婦科男醫生官場筆記

第2140章

第2140章

在現在之前我從來沒有去思考過江岸建設的問題,這說到底還是因為自己沒有老板的心態和思維。

共贏的心態。人的成長是依賴——獨立——互賴的過程,最高的境界就是相互依賴,以此達到共贏的目的。小成功靠自己,大成功靠團隊。其實現在社會任何的成長和前進都離不開別人的支持。這會是人群居的組合。

“人”字結構很奇特,一撇一捺。你我共同組成一個奇特的支撐體,少了誰都會倒下。一個人有他的價格和價值,價格是別人給的,但是價值是自己提升的。你希望自己值多少錢,就要讓自己具備多少價值。與人合作共贏的基礎就是你有多少能給別人的價值。

責任的心態。我們每個人都是帶著責任來到這個世界上的。美國西點軍校規定:每個學員無論在什麽時候,無論在什麽地方,無論是否進行自己的私人活動,都有責任履行自己的職責和義務。這種履行必須是發自內心的責任感,而不是為了獲得獎賞或別的什麽。

主動的心態。人的心態隻有兩種:積極和消極。心態有三個層次:心態、**和信念。一個人要保持**有活力,主要取決於他的信念,也就是理想。

當理想成為信念的時候,這種積極的情緒才是持久的。**的心態爆發狀態,信念是心態的最高境界。還有一種說法就是:一個人對生命的態度決定了生命對你的態度。

務實的心態。做工作要實實在在,不懂就問,不懂就學;不要眼高手低,認真做好每一件小事,每一個成功的人都是從小事做起,把一件小事做到極致,就像武林高手要立足江湖就要有絕招,執行能力的體現是細節。

空杯心態。一個人要能容人,要裝下新的知識和東西,要吸收別人的優點和先進的東西。

成長的心態。不要怕出醜,做事情要搶著做,成長就是出醜,出醜就是為了成長。成功者永不放棄,放棄者永不成功,每個人都會失敗,失敗並不可怕。

競爭的心態。我們要學會不斷充實和完善自己,給自己製定一個競爭策略和戰略規劃,適者生成,不適者淘汰,這是很正常的自然規律。

謙虛的心態。任何事情都要謙虛,葡萄不熟才酸,人無知才會傲慢。

我準備在今後的會上,比如說在政府機關的組織生活會上有意識地把這樣的理念灌輸給自己的班子成員。不是說教,而是用探討的方式。

我主持的這第一次政府常務會還算是非常成功的,我希望從此能夠讓我們班子的每一個成員都能夠樹立起務實、高效的工作作風。

下午的時候我給榮書記的秘書打了個電話,讓她替我去請示一下榮書記:我想向她匯報一次工作。

榮書記把時間安排在了下午四點鍾之後。

我到了她的辦公室後她笑著對我說道:“馮市長,今後你有什麽事情直接給我打電話吧,不用通過秘書。”

我笑了笑,“榮書記,這是規矩,我覺得這樣最好,畢竟你的事情太多,我不能隨時來打攪你。”

她指著我笑,“你呀。你這樣不是有意在拉開與我的距離嗎?馮市長,可能你對我還真的是很不了解,我這個人不喜歡那樣,而且你這樣做很容易把我孤立起來。馮市長,我是市委書記,你是市長,我們之間隨時都可以商量工作上的事情,你搞得那麽生分幹嘛?”

我感覺到了她話中的認真與真誠,隨即就笑著說道:“那好吧。榮書記,今後你千萬不要覺得我煩人啊?”

她笑著說道:“我是知道的,你肯定是有重要問題的時候才會來找我。。。。。馮市長,說吧,今天你來找我是為了什麽事情?”

我隨即說道:“榮書記,今天我們召開了一次政府常務會議,其中有一個問題我想向你匯報一下......”

