2000年矽穀十大風雲人物

僅僅在十年之內，矽穀裏的影響力從社區領導人身上，戲劇性地轉移到了那些在全球舞台上運作的高科技公司CEO身上。

曆史演變到今天，決定影響力的是選舉總統而不是市長的能力；是與中國建立貿易關係而非建設一個新市區的能力，是影響白宮而非市政廳的能力。

為了確定誰是最有影響力的人物，墨丘利新聞報在自1979年以來每10年一次的調查中，訪問了政界、商界、勞工界、學術界和慈善事業領導人。結果得出了由大人物們自己選出的40名最具影響力人物的名單。它顯示出高科技企業領導人是如何躍入經濟力量和政治影響的範圍的。

這種影響力的轉移，為一個曾經被各州和聯邦政客們忽視了地區，開辟了更廣闊的前景。矽穀亟待解決的交通問題成了格雷·戴維斯州長優先考慮的問題之一，它的高科技政治議事日程在華盛頓受到了歡迎。

盡管他們取得了成功，矽穀的新的影響力代理人們卻有一個限製了他們影響力的共同特性：高科技領域的需求迫使他們把公司的日程放在首位，很少有時間去理會民間事務。但一旦參與進去，這些領導人就用高科技企業所鍾情的分散風格，來攻擊社區問題。他們集合在一起來解決一個問題，無論它是一個學校保證金或是有問題的慈善事業。但是，問題處理完畢他們跟著就解散了，直到下次出現問題時再重聚。

桑特克萊拉縣前主管人之一迪安尼·麥肯納說：“你需要一個特別項目時打電話給他們，他們就會為它做出貢獻。任務完成之後，他們就走了。”結果是，矽穀裏最有影響的人物沒有組織一個有凝聚力的架構。

墨丘利新聞報的調查發現，人們在矽穀裏誰是最有影響力的人和他們的影響是如何發揮作用方麵，有著驚人一致的看法。在前十人當中，其中七個是高科技行業的領導人物，一個是政界人物。另外兩人分別是墨丘利新聞報的發行人和它母公司的首席執行官。

如下是這十大影響人物的名單。

克雷格·貝瑞特(CraigBarrett)

英特爾公司總裁兼首席執行官，他憑借自己的製造業專長使英特爾成為業界效率最高的個人電腦微處理器製造商，現在他正帶領著在美國最有價值的公司中排名第三的公司，進入新市場和開展一場吸引優秀教師到矽穀裏的學校任教的活動。

約翰·錢伯斯(JohnChambers)

思科公司總裁兼首席執行官，在他任職期間，思科公司的市值由90億美元上升至4410億美元，在美國公司排名中位列榜眼。而且思科的增長導致矽穀住房和交通網絡需求的增長，他的地位因此飛速上升。

約翰·多爾(JohnDoerr)

KleinerPerkinsCaufield&Byers公司風險投資家，他是矽穀與華府之間的樞紐，並領導了把高科技議事日程變成美國的議事日程的運動。

羅恩·岡薩雷斯(RonGonzales)

聖約瑟市市長，因領導矽穀最大的城市使“海灣地區快速運輸係統”通向聖約瑟市，這件海灣南部頭等大事為他帶來了不低的知名度。

卡爾·哥瓦迪諾(CarlGuardino)

矽穀製造集團總裁兼首席執行官，他把一個無目標的組織轉變成了一個在加州首府薩克拉曼多和政壇人物中，推動矽穀議事日程的舉足輕重的商業集團。

傑·哈裏斯(JayHarris)

墨丘利新聞報主席兼發行人，經營報道矽穀當地新聞的日報，最近又在聯合道路(UnitedWay)和海灣地區快速運輸係統(BART)項目中扮演更重要的社區角色。

斯科特·麥科尼利(ScottMcNealy)

Sun微係統公司主席兼首席執行官，在經營為互聯網提供動力的電腦服務器的主要製造商公司的過程中，脫穎而出成為高科技行業裏反微軟派別的精神領袖。

吉姆·摩根(JimMorgan)

應用材料公司主席兼首席執行官，領導公司擊退了頻繁來自海外的挑戰，使他所在公司保持了頭號半導體生產機器生產商的地位。他為慈善和社區服務承擔的義務，在高技術同行中樹立了權威。

盧·普萊特(LewPlatt)