序言 你是不是哪個更出色的人

即便是經驗豐富的智者，也不可能練就一雙洞悉一切的慧眼，但任何事物總會有反映其本質的特征存在的。抓住了這些特征，也就能輕而易舉地捕獲這些事物；修煉這些好特征，也就成為了那些事物——比如說那些炙手可熱的出色雇員。

白手起家的微軟大帝比爾·蓋茨，從20歲起開始領導微軟，31歲時成為有史以來最年輕的億萬富翁（後來這個記錄被打破），37歲時成為美國首富並獲得國家科技獎章，39歲時一舉成為世界首富……這一切，都使比爾·蓋茨當之無愧地成了最具魅力的決策人。

當被人問及如何做一個出色的經理人時，比爾·蓋茨避而不談。作為微軟的靈魂和領導者，他當然有自己獨特的管理心得。但他深知，微軟之所以走向今天的輝煌，關鍵在於他擁有一支非常出色的雇員隊伍。在他的心中，與其探討如何做出色的經理人，倒不如說說如何尋找更出色的雇員來得更貼切、更重要。

那麽，具有哪些特征的雇員才算是最出色的人呢？

比爾·蓋茨的眼中，非常看中的是以下十大特征——也可以說具備了這十大特征的員工，就是微軟要尋找的最出色的人！

1、尋根問底的好奇心；

2、傳道狂般的熱情與理性的態度；

3、思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；

4、製訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃；

5、具備可供發展需要的專業知識與技能；

6、充分利用一切使自己出色的機會；

7、熟知並迎合企業的運作模式；

8、對競爭者了如指掌，並從其身上獲益；

9、富有創新能力的思維；

10、不可或缺的職業道德。

具備這十大特征的雇員難道僅在微軟出色嗎？

身為一名雇員，你是否具有了這些出色的特征呢？事實上，不論男人還是女人，都是愛照鏡子的。假如把比爾·蓋茨的這些觀點當作一麵鏡子，我們湊上跟前去照一照，就像早晨上班前仔細端詳自己的眼角、眉稍、發型和衣領一樣，或許我們更能發現一個比較真實的自己吧。

具備了以上十大特征當然是一件好事——說明你已經有了進入跨國大公司門檻的基本條件，可喜可賀！還有些欠缺也不是什麽壞事，最起碼你知道了自己不被老板重用的根源所在。其實，關鍵不在這裏，“知恥近乎勇”，隻要奮起直追，後來居上則更令人稱道！