簡單就能贏

用最簡單的方法去解決最複雜的問題，有時候也是最有效的方法。

1．凡事探究“有沒有更簡單的辦法”

在許多人的印象中，思維方法仿佛是與複雜結緣的：他們不僅把問題看得複雜，更把解決問題的方式變得複雜，甚至鑽到“牛角尖”裏無法出來。學會把問題簡單化，是頂級智慧的體現。

在中華文化中，特別重視簡易的智慧。《易經》被尊為“百經”之首，其“易”的含義通常有三個：一是變易，二是不易，三是簡易。《易》的卦，每一個都由“一”與“一一”組成，簡單至極，卻又變化無窮。

有時候，簡單的方式才能最好地解決問題。我們來看一個很有名的例子：

建國初期，某大學的一個研究室裏，研究人員迫切需要弄清一台機器的內部結構。這台機器裏有一個由100根彎管組成的密封部分。要弄清內部結構，就必須弄清其中每一根彎管各自的入口與出口，但是當時沒有任何有關的圖紙資料可以查閱。顯然這是一件非常困難和麻煩的事。大家想盡了辦法，甚至動用某些儀器探測機器的結構，但效果都不理想。後來一位在學校工作的老花工，提出一個簡單的方法，很快就將問題解決了。

花工所用的工具，隻是兩支粉筆和幾支香煙。他的具體做法是：點燃香煙，大大地吸上一口，然後對著一根管子往裏噴。噴的時候，在這根管子的入口處寫上“1”。這時，讓另一個人站在管子的另一頭，見煙從哪一根管子冒出來，便立即也寫上“1”。其他的管子也都照此辦理。

於是，100根彎管，不到兩個小時便把它們的入口和出口全都弄清了。

為何眾多的學者沒辦法解決的問題，卻被一個沒什麽文化的花工輕而易舉地解決了?

並不是這位花工的智力高於那一幫學者，而是學者受到思維定式的束縛，而花工隻求更簡單地解決問題！

2．OMIT法：砍削與本質無關的信息

有時問題難以解決，不是由於信息缺少，而是信息、枝蔓太多。這樣往往會導致三種情況：①次要信息淹沒主要信息，導致主次不分；②在枝節上、局部上耽誤太多時間；③誤入歧途，甚至走到反麵。

OMIT即省略法，與exclude法(排除，拒絕)、Remove法(自原來位置取去拿開、排除)類似。此法在哲學史上有一著名典故——奧克姆剃刀：哲學家奧克姆對中世紀的經院哲學十分不滿，認為其一直限於繁瑣的概念演繹，丟棄問題的根本。故提出要用“剃刀”將不必要的東西大大除掉。

3．反問立論前提

有時候問題之所以繁雜，往往是由於立論前提有問題。有時或者在根本無法成立的前提下提出結論或辦法，或者自設前提，作繭自縛。

亞曆山大王在攻擊哥丹城時，發現城大門口有一個用繩子綁得嚴嚴實實的大結——“哥丹結”。

城中人稱：“誰能解開它，誰就可以成為亞細亞王。”誰都不敢前去嚐試。

亞曆山大對此百般思索，終於有一天大悟：問題在於解開結，至於對解的方法，並無限製。於是他一刀朝大結砍去，結解開了，他成了亞細亞王。

以前之所以沒人敢嚐試，在於他們自設前提：解結就是“拆繩”。

明代馮夢龍所著《智囊》，是一部研究智慧的經典。書中將“通簡”放在第一部的“上等的智慧”之中。“通簡”卷的序言是這樣寫：“世本無事，庸人自擾。唯則通簡，冰消日皎。”

翻譯成現代文，大意是：世上許多事情，其實都是庸人們自己製造出來的。隻要通情達理，以一種不把事情搞複雜的方式去處理，問題就會像太陽一出冰雪融化一樣解決了。