2.量才適用才能物有所值
·黃金寓言·
上帝在創造出所有動物後，並沒有立即將它們放到地球上來，而是在天堂關了3年。
這3年裏，上帝在給它們劃分職責範圍。
除了貓和老虎之外，其餘的動物都對職責劃分沒有異議，接到“職務說明書”後，就愉快地到地球上去了。
貓和老虎留了下來，天天纏著上帝，稱上帝在劃分職責上麵犯了嚴重錯誤，要求更正。
“我憑什麽隻能天天抓老鼠吃，”貓揚著爪子對上帝說，“瞧我這爪子，絲毫不比老虎的差，還有我這牙齒，也夠尖利的，我要到森林裏去，像老虎那樣，吃各種野味，那可比吃老鼠強多了，老鼠不僅毛多肉少個頭小，還不夠衛生。”
沒想到老虎也意見不小：“憑什麽我得天天風裏來雨裏去，我長得和貓一個樣，它一年四季生活在人類的屋子中，太陽曬不著雨淋不著霜凍不著的。我要求和貓換換。”
上帝笑了，他說：“你們認真看看‘職務說明書’，看看各自的‘任職條件’是什麽吧!”
“我已經看了，不過，我認為我和貓沒什麽差別。”老虎說。
“我也看了，我也認為自己絲毫不比老虎差。”貓說。
“有一個最大的差別，你們忽視了。老虎個頭大，力氣大，可以製服諸多動物，能夠吃到各種野味，在野外生存沒問題。而貓呢，雖然也是尖牙利爪，可個頭小，到野外是難以生存的。”上帝說。
貓想了想，覺得有道理。
老虎卻高興了：“那我和貓都生活在人類的屋子中吧，我對野味沒有興趣!”
上帝再次笑了：“你以為你在人類的屋子中能夠生存下去嗎?姑且不論你這脾氣是否能夠和人類相處得好，隻說你這個頭就不行。老鼠居住在哪裏?在它們的洞中。它們出沒的地方，也是一些陰暗角落。你這個頭，哪鑽得進那些角落?如果硬要鑽進去，也隻會把主人家的東西掀得東倒西歪，我想啊，到時你還沒有抓著老鼠，頭已經被家具啦、書櫃啦什麽的碰爛了。你還是去你的森林裏吧。”
上帝安排老虎去森林裏，安排貓到人類的家中，就是體現了“把合適的人才放在合適的位置”這一思想。
每個人都有其長處和短處，將每個人安排到他應該在的地方，才能更好地發揮他的聰明才智。
黃金案例：讓有才幹的人大顯身手
福布斯集團的老板馬孔·福布斯是一個十分善於用人的管理者。在福布斯工作，隻要你有才幹，你就能夠被安排在適合的崗位上，讓你大顯身手。福布斯集團也正是因為用人有方而發展壯大的。
大衛·梅克是一個才華出眾的人，但他的管理風格讓很多人無法接受。他對人冷漠，從來不留情麵，而且非常嚴厲。比如，在下屬們忙著組稿時，他總會傳話說：
“在這期雜誌出版之前，你們中有一個人將被解雇。”
聽到這話，大家都很緊張。
有一次，有一個員工實在緊張得受不了，就去問大衛·梅克：“大衛，你要解雇的人是不是我?”
沒想到大衛·梅克竟說：“我本來還沒有考慮誰被解雇，既然你找上門來，那就是你了。”
就這樣，那名員工被解雇了。
但馬孔·福布斯恰好看重大衛·梅克的才華和嚴厲，他將大衛·梅克放在總編輯的位置上。
大衛·梅克在任總編輯期間，最大的貢獻是樹立了《福布斯》“報道真實”的美譽。而在那之前，《福布斯》曾多次被指責報道不實。
為了保證報道的真實性，大衛·梅克專門讓一批助理去核實材料。這些助理必須找出報道中的問題，否則被解雇，而且真的有三名助理因為沒有找到記者報道中的問題而被他解雇。
《福布斯》在20世紀60年代，就能夠與《商業周刊》、《財富》齊名。報道真實，是其最大的競爭優勢。
量才適用的第二個典型是對列尼·雅布龍的使用。
列尼·雅布龍是一名理財專家，也是一個知名的“小氣鬼”，諸如一下班就要求關冷氣，死皮賴臉拖欠他人的貨款等等。
但馬孔·福布斯要的就是他這種小氣，理財嘛，不小氣怎麽行?事實證明，列尼·雅布龍在擔任總裁期間，開源和節流都做得很好。
列尼·雅布龍最著名的大手筆是出賣“美國領土”。
1969年，馬孔·福布斯花350萬美元在科羅拉多州丹佛市以南約321．86千米的地方買下一個牧場，麵積為680萬公畝。
馬孔·福布斯原本計劃將這片牧場開發成狩獵場。當一切準備就緒，準備開業時，科羅拉多州政府卻發出通知，說這塊土地上的野生動物是該州的財產，私人不得任意處置。
這等於給馬孔·福布斯的狩獵場判了死刑。
怎麽辦?350萬美元，以及後期的大量投入，總不能不要了吧?
這時，列尼·雅布龍出了一個高招。
他把這片土地劃分成麵積為202公畝(1公畝：100平方米)的一小塊一小塊，然後分塊出售。他們宣傳做得很到位，稱這塊土地是實現美國夢的最佳場所，是一個完全不受汙染的天堂，可以讓每一個購買的人擁有一塊美利堅合眾國的遺產。
這一招立見奇效，許多人紛紛購買。
202公畝的售價是3500美元，每公畝是17．33美元，而馬孔·福布斯買進時的價格，才不過每公畝0．54美元。這一筆生意，賺進了3400萬美元，超過當年的雜誌主營業務收入。
馬孔·福布斯適才適用的第三個典型是對其親弟弟的使用。
他的弟弟華裏士·福布斯是哈佛的工商管理碩士，並且有一定的工作經驗。作為一個家族企業，如果把華裏士·福布斯委以重任，一點都不過分。
但馬孔·福布斯讓弟弟到投資部擔任副主管，還親自向投資部的主管雷·耶夫納保證，投資部的事情，全權交給雷·耶夫納，華裏士·福布斯的職權僅僅限於處理業務。華裏士·福布斯也高興地接受了這樣的安排，並且與雷·耶夫納相處得很好。
馬孔·福布斯這樣安排，是因為他弟弟的長處在於企劃方麵，而不在於從事高層管理工作。
黃金提示:
如果你是馬孔·福布斯，你能不能把一個人人都害怕，人人都反對的人放在總編位置上?能不能讓一個小氣鬼擔任財務總監?這兩點你也許都做得到，可你是不是能夠把一個擁有高學曆的親弟弟放在一個不起眼的角落呢?
適才適用，這是原則。無論所用之人是親是疏，無論所用之人有什麽缺點，這一原則都應該堅持。
其實，這一原則並不是什麽稀罕物，在每一個成功的企業裏，這一原則都應不折不扣地被堅持著。