有原則地發怒

正確的信念引導正確的行動，正確的行動導致成功，生活就是這麽簡單。

———奧裏森·馬登

曾見過兩個成年人在街頭打架的場麵：他們倆個互相廝打在一起，很快，兩塊斷了表帶的手表和幾粒衣服扣子相繼滾落在地上。

在餐館裏，兩個人由於一句話說得不投機，便大打出手，其中一個人狠狠地給另外一個人一拳，那人便倒在了椅子上。這時，聽見椅子哢嚓一聲，斷成了兩截。

現在，當你盯著自己的手表和椅子時，是否會這樣想：“這手表看起來也夠結實的，在玩的時候，無論怎麽不在意，它都不會掉；還有椅子，一個大胖子坐上去都不會壞，可為什麽在打架的時候，它們就那麽不經用？”

最後的答案是：原來，這些用品都是為那些理性的人做的。再結實的東西，隻要碰到不理性的使用，都會變得脆弱無比，經不起折騰。問題是，人畢竟是人，是人就有情緒，一旦因某事而產生了情緒，發怒的可能性就非常大。

挪威首都的維格蘭雕刻公園裏，數百尊雄偉壯觀的雕塑，佇立在中央甬道的兩側。公園的中心點是那聳入天際的名作———“生命之柱”。其中有一個不過三尺高的小銅像。那是一個跺腳捶胸、嚎啕大哭的娃娃，是公園裏著名的“怒嬰像”。

孩子高舉著雙手，抬起一隻腳，仿佛正要狠狠地踢下去。盡管那隻是個銅像，但卻非常生動，好像能聽到他的聲音、感覺到他的顫抖。

他明明是在發怒，為什麽還那麽可愛呢？

或許由於他隻是一個小娃娃吧！隻是被激起了本能，點燃了人類最原始的怒火。

電影《活著》中，葛優在片中飾演的敗家子，把全部家產都輸光了。債主找上門，要敗家子的老父簽字，把房子讓出來抵債。敗家子的老父非常平靜地看著借據說道：“本來嘛！欠債還錢。”然後冷靜地簽了字，把偌大的產業讓給了債主。在一切事情辦妥之後，老人在轉身的瞬間臉色突然大變，渾身顫抖地追打自己的不孝子。

電影中的老人動了怒。他是在該發怒時動怒的，並且控製住自己沒有當著外人的麵發怒。老人的那種克製與冷靜，讓人感覺到了理智的威力。

隻可惜，在這個世上，能有幾個人可以把發怒的原則、對象和時間，分得如此清楚？

洛克菲勒刺激律師憤怒

不管他是平凡的人還是偉大的人都應該學會有原則地發怒。

有一次，洛克菲勒在某案件中受審時，因為在麵對對方**的詢問時持平和的態度和做不動聲色的答複，使他贏得了這場官司。那個質問的律師在態度上似乎明顯地懷著惡意，如果洛克菲勒也發怒，本來也是人之常情，不過他太聰明了，沒有那樣魯莽，而是有原則地發了怒。

“洛克菲勒先生，我要你把某日我寫給你的那封信拿出來！”那律師用一種很粗暴的聲音說。這封信是質問關於美孚石油公司的許多事情，而這些事件那個律師在法律上並無權利去質問。

“克菲勒先生，這封信是你接的嗎？”法官問。

“我想是的，法官。”

“你回那封信了嗎？”

“我想沒有。”然後他又拿了許多別的信出來也照樣宣讀了。

“洛克菲勒先生，你說這些信件都是你接的嗎？”

“我想是的，法官。”

“你說你沒有回複那些信嗎？”

“我想我沒有，法官。”

“你為何不回複那些信呢？你認識我，不是嗎？”那律師問。

“啊，當然，我從前是認識你的！”洛克菲勒所答複的這句話如此之明顯，以致那律師氣得差不多要發狂了。全庭寂靜得毫無聲息。而洛克菲勒坐在那裏絲毫不移動一下。

不要因為別人發怒你便怒不可遏。要知道那正是你應當冷靜的時候。芝加哥第一國家銀行董事會會長維特摩亞說：“如果某人發怒，我總覺得對於我自己的地位反而有幫助。”如果你想要發怒的時候，便先想想這種爆發會發生什麽影響。如果你曉得發怒必定會有損於你自己的利益，那麽最好約束你自己。無論這種自製是怎樣的吃力。如此說來，一個人永遠都不可發怒嗎？這也不然。有許多人就是對於這一點想錯了。他們舉出許多例子來說明發怒是不好的，於是結論以為一個人永遠都不可發怒。這是錯誤的。那是因為我們容易誤用憤怒，並不是我們就因此而永遠不發怒。所以發怒應視時機，憤怒在人生中有一種很高的價值，用得得當就是很好的東西。

天才的大人物，曾經駕馭過別人，勝過一切阻礙其發展的力量，是靠的他那種大怒的脾氣的幫助。熱烈的情緒是包含著能力的。鐵路大王喜爾先生就是一例。當他發怒的時候，一切的人都要躲避。他忍受不了那些無能的人；庸碌之徒必須躲開他。對於無能的人，包括懶惰的、無頭腦的、特別是不可信任的，他的憤怒時常發出來。這些人在他到了狂風之前都各自趕緊躲避，於是他便安靜下來。他對於努力的人，非常溫和親近；他們總遇不著他那憤怒的狂風，總不會聽見他說一句粗語。

當你發怒的時候要記著這個原則：你是要做一件有目的的事。不可壓製一切行為，因為壓迫反而增加緊張，會令人受不了的。你要是做一件事，那麽這件事就必須要有價值。約束憤怒並不是壓迫憤怒，而是把憤怒導引為一種行動，以增進自己的事業。