最聰明的一把剃刀

知道越多越害怕。有時候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會被困難嚇倒。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，才會勇往"值錢"。多年以後，數學王子高斯回憶起做數學題的那個晚上時，總是說："如果有人告訴我，這是一道有２０００多年曆史的數學難題，我不可能在一個晚上解決它。"據說，北大的教授們和們看到北大校門外賣西瓜的，就把賣西瓜這種小生意拿來當做案例分析，最後得出結論，賣西瓜根本無利可圖，這種賠本的生意根本沒有必要做。可是，那些農民根本沒有學過企業經營，他們在北大門口賣西瓜，還活得挺滋潤的。多年以前，外國人調研、分析中國市場，認為機在中國根本就沒有市場。可是珠三角的農民企業家根本就不信邪，後來他們的機賣遍神州大地。很多東西並沒有那麽危險、可怕，其實床最危險、最可怕！自古以來死在哪裏的人最多？千百年來，死在**的人最多！千百年來，死在平庸裏的人更多！死在為成功而奮鬥中的人是很少的！死在為失敗而悔恨中的人是很多的！成功難，不成功更難！

方法總比問題多，一切困難都是紙老虎。不一定知道所有細節才開始行動，當你知道所有細節時，你就往往不敢或者不願意行動了！

最聰明的一把剃刀

這是一個"以簡單製勝"的時代，越簡單就越成功。

越偉大就會越單純，越單純就會越偉大；越成功就會越簡單，越簡單就會越成功。比如傻瓜照相機就是因為簡單、因為方便使用而獲得了巨大的成功。在國際搜索市場上，幾大搜索巨頭之間競爭依舊異常激烈，就是因為簡單而被市場所接受，還未上市就已被市場估出２５０億美元的高價。

一把好剃刀

世界上有三把著名的剃刀，一把是佛祖用來剃掉三千煩惱絲的剃刀，一把是李卓吾用來自殺的剃刀，三把就是"奧卡姆剃刀"。"奧卡姆剃刀"是最聰明的一把剃刀。

１２世紀，英國奧卡姆的威廉主張：隻承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅，應當被無情地"剃除"。他主張"如無必要，勿增實體"。這就是常說的"奧卡姆剃刀"。"奧卡姆剃刀定律"在企業管理中可進一步演化為"簡單與複雜定律"：把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最根本的問題，尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。事情總是朝著複雜的方向發展，複雜會造成浪費，而效能則來自於單純。在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動隻是其中的一小部分。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麽複雜。

凡事總有一個最好、最簡單的解決辦法！做"剃刀剃頭"的遊戲就是為了讓你找到你撬動地球的支點……找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麽複雜。有個記者向海明威求教："你作品中的語言如此簡潔，請問有何秘訣？"海明威說："有時我餓著寫，肚子餓得咕咕直叫；有時我站著寫，而且隻用一隻腳踮著地；有時我在寒冬故意隻穿一件單衣，我邊寫邊凍得瑟瑟發抖。這些非常不愉快的感覺使我不得不盡量少寫些多餘的話！"

"一張紙管理"方法：寶潔公司是老牌企業，該公司鮮為人知的一項"家規"是：凡業務備忘錄，均不得超過一頁紙。提起長沙卷煙廠，很多人都知道"鶴舞白沙，我心飛翔"這句廣告語，但在企業管理領域，讓長沙卷煙廠名聲在外的卻是近幾年該廠實行的"一張紙製度"。即給集團領導的匯報材料隻能是一張紙，但在這張紙上又要把問題清楚地反映出來。凡是給老總看的東西，隻能是一張紙，上麵直截了當地寫明"題目、問題、方案、機遇、風險、結論和審批"。後來長沙卷煙廠將"一張紙製度"逐漸歸納提煉為"簡約管理"四個字。

何必天下都鋪牛皮

複雜性定律：任何任務的複雜程度等於那項任務的步驟的平方。比如打一個電話親自打，複雜程度為１；叫一個人打，程度為４；這個人又叫另外一個人打，程度為９……越多步驟，複雜、困難程度以及所消耗的金錢、時間、人力、所可能犯的錯誤都會遞增！

要削減成本、增加效益，很簡單，就把這個程序反過來。一家保險公司在受理一份保險申請時，總共有２２個程序，要花６個星期。因為消耗時間太多，很多客戶幹脆跑到別的公司去了。後來保險公司簡化了程序：一個人負責前２１個步驟，二個人負責２２個步驟。結果需要的時間減少到２４個小時，最後他們的業務增加了１０多億美元。

以前沒有鞋子，人們走在路上都得忍受碎石紮腳的痛苦。某國有一個大臣下令把國王的所有房間全鋪上牛皮，當國王的光腳踏在牛皮上時，感覺非常舒服。於是，國王下令要在全國各地的馬路上都鋪上牛皮，好讓自己走到哪裏都會感覺舒服。宰相說："不用這麽麻煩，隻要用牛皮將國王的腳包起來，再用一根繩子綁上就可以了。"於是，皮鞋就被發明出來了。從此，無論國王走到哪裏都會感覺很舒服。凡事總有一個最簡單、容易、輕鬆又高效的解決辦法。何必天下都鋪牛皮那麽複雜、辛苦呢！

做"３８"就不如做"２８"

根據"二八定律"，不簡單的話我們就簡化之，找出最重要的２０％，簡化我們的生活、工作環節、工作工序……

"巴萊多定律"?穴"二八定律"?雪是意大利經濟學家巴萊多總結的。他認為，在任何一組東西中，最重要的隻占其中一小部分，約２０％，其餘８０％盡管是多數，卻是次要的。以這條定律分析，在討論會中，２０％的人通常發表８０％的談話；在公司裏，２０％的推銷員帶回８０％的生意；全球財富的８０％掌握在２０％的人手中；生產線上８０％的故障發生在２０％的機器上；８０％的緋聞有２０％的主角；８０％的時間裏，你穿的是你２０％的衣服；２０％的人用脖子以上賺錢，８０％的人用脖子以下賺錢；２０％的人正麵思考，８０％的人負麵思考；２０％的人有目標，８０％的人沒有目標；２０％的人已經計劃未來，８０％的人不知道今天要幹什麽；２０％的人明天的事今天做，８０％的人今天的事明天做；２０％的人相信以後會成功，８０％的人受以前失敗的影響；２０％的人選擇改變自己，８０％的人選擇改變別人；２０％的人愛爭氣，８０％的人愛生氣；２０％的人會堅持，８０％的人沒有開始就早已經放棄……