隨即,我就把我們今天研究的關於開發兩江沿岸的事情向她做了匯報。

她認真在聽,聽完後說道:“馮市長,我覺得你們的這個想法很好。這樣......馮市長,你現在有空嗎?我們一起去江邊看看。”

我笑道:“當然有空了。”

此時,我的心裏很高興。我高興的是她竟然也是如此的務實。她提出去江邊看看,這看似一件很平常的事情,但是卻完全能夠展現出她的工作作風和工作方式。

很快地,我們到達了江邊,與我們一起的還有市委辦公廳的秘書長。

在江邊的現場,我再次向她介紹了我們對項目的設想以及大概的投資預算情況。她不住地點頭。她說道:“馮市長,你們的這個想法確實不錯。這樣,我們開車看一看城市的沿江部分。”

於是我們驅車朝下遊一路看下去,最後在城市的最下邊停下。她下了車,我和市委辦公廳的秘書長也分別下去了。

榮書記對我們說道:“我還有一個想法,那就是我們得再建一座橋梁。這樣的話,今後城市往對岸發展才更有空間。”

我說道:“現在的這座橋是省裏麵出資修建的,如果我們要再建一座的話就得我們自己出資。這可是需要很大的一筆資金啊。”

她說道:“對岸的土地應該不止一座橋的價值吧?我們應該考慮長遠,考慮城市未來幾十年的發展。你說呢,馮市長?”

我覺得她的思路很正確,在這一點上她看得比我更遠。我點頭道:“如果從對未來負責的態度上講,這確實很有必要。這對我們這座城市未來的經濟發展,已經解決就業等問題都有好處。”

她點頭,“是的。馮市長,那你們盡快拿出一個方案來吧,到時候上市委常委會研究。”

隨即她又對我說道:“馮市長,我準備在近期召開一次市委常委會,你有其它的什麽議題嗎?”

我搖頭道:“暫時沒有。不過我想向你提一個建議,那就是我們的工作要有延續性。榮書記,你上次對我講過,上一屆市委確定的全市發展綱要保持不變,這非常正確。但是我還希望在有些細節問題上也不要做太多的改變,比如我們曾經確定下來的關於未來城市風格的設計等問題。”

她點頭,“你提醒得很對。雖然我對以前的設計有一些不同的想法,不過要改動設計的話將會花費更多的資金。今天我還在為這件事情猶豫呢。馮市長,你提醒得很及時,我們不能把自己的主觀意識放到這樣的大事情上麵去。陳書記這個人雖然有很多的問題,但是他在全市大的發展方向問題上還是沒有什麽大問題的。工作的延續性......這個問題你提醒得太好了。”

我發現她和陳書記的工作方法確實不一樣,至少她善於接納他人的意見。

隨後,她低聲地對我說道:“這次的常委會我主要是想研究一下人事問題,希望馮市長一定要在這件事情上支持我。”

我急忙地道:“那是當然。”

她朝我笑道:“謝謝。”

而此時,我心裏不禁就想:不知道蘇雯去找她匯報思想後她如今是怎麽樣的一種態度?

可是我不可能在現在去問她這樣的一個問題。她剛才的話其實已經講明了她的想法:需要我無條件地支持。

回去的時候市委辦公廳的秘書長過來對我說了一句:“馮市長,以前的有些事情我很為難,希望你能夠理解我當時的難處。”

他說的是那次在市委常委會上他職責我的那件事情。我朝他笑道:“我當然理解了。假如我是你的話很可能也隻要那樣做的。”

他很感激地看著我,“謝謝你,馮市長。”

現在,我真切地感悟到了一點:寬容,也是獲得他人友誼的一種方式。

兩天後,江南大學的那位校長助理到達了我們上江市,新的組織部長也同時到達。

一周後,榮書記就任以來的第一次市委常委會召開。

看來榮書記對幹部調整的事情確實是非常的看重,也非常的著急。不過我覺得這倒是可以理解——任何一位新上任的一把手第一件要做的事情都是進行人事調整,這不但是權力的體現,更是樹立威信的必須。

組織部長已經在開始匯報方案了,我仔細地在聽……()