新形式下選擇直銷公司的六大原則

選擇直銷公司的標準一般是對公司的實力、產品、製度、文化理念、教育培訓係統進行綜合考量。但是隨著直銷業的飛速發展，尤其是我國加入世界貿易組織對直銷立法以後，外資的、本土的直銷企業必將掀起一個搶占市場、爭奪份額的新的競爭格局。那麽在新形勢下麵對大大小小，形形色色多如牛毛的直銷公司，選擇的標準也必將發生相應的變化。在通過對直銷市場的大量調查後，專家認為，在現階段選擇直銷公司除了公司實力外，應重點考量如下幾點：

一、政策優勢

中國直銷立法在即，尤其是才定位直銷行業的從業者，一定要把握能夠先期拿到牌照的國家認可的正牌公司。這樣能夠盡快啟動你的事業和市場。雖然立法之後，很多公司都有可能拿到國家頒發的執照，但先拿照的畢竟使你站住了政策先機。

二、先機優勢

就是說公司要新，或者才開盤或者才進入大陸，市場空間大，此時切入是處於真正的前排，上遊地位，做它是真正的在做趨勢行業的領導。安利在大陸有多個鑽石都是年前加入的，後來的幾乎沒有一個上鑽石，這一事實充分說明了切入時機的重要；

三、製度優勢。

就是看製度有沒有創新性和針對性，符合直銷白手起家，輕鬆致富的理念。入門費是否太高，業績要求是否容易達成，獎項設計是否科學合理並具有人性化特色。總之，沒有改良和創新，而是套用或沿用幾十年一成不變的老製度的公司，肯定就不具有針對性和競爭力，說到底現代直銷企業的競爭核心還是獎金製度；

四、理念優勢

大部分直銷公司隻強調公司和直銷商的共贏而忽視了利潤產生的來源消費者。這就從根本上違背了減少銷售的中間環節，讓消費者真正從中受到好處的直銷理念；新的公司必須是在強調公司和直銷商雙贏的基礎上，能夠兼顧消費者的利益，這樣就能極大的留住消費者，穩固和鎖定一定的消費群體，形成良性的市場循環，產生公司、直銷商、消費者的互動效應，培養具有忠誠度的直銷商和消費者，以易於直銷商的市場運做；

五、產品優勢

過於單一的產品即就是再尖端一般來說也不利於銷售（消費），所以產品多元化（涵蓋麵廣）而且質優價廉，就成了現在和未來直銷業的一個趨勢，因為這樣才能滿足和適合不同層次消費群體的消費需求；

六、工具優勢

就是電子商務。21世紀是網絡世紀，電腦網絡、人際網絡已經成為當今社會的一大潮流，所以在這個時代，電子商務是否建立健全，網上交易流程（資金流、信息流、物流三流合一）、查閱係統是否建立健全，也是考量公司成熟與否的重要標誌。因為借助電子商務這個工具不僅可以方便交易，更重要的是它可以打破時空限製，使網絡無限延伸到世界各地。