4.研究經濟有助於決策

·黃金寓言·

有個天生不善彈琵琶的人，常常在聲音效果較好的室內彈唱。聽著室內回響的聲音，他洋洋得意，自以為自己的嗓音非常不錯。心想自己完全可以去劇場登台表演了。

可他登場之後，卻發現在空曠的劇場裏唱和在室內唱完全不同。聲音小不說，還容易走調，他越唱越緊張，台下的人們紛紛起哄，扔石頭把他轟趕下來了。

黃金案例：做好市場平台，加大成功的砝碼

美國杜邦公司不但以它的巨大市場聞名於世，而且以它的“高參團”而享譽全球。我們知道，杜邦公司是世界上最大的化學公司。杜邦公司的“高參團”是一個經濟研究室，研究室隻有12個人。但別忽視這個“高參團”。這12個人，都是經過嚴格挑選後聘用的高水平的專家。他們對杜邦公司的經營情況了如指掌，熟悉它的發展方向和經營戰略，有針對性地研究全國性的和世界性的經濟發展狀況、結構、特點和發展趨勢，也注意調查本公司有關的市場動向。並就和本公司未來利益相關的經濟動向，進行分析和預測。

經濟研究室的兩位經理分別組織美國經濟研究和國外經濟研究。他們係統收集美國政府的統計部門、商務部、勞工部、人口普查局、公報聯邦儲備係統中搜集出來的各銀行的資料，還有同本企業有關的同行業組織的統計資料；國外的經濟研究，對聯合國、世界銀行、國際貨幣基金組織、經濟合作與發展組織的研究、統計資料，有關國家和地區的經濟資料均在收集之列。

經濟研究部門除了向公司領導，有關業務部門進行口頭上的經濟報告，解答問題外，還出版幾種刊物。其中，季刊《經濟展望》對公司的產品或服務項目，進行戰略性分析和技術經濟預測，國內和國外的經濟活動報導及各種專題調研報告，供公司領導機構，各部門經理在進行經營決策時參考。

誰執杜邦牛耳?“高參團”十二巨頭。

黃金提示:

企業是在市場中生存，不同的市場環境會產生不同的經營效果。因此，在進入一個新市場前，要對市場環境做深入的調查，根據不同的市場特點采取不同的策略，才能在激烈的商戰中立於不敗之地。