問題26 公司激勵

對於一個員工而言，最終的、終極的激勵就是讓他擁有公司的一份股份或股票選擇權。無固定利息的股票不僅有助於吸引人，而且還可保留你的最高管理權，但是對於小規模的公司而言，這卻是一個危險。

1讓很可能成為競爭對手的人成為公司的擁有者。

當那些擁有部分公司的且對公司起關鍵作用的人，不情願地做出降低生產效率的，縮減效益的行為時，給出公司的部分股票將會使少數人掌權。這可能會成為一個主要問題。比如你開展業務是為了縮減稅收利潤，而不是擴大額交稅利潤。在這種情況下，心存不滿的員工或股票持有者可能要決定去控告少數股票持有者的背信棄約。一個成功的員工所有製方案應以下麵的原則為指導：

?員工所有成分越大，卷入的做決定的員工越多，這些決定往往會影響他們的工作。

?勞動與管理之間的矛盾應為合作讓路。每一個人都必須學會為了長期的繁榮發展盡力貢獻自己的努力。

?公司的所有權應該由選舉股票產生。除非員工能夠選出自己的股票，否則的話他不能成為真正的公司主人。

?公司所有者必須有清醒的意識：所有權的行使必須伴隨著基本的義務職責，比如耐心、努力工作等。

另一個可選擇的使員工成為所有者的方法就是創造“幻影股票計劃”，或作類似的安排使一些關鍵員工有共同擔負公司的長遠發展。以這種方式，在沒有加入公平的情況下你可以鼓勵員工以所有者的身份去思考公司的問題。這些類型的計劃都是以公司的利益增長為基礎的分紅。在開始這些計劃之前，確保自己對要求與員工共享的大量的金融信息感到舒暢。

以行動的一部分回報人們是不能保證消除差勁的管理的，但是實施一個員工參與一個計劃完善的項目的一部分，可以增加員工士氣，增加生產效率及產品質量。