三、戰略控製

戰略控製的目的是確保企業目標、政策、戰略和措施與市場營銷環境相適應，因為在複雜多變的市場環境中，原來製定的目標和戰略往往很快就過時。因此，每個企業都應利用一種被稱為“營銷審計”（Marketing ） Audit的工具，批判性地定期重新評估企業的戰略計劃及其執行情況。

營銷審計是對企業或戰略業務單位的營銷環境、目標、戰略和營銷活動諸方麵進行的獨立的、係統的、綜合的定期審查，以發現營銷機會，找出問題所在，提出改善營工作的行動計劃和建議。供企業領導者決策時參與。

營銷審計不是隻審查幾個出問題的地方，而是覆蓋整個營銷環境、內部營銷係統以至具體營銷活動的所有方麵。營銷審計通常是由企業個部一個相對獨立的、富有經驗的營銷審計機構客觀地進行的。營銷審計是定期進行的，而不是出現問題時才采取的行動。營銷審計不僅能為那些陷入困難的企業帶來效益，而且同樣能力那些經營卓有成效的企業增加效益。