成功銷售的翅膀

18.打破常規出奇製勝

·黃金寓言·

有一所學校,每年都要舉行一次智力競賽。這一年,智力競賽又拉開了序幕。報名參加比賽的有幾百名學生,競爭非常激烈。終於,百裏挑一,全校選出了6名最聰明的學生,大家都等著看哪一位能獲得第一名。

校長把參加決賽的6名選手帶進了教學樓第一層,指著6間教室,又指指大門,說:“我現在把你們分別關在6間教室裏,門外有人把守。我看你們誰有辦法,隻說一句話,就能讓門外的警衛把你放出來。不過有兩個條件:不準硬闖出門,這是其一;其二,即便放出來,也不能讓警衛跟著你。”校長說完,微微一笑:“好了,孩子們,請吧!”

6位學生各自走進了一間教室,思考著如何用一句話,就能讓警衛叔叔放自己走出大門。然而,3個小時過去了,卻沒有一個人發出聲響。正在這時,有個學生很慚愧地低聲對警衛說:“警衛叔叔,這場比賽太難了,我不想參加這場競賽了,請您讓我出去吧。”警衛聽了,打開了房門,讓他走了出來。看著這個臨陣退縮的小家夥垂頭喪氣地走出了大門,警衛惋惜地搖搖頭。

然而走出大門的小家夥隨即又回來了,他走到大廳裏,對校長說:“校長,您看,按您的要求,我辦到了!”校長伸出手一把抱起了這個孩子,高興地說:“孩子,你是這次競賽的勝出者!你是最最聰明的!”

直擊銷售:策略高人一籌,業績超人一份

1998年年初,中國中央電視台黃金時間的廣告中,一句新鮮有趣卻又樸實真摯的廣告詞“農夫山泉有點甜。”開始在全國叫響。農夫山泉,產地杭州千島湖,水質清冽甘甜,富含多種有益於人體的礦物質,是一種不可多得的飲用水。農夫山泉很快便占領了大半個北方市場。

農夫山泉顯然並不滿足隻占有北方市場,它要進軍全國。作為外地品牌,要想進攻南方市場,廣州城無疑是最重要也是最難攻打的要塞,可是不到1年時間,“農夫山泉”已被廣州人欣然接受,農夫山泉公司建立起自己很好的銷售網絡。

是奇跡嗎?也許算吧,但農夫山泉究竟足用了什麽法寶呢?

眾所周知,廣東的飲用水消費量居全國前列,這個市場是全國飲用水市場中不可缺少的一個組成部分,要想成為全國性品牌,誰都無法繞開這個市場。但進軍廣州又談何容易!“怡寶”在這裏已經經營了10年,地位可謂根深蒂固;還有長壽村等幾個品牌亦占有一定份額。對此,農夫山泉公司高層早已心知肚明。

為了一戰取勝,“農夫”人對市場和產品等多種因素進行了認真的整合和分析。分析認為:農夫山泉的主要賣點在於水質好:它來自千島湖水下70米的深層,這裏屬國家一級水資源保護區,水質純淨,喝一口都會感到甘甜。養生堂正是看到了這一獨特的產品概念——優質天然水,於是以“農夫山泉有點甜”為廣告語,廣泛進行宣傳。後來的市場形勢證明,這一訴求點是相當準確的。由於獨特的水源,必須在總部水廠生產;而運至各地市場,則導致成本高於其他同類產品。而包裝水的價格大戰1998年底已初見端倪,1999年的市場情形難以預見。再次,產品入市時恰是包裝水消費淡季(定於年初入市),不但消費難以啟動,經銷商和各商場、零售商也不願此時進貨。此次進入廣州市場,仍然少不了這句北方人已經家喻戶曉的口號;而要讓消費者接受這個口號,必須想方設法讓目標消費者能體會到農夫山泉的滋味。

在各方麵條件仔細權衡的基礎上,“農夫”高層逐一就目標與策略達成共識。在淡季入市,也就是在2000年年初左右。在這樣的季節裏,用智開路,在短時間內迅速提高知名度,迅速打開超市通路,吸引各路潛在經銷商的注意。

要實現上述目標,僅靠花錢做大廣告促動消費者自覺改變習慣,進而購買農夫山泉的做法肯定走不通。怎麽辦?

“農夫”高層的想法是,既然他們不來買,我們就主動送上門去!

但廣州人在春節期間,頗講究所謂的南粵文化裏的“意頭”——沒理由的東西送上門來也不要。所以如何送出泉水,本身也是個很令人頭痛的問題。

怎麽辦呢?正在“農夫”高層急得抓耳撓腮的時候,一個員工建議道,利用粵式文化唄。對,就是用文化,“以水為財”!策劃人聽到廣東人這樣一句俗語:“送水”就是“送財”;“送水送財,好水旺財”的廣告語於是脫口而出——有了這樣進軍廣州家庭的理由,整個策略小組都激動起來。大家認為:“送水送財,好水旺財”既切合當地文化又強調了水的品質。而且廣東有互派利市(已婚向未婚的派、成年向未成年的派,利市就是指壓歲錢,互派利市是我國南方過年的一種習俗)的新春習俗,亦可被巧妙借用。

“送水”方案就這樣設計出來了:

①印製15萬封設計新穎的“農夫山泉/送水送財,好水旺財”派利封,內封4升瓶裝水水票一張。②在學生放寒假前,向事前鎖定的廣州市15萬小學生發放派利封,由小學生們向他們的家長派利市。並要求在小學生家長的支持下,由小學生前往各大中型超市,完成一樁家務事——領水。③集中金額在7位數以上的廣告火力,發起前所未有的強勢宣傳攻勢。以強大的廣告宣傳以及將猛增的前往領水的消費人流為賣點,說服各大中型超市給予鋪貨,並占據重要位置進行堆頭裝飾。④在一切準備妥當後,集中兩三天全麵領水,造成“農夫山泉漫羊城”之壯觀場麵。

方案實施開始的前夜,每一個步驟和細節都被認真地研究討論過,媒體的宣傳則自然又成為重中之重,這就是“農夫”一貫十分注重的“炒作”。電視、電台、報紙、硬廣告、軟宣傳,“立體轟炸”全麵啟動,利市封及水票的設計都極具匠心、一絲不苟。

僅僅用了4天時間,方案中的“財水”全部送出;4天送水,所有的環節都環環相扣,順利展開,經銷商開始上門談判;第5天,市場開始進貨;隨後的一兩個月,街頭巷尾開始傳出“農夫山泉有點甜”的話題。

銷售感言:

一個好的推銷員不會墨守成功,而是善於多角度思維,尋找與眾不同的方法。

以退為進,“退一步,進兩步”,是推銷常用的一個製勝策略與技巧。營銷的創新措施常常會讓人品頭論足,但在這之前卻從沒有人想到這一點。所以應該努力鑽研營銷的方法,隻要能打動客戶,不防試試“投其所好策略”。