9.世界上最小的大公司

盡管微軟目前在世界範圍內雇傭了成千上萬的員工，但蓋茨努力讓微軟有小公司的感覺。“公司的規模與業績是衝突體。即使我們是家大公司，但我們不能像大公司那樣考慮問題，否則我們就死定了”。“我負責管理行政人員，其實在理論上，隻有幾個人直接為我服務。整個公司是合作型的。我們討論我應如何分配工作時間，我應該在什麽時候如何幫助他們完成工作”。

觀察家們說，微軟比大多數計算機公司做的都出色，這當然也包括蘋果公司了。微軟善於把公司創建早期的工作樂趣與刺激保持至今。公司創建伊始曾呈現出喧鬧的場麵。“我們喜歡一起工作——這裏都是些聰明人。我們總能遇見非常棘手的問題，”他說，“這裏充滿競爭。他們喜歡我給他們的反饋信息。這其中包括些負麵的反饋信息。我們收入高而且我們在做喜歡做的事——沒有人有太多的抱怨。”

每當微軟發展到大公司的規模時，蓋茨就把它拆分成小型公司。小型公司最多雇傭200名員工。微軟之所以不斷作這樣的結構調整，是因為這有利於他知名的首席執行官出色地發揮自己的管理才能。

“當我們隻有80人時，我知道人們何時進出，我知道他們的車牌號以及他們的個人項目。我與每個人打交道，了解每一條編碼。現在，我們的交流就不那麽直接了。僅僅產品開發部就有3000多名職工。當然我不可能記住每個人的姓名，但是我認識些關鍵人物”。