3）
蛙龍對話：《泥潭管理哲學》第一課，青蛙最快樂
“聽著，從今天開始，你每天要跟著我學習。”當小恐龍如願以償的進入了雷龍集團公司之後，老青蛙盤踞在大班椅上，大模大樣的對他說道。
“學習？學什麽呢？”小恐龍忍住厭惡，假裝認真的問道。
“學習我的‘泥潭管理哲學’”，老青蛙一本正經的說道：“今天我們開講第一課，泥潭之中，隻有青蛙最快樂！”
“泥潭管理哲學？”重複著這個古怪的名稱，小恐龍差一點失笑出聲。
小恐龍打心裏瞧不起這隻油滑的老青蛙，他早已拿定了主意，一旦對這隻滑頭油蛙對公司管理上所造成的損害做出正確評估之後，就立即將這個老滑頭攆出公司去。不隻是這隻滑頭油蛙，凡是他的同類，都在驅逐之列，雷龍集團遲早也要成為國際性的大公司，與國際市場上的巨型恐龍公司相競爭，這就要求雷龍集團一定要建立起現代化的管理體製，容不得這隻滑頭油蛙的不和諧鳴叫摻雜其中。
隻有引進先進管理體製的公司，才有可能決勝於風雲變幻的國際市場之上，這一點，是毫無疑問的。
“沒錯，是泥潭管理學，”老青蛙點頭道：“事實上你已經開始了學習，為什麽你能坐在這裏，而那些從簡曆上看起來遠比你更優秀的恐龍們卻沒有獲得這個資格呢？原因很簡單，他們遭遇到了職場上的獲準進入資格泥潭，或者我們也可以簡單一些，就稱之為資格泥潭吧。”
“資格泥潭？”小恐龍的眼睛一下子瞪大了。
“沒錯，正是資格泥潭。”說著話，老青蛙站了起來，拿一支筆在身後的白板上畫了起來：“從道理上來說，一家企業，隻有不斷引進最優秀的恐龍，淘汰那些跟不上公司發展速度的青蛙，這樣企業才有可能真正成長為一隻強大的恐龍集團，你是不是這樣認為？”看到小恐龍不由自主的點了點頭，老青蛙繼續說下去：“但是，你這個道理隻是一種理論上的，而在實際中，能夠在企業中站住腳並最終決定企業發展的，往往是那些出乎你意料之外的老青蛙，而那些理論上理應成為公司發展核心力量的恐龍們，他們卻根本無法在企業中立足，除非他們願意蛻變成為一隻快樂的青蛙，否則的話，他們甚至連進入企業的資格都難以獲得，更遑論成為企業發展的主導力量了。”
“怎麽會這樣？”小恐龍忍不住問道。
“這是因為，泥潭的存在。”老青蛙加重了語氣：“隻有青蛙的思考，才適合於泥潭的生存，隻有青蛙，才能夠在泥潭中獲得快樂，而那些徒具理論卻缺乏缺乏實踐的恐龍，他們多半會陷入泥潭之中無法自撥。”說到這裏，老青蛙在白板上寫下“泥潭”兩個字，然後猛然回身，目視小恐龍：“有沒有聽說過大豬說有，小豬說沒有的故事？”
“沒有……”小恐龍回答道：“不對，是有……也不對……還是沒有……”他沒有想到正襟危坐對他授課的老青蛙突然開起了這麽一個玩笑，僅僅是一個玩笑而已。有趣的是，這個玩笑裏邊藏有一個圈套，無論他怎麽回答，都隻能承認自己是一頭蠢豬，區別無非是大小而已。
“哈哈哈，”看著小恐龍抓耳搔腮的樣子的樣子，老青蛙快樂的大笑起來：“現在你知道了，什麽叫泥潭呢？就是指的這樣一種現實，它沒有是非，不具價值，理論上的正常判斷能力在這裏派不上用場，是進亦憂，退亦憂，無論你如何努力或者是選擇，都是一個錯誤。”說著，老青蛙用手裏的油性筆重重的敲了敲白板：
“比如說，在這一次競爭中，你的競爭對手們就遭遇到了進入泥潭。”
“設計這個泥潭，對你又有什麽好處？”小恐龍一氣之下，脫口冒出這麽一句話。
“這個泥潭並不是我設計的，它是企業內外部各方博奕力量取得均衡的結果。”老青蛙沉聲回答：“泥潭是一種客觀的存在，無論我做出任何決定，都無法改變這個事實。”
小恐龍困惑了：“這是什麽意思？你是說即使你不做這種事，別的青蛙也會這麽幹嗎？”
