第33章內部問題
現在，就算資金再怎麽緊張，也不能再動家裏房子的主意!做人要有誌氣，房子是公公婆婆買給我們的，不是我們自己的本事!……我得適應在資金極度缺乏的狀態下把生意做起來!這一直是我們經營上麵臨的最嚴竣的問題!可還不隻是這個問題!
今天，終於體會到了，認識到了，了解到了，公司內部還存在的問題：老公的我行我素，對客戶有求必應，甚至當時承諾了最後又做不到的……引起了許多尷尬場麵!而我也是每每這時，無論有誰在場，隻任由那脾氣爆發，一股腦兒的把他一頓數落，火冒三丈的發泄自己的不滿！……如此經常，弄得下麵的員工(我弟，弟媳，表弟，表弟媳們)都不太信認我老公了!或者，站在另一個角度，根本沒把我老公當“老板”的尊敬或認可!當然在具體的事務執行時也就得不到他們的遵從和配合!……這讓我十分為難!也十分的懊悔自己的不得當！
我多想老公能樹立起領頭人的“威信”來，這樣心裏也會踏實很多，感覺未來有期望，奮鬥有前景。可他好像根本沒把這些當回事兒，不知是他眼界更高遠，還是本就不合適當這個領頭人？！
反倒是公司的所有事情，都會問我該怎麽處理，我得考慮所有的事兒！更可氣，老公有時都“開玩笑”稱我為“老板”，弄得我讓感覺本是我想要依靠，結果反倒“被依靠”！而我又擔當得很吃力！所以更加的為難，無奈！
弟弟們與老公之間在工作上，一方不認可不聽從，另一方不搭理不安排，兩邊都冷著的狀態，一方麵是我的弟弟們，一方麵是我的愛人，我得化解一切不和諧，處理好相互之間的關係，讓大家雋手把事做好，才是我想要的！
不想有任何痛苦的理由或去計較什麽，把生意做起來！成就我們的夢想，過上我們想要的生活!也讓弟弟們都能成長，收獲，實現自我!也能收獲財富!才能皆大歡喜!
可我的脾氣怎麽老是那是急，一遇到問題就像被惹怒的公雞！過後又知道那樣不好，但當時又實在咽不下去！冷靜不下來，該怎麽辦？
我的如此狀態，有時又好像老公與弟弟們意見統一了，反倒是我一個人不對了！
那天因為生意上的事，當我對著所有的人發脾氣時。弟弟們沉默著，老公指著我鼻子罵“像個瘋狗一樣到處亂咬！”……當時聽到他這樣的罵我，便忍不住一下子哭了，本來開始隻操心生意上的事，現在更極度的委屈起來！我這辛苦的為了生意，卻沒有得到一點肯定，反倒還挨罵……真是越想越委屈！
我明明知道，這一切都是想與老公一起創造和奮鬥為我們的家拚出一個未來，實現我們一家人更美好快樂的生活，雖然我不太擅長做生意，但還是隨他選擇做生意的。我多想讓老公成就事業，我可以什麽都不要，隻要一家人好好的在一起就夠了。我什麽都不在意，卻忍不了這個脾氣和個性，經常我都那麽不給他麵子，叫他如何是好啊？……我已經違背了初衷！
可是，老公，真不知道你是否也曾反省過自己呢？有時，甚至很多時候你真的是“不懂事”啊！……哪一個當老板的沒事就整天抱著小說看的啊？你叫下麵的員工如何看你？又是怎麽帶頭打拚的？哪一個當老板的總是依客戶怎麽說便都答應，後麵卻又做不到，讓客戶對你失去信心！你叫員工們又怎麽看你啊？……我多希望你能在這個團隊裏，指點江山讓我們來為你服務，聽從你的安排，你能站在一個高度看到更遙遠寬廣的地方，帶領大家一起向那個方向而進步！該多好啊！
而不是對客戶的一再遷就，而做那些本不該做的事，浪費時間！你的員工看自己的老板被客戶呼來換去的，任其指揮似的！哪還能對你的敬重感？！你應該把時間用在更有意義的地方！應該有自己的原則！
你從來都不作工作計劃，更從不談什麽將來前景。員工們有事就做，沒事兒就在那玩，而且還玩得“心安理得”又自然而然，是啊，一個當老板的自己都在鋪子上整天抱著小說看，哪個員工還能比當老板的還熱心於自己的生意？倒是弟弟看到這樣的狀況，都急了，就直接說我們不是，他說我們這哪像個做生意的樣子？！……我無語，這的確不像啊|！
開始時在弟弟們心裏豎立起來的“好樣兒”全沒了，他們都透徹的看到了一切，連他們都覺得我們做這生意，沒做好。如此狀況，這個團隊又能有多大的出息？！
我們這個團隊的內部問題：老公，我們這個團隊主心骨就是你！如果你是一頭領頭狼，我們便能成為勝利者。如果你是一頭領頭羊，我們便被別人宰割！你將帶領我們走向何方？又或者你什麽事兒都不管，任其自然而然的發展嗎？……
我們這個團隊的內部問題：還有我！我操心了所有的事，把所有的事都爭取做到最好。卻總控製不了自己的脾氣和性格！總是哪麽容易的生氣，一改以前的冷靜，現在總是那麽急躁！處處想要為老公做得最好，傾其所有的力量想把所有的事情做好，卻縱容了老公的“依賴”和幹脆不考慮！我想所有的人都好，卻在表麵與所有的人“敵對”！
可我明白自己內心的掙紮，如果老公能多擔當一些，也許我便不用那麽事事都出頭。如果他能在經營上有實際的上進，也好啊！卻固執己見！
財務上我整理得再好，一點不出錯，也改變不了一個月的營業額！采購上我計算得再得當，幾乎沒有什麽的存貨積壓，也改變不了那點銷量！其他一切我都盡力做好，但生意好，一切都才有意義！
我說得再多，操再多的心，有時你不對的時候，對你鬧得再大聲，又能如何呢？能解決什麽實質問題呢？……
你既然選擇了經商，選擇了這條路，我便與你同行，你可要好好帶路啊！
你是我們這個團隊的主力軍！要反省！要進步！求你！
我們倆就這樣的情緒化的做著生意，更情緒化的管理的公司……這便是公司麵臨的最嚴峻的內部問題！