§第四節 做內外兼修的職場人

§第四節 做內外兼修的職場人(1/3)

每個人在接手一份新工作的時候，都不敢說自己是個行家，隻不過有的人經驗豐富，上手很快，有的人上手慢一些。

為了盡快成為一名優秀的職場人，你會花費時間學習，這些你為了職業需求而修煉的“內功”，就形成了內職業生涯，具體包括知識和技能儲備、個性特征、心理素質等。

職場人的內職業生涯成長後，會在外界環境中有所展現，比如工作職務、社會地位、外界評價、薪資水平等，就形成了外職業生涯。

打個比喻，內職業生涯就是樹根、樹幹，是一種內生長力，支撐著樹木的生存和壯大。而外職業生涯就好比樹枝、樹葉，展現著樹木的旺盛生命力。好的樹木必定根深葉茂，能結出鮮美的果實。

就一棵樹來說，並非是把所有的根係都長好了，才長樹葉或者開花結果，樹根和樹冠都是同時生長的。

一般來說，外職業生涯受外界影響較大，它由別人決定、認可、給予，同時也容易被別人否定、收回、剝奪；內職業生涯主要靠自己奮鬥而得，別人無法搶奪。

另外，內職業生涯不隨外職業生涯獲得而自動具備，也不會因外職業生涯的失去而自動喪失。一個人就算不在管理崗位了，他此前習得的管理知識和技能不會隨之丟失，而是會積澱下來，為以後做準備。

職場人常常麵臨的問題是：內外職業生涯發展不匹

配。有的人內職業生涯超前，也就是個人能力優於職業需求。如果內職業生涯過於超前，那麽職場人可能會覺得自己大材小用，沒能發揮自己的才幹。

相反，如果外職業生涯優於內職業生涯，那麽職場人就很可能在工作中失誤，做出錯誤決策，感到力不從心，從而受到諸多打擊，甚至產生無法承受的壓力。

在職業生涯中，職場人最幸福的莫過於內外職業生涯恰當發展，既工作得順心又有升職加薪的動力。然而，一個人不會長期維持這種平衡，平衡隻存在於一個階段。

我們要學會平衡內外職業生涯的發展水平。在內外職業生涯交替發展的路程中，要保持良好心態，修煉寵辱不驚的品質。

1991年到1998年期間，我在遂寧市中川服裝廠就職。7年時間，我從一個燙衣服的工人，成了公司副總經理。可以說，在第4年的時候，我的內職業生涯和外職業生涯發展相當，我的內在能力讓我剛好勝任了副總經理的崗位。

不過，在工作到第五六年的時候，我感覺內職業生涯的發展慢慢超過副總經理的崗位需求了，也就是超過了我的外職業生涯。此時，我的內外職業生涯不在同一水平了。

這時候我進行了一番思考，繼續在公司工作下去，已沒有更大的發展空間，而且會逐漸覺得能力得不到施展，感到苦悶難受。於是，我開始做跳槽

的準備，想要到更大的平台去施展才華。

就當時我的情況來看，產生跳槽的想法，就是內外職業生涯發展不匹配直接導致的。

在我看來，內職業生涯超前可以通過升職、換崗或者跳槽來解決，而如果外職業生涯超前，就需要自身努力，補上內職業生涯的短板。

如果人在高位，卻沒有能力勝任，那麽隻有努力上進才有可能減輕你的痛苦，才有可能實現自我突破。很多人在升職到一個新崗位之後，會產生短暫的外職業生涯超前現象，要相信通過努力會達到內外職業生涯的平衡狀態。這時候，如果不行動起來彌補內職業生涯短板，那麽內外職業生涯的差距隻會越來越大。長此以往，你的結局隻會是走下高位。

職場規則：

◆職業需求而修煉的“內功”，就形成了內職業生涯，具體包括知識和技能儲備、個性特征、心理素質等。職場人的內職業生涯成長後，會在外界環境中有所展現，比如工作職務、社會地位、外界評價、薪資水平等，就形成了外職業生涯。

◆外職業生涯受外界影響較大，它由別人決定、認可、給予，同時也容易被別人否定、收回、剝奪；內職業生涯主要靠自己奮鬥而得，別人無法搶奪。

◆內職業生涯超前可以通過升職、換崗或者跳槽來解決，而如果外職業生涯超前，就需要自身努力，補上內職業生涯的短板。

（本章完）