哈佛經理必備手冊

與會者情緒變化

1原因

(1)會議逾時。

(2)與會者有其它事要辦。

(3)會議不具實效。

2預防

定立會議的結束時間,並準時結束。

(2)如會議可能無法按預定時間結束,則事先言明。

(3)選擇符合與會者希望的會議時間。

(4)令會議具有實效。

3補救

(1)結束會議並安排續會的時間。

(2)休息。

(3)以小故事、挑戰性問題或節奏的改變,重鼓與會者的興趣。