“一點沒錯。”老青蛙冷笑著，俯身過來，用他那一雙暴凸的蛙眼緊盯著小恐龍：“這種泥潭，它的本質是源於幾千以來極為發達的謀略文化，它們相互之間盤根錯節，滲透在民俗、民風、習慣與習性之中，它甚至融入了我們的血液，植根於我們的基因之中，主導著我們的思維方式，與我們存在須臾不可分割。”
“所以我們要創建優秀的企業文化，”小恐龍眼睛一亮：“企業競爭之中，唯有先進的文化是不可以克隆的，我們要用先進的企業文化，摒棄這種小農經濟狀態下生長出來的不良氛圍，徹底的改造我們的企業。”
“哦，你在跟我談企業文化，很好，真的很好。”老青蛙冷笑著：“那麽，恐龍先生，你可以告訴我什麽叫企業文化，它又是如何起到作用的嗎？”
聽到這個問題，小恐龍的眼睛頓時一亮：“關於企業文化嗎，可以解釋為是在一定的曆史條件下，一個企業或經濟組織在長期實踐中形成並被公眾普遍認同的價值觀念，企業精神，英雄模範，文化環境，產品品牌及經營戰略的集合體，是一種凝聚人心實現自我價值、提升企業核心競爭力的無形力量和資本。而麥肯錫有一句簡單的解釋，所謂企業文化，就是我們做事的方法。”
“一點沒錯，”老青蛙點頭表示同意：“現在，你已經知道我們做事的方法了，你對此有什麽疑問嗎？”
“當然有，”小恐龍興致勃勃的道：“我們目前這種做法是不利於企業發展的，因此，我們才有必要創建全新的企業文化，引導我們的員工改變過去那種不規範的做法，實現群體效益的最大化，而不是相反。”
“嗯，不錯，”老青蛙笑道：“說到創建企業文化，我可以給你講一個故事。”
老青蛙的故事：酋長的淋浴室
一個非洲酋長受邀前往美國訪問，這個食人生番在全新的現代文明麵前感受到了強烈的震撼，最讓他為之驚訝的，是現代化的淋浴裝置，這種可以自行調節水溫的設置令他如醉如癡，於是他決定，等他回到部落之後，一定也要照這個樣子製作一套。
酋長回去之後，果然很快就製作成功了一套功能完整的淋浴設備，於是他喜洋洋的邀請美國人前來參觀，最先來到的是一個貴婦人，她很驚訝於文明的傳播竟然是如此之快。於是她走進浴室，脫下衣服，體驗一下在這個野蠻的國度裏盛開的文明之花的快樂。她試著擰開一個水龍頭，淌出來的是涼水，再扭開另一個，流出來的是熱水，正當她洗得高興的時候，卻突然發現身後的牆壁上有一個孔洞，一隻眼睛正從孔洞中死死的盯著她看。
貴婦人嚇了一跳，她急忙穿上衣服，走出浴室，轉到後麵一看，原來是一個老年的黑人，正一隻手提著一桶涼水，另一隻手提著一桶熱水，站在那個孔洞前入神的向裏邊瞧著。
貴婦人非常氣憤，問道：“你在看什麽？”
“我？”老黑人驚訝的回答道：“當然是在看你洗澡了。”
貴婦人氣得臉色痛紅：“你為什麽要看我洗澡？”
老黑人提起手中的兩隻水桶，不高興的回答道：“我要是不看著你洗澡，怎麽知道你究竟是想要熱水，還是想要涼水呢？”
故事哲理：模仿永遠隻是外在的，核心的精神是無法模仿的。
講完這個故事之後，老青蛙站起來，走到小恐龍的麵前，沉聲說道：“聽著，小恐龍，你要明白，企業文化不是無源之水，不是無根之木，它植根於現實的土壤之中，並受現實的力量所左右。不要自我陶醉在你那徒具外表的淋浴室中了，也不要拎著水桶趴在浴室外邊偷窺女浴客了，睜大你的眼睛認清楚現實吧。”
“現實！”老青蛙突然轉身，厲聲喝道：“現實就是這樣，我們處身於無所不在的泥潭之中，在這裏，隻有青蛙的思想才獲得了生存與發展的權力，龐然大物的恐龍式思維與觀念隻會沉陷在泥淖中無法自撥，如果你想體驗到成長的快樂，那麽，就從今天開始，拋開你那不切實際的理論和想法，認真的跟我學習泥潭生存哲學吧。”
“在一桶髒水中，你不可能倒出一杯清水！”
“隻有當你學會了在泥潭中的生存，才談得突破泥潭的製梏獲得發展的可能。”
老青蛙最後說道。