世界500強經理人秘籍

哈佛經理的心理完善

訓練自信心理

□ 自我肯定的含義

與別人建立開放、真誠、直接和適當的溝通行為,就是自我肯定的行為。

自我肯定的行為可以增加一個人選擇的自由度。當一個人擁有選擇的自由時,自尊自重的感受會取代壓抑、委屈或憤怒等傷害人的情感。

在討論自我肯定時,十分強調一個人是否自尊自重。以真誠的方式表達自己,得到自尊與自重的感受,同時也能尊重別人,才是自我肯定的真諦。我們可以在生活中學習自我肯定的行為,以便有效地處理人際關係。

□ 我肯定的表達方法

簡單地說,自我肯定是:堅定的原則與溫和的表達。在行動上可分成四個動作:

(1)描述情境;

(2)表達情緒;

(3)提出意見;

(4)征詢討論。

在自我肯定的行為中,非口語部分包含:目光溫和的接觸、臉部表情放鬆、聲調堅定平穩、說話流利、保持適當距離、姿勢適中、語氣肯定。在口語部分包含:練習說“不行”、“不要”、“我不喜歡”,以平穩的方式敘述自己的感受與意見,並學習事實、感受、期望、討論四者兼具的表達方式。

□ 我肯定的使用時機

有人請你幫忙,你心中樂意,卻不知怎麽拒絕時;有求於人,又不知從何開口時;

(3)經常一個人埋頭苦幹,不願意求人幫忙時。

□ 堅定者的特質

(1)溫和,但不羞怯:因為他對自己有信心,重視自己的價值;

(2)堅持,但不頑固:因為他認為重要的原則,即使在家人或外人的壓力之下也不退卻;

(3)關懷,因為他重視別人的權益;

(4)表達清楚,聲調、姿勢、態度都能配合決心,讓別人清楚感受到他所要表達的內容;

(5)勇敢,因為他有自信,不會畏懼壓力或嘲笑;

(6)滿意,因為他能在環境中保持他的權益,且不去侵犯別人的權益,雙方都滿足;

(7)有自我價值感,透過與人平等的交往,自己能由別人的尊重中更重視自己為“人”的價值。

□ 軟弱者的特質

(1)行為退縮,寧願躲在人群中,經常不願與別人的眼神接觸。

(2)被傷害被欺負,因為不善於維護自己,不但別人輕易地侵犯他,有時也無意中引別人來占他的便宜;

(3)聽從別人的決定,由於他不看重自己,所以很容易放棄自己的想法,覺得別人的意見比較高明;

(4)表達含糊,因為他不敢爭取自己的利益,即使表達了他的需要,也常含混不明;

(5)壓抑感覺,因為他不敢把自己的意見或需求表達出來,老把它往肚子裏吞;

(6)不喜歡自己,因為他覺得自己比別人差勁;

(7)否定自己的價值,因為他看輕自己,認為自己是沒有能力、沒有用的人。