第57節：女人要掌握年終與老板談話的密招

女人要掌握年終與老板談話的密招

年終了，寫總結報告大概還不是最讓你頭痛的，最讓你頭痛的大概就是與老總的談話。與老總談話是藝術，稍有不慎，就會得罪了老總，害苦了自己。年終的談話總是和獎金緊密相連，所以，這時候老板找自己談話，多數女人心裏都是忐忑的，尤其是在剛犯了錯誤。談話的時候，一不小心說錯了話，老板就會以你臨時犯的錯誤抵消你前半年的成績，獎金也許就縮水或者泡湯了。臨到年終的時候，張娜不小心把投標書上的一個數字寫錯了，盡管這對投標影響不是很大。但是她心裏仍然是忐忑的，怕影響盼了一年的年終獎金。怕什麽就來什麽，她剛把年終總結交上去，老總就找她談話了。她在老總辦公室門前站了足足一分鍾，才敲門進去。

正如張娜擔心的那樣，老總的話題雖然是圍繞張娜整個一年的工作展開，可落腳點還是在她的這次失誤上。張娜意識到大事不妙，自己的年終獎很可能因為這件事而大打折扣。

張娜的腦子飛快地轉了一圈，她要努力爭取最好的結果。爭辯是沒有用處的，隻會使事情向相反的方向發展。她承認了自己的錯誤，然後又指出那次失誤的確與招標方的要求不明確有關係。她沒有在這個話題上停留太久，而是把話題轉向了自己上半年主抓的幾個大型項目，都取得了非常不錯的結果。老總嚴肅的表情終於有所緩解，張娜又趁機將自己明年的美好設想展示了一番，終於等來了老總的一句：“好，今天就到這，你先回去吧，繼續努力！”

張娜心中鬆了一口氣，事後她從人力資源部的一位密友那得知，老總的確有給張娜年終獎縮水的打算，幸虧她巧舌如簧，否則難逃一劫。老板總是記得你最近犯過的錯誤，而對你以前的業績卻很容易忘記。所以，哪怕你上半年做得再優秀，也容易被年底一丁點的失誤所抵消。這時候不要刻意尋找各種原因和理由，那樣會讓老板覺得你是在推卸責任。不如先承認錯誤，然後把話題引到你的成績上，讓老板記起你的成績，從而抵消你的失誤。

對多數女人來說，與老總談話都會感到不自然，甚至怯場，更嚴重的則會手腳冰涼，頭皮發麻。其實，與老板談話是一門藝術，做不到巧舌如簧沒關係，重要的是要做到有理有禮，穩重大方，讓老板對你另眼相看。談話時，下麵幾點是需要你謹記的——

1舉止大方。

女性下屬見男性老板時，在舉止、笑容、眼神等方麵不要給對方造成什麽曖昧的暗示，如發嗲、灑過濃的香水等。

2要認真聽，也要適當的發表意見。

當上司講話的時候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。眼睛注視著他，不要埋著頭，必要時作一點記錄。他講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。因為是私下談話，一些個人看法，不論成熟與否，都可以提出來，但要注意，你是提出疑問讓老板解答，而非和老板爭論。

3讚美適當。

向老板表達你的敬佩，你的讚美，都可以，但切記要適當，隻是對老板阿諛奉承，談話就沒必要進行下去了。

4察顏觀色。

這不是諂媚，而是聰明下屬應具備的素質。如果老板眉頭微皺、麵色不悅，那你就要想想自己的言辭是否過於激烈；如果老板抬手看表，那你不妨征詢一下是否需要改約時間；如果中途老板接聽電話，那你應從老板的聲調、語氣上判斷是否需要回避。

5保持距離。

當你和老板談話時，一定要在心中反複吟誦“三不原則”，即不要在老板的辦公室裏停留太久，不要靠老板太近，不要碰老板辦公桌上的東西。否則的話，會惹得老板不高興，那樣後果就很嚴重了。

聰明女人不說替上司做決定的話

職場上，一些女人因為能力比別人強，處處自以為是，即便在上司麵前也不懂得收斂。她會說：“由於季節的原因，我決定將咱們的那批貨降價促銷。”如果你是上司，聽了這話有什麽感覺？雖然我們不能否認一些女人在工作中的聰明才智，她們能力非凡，能獨當一麵，但是她們說話的口氣和方式卻犯了領導的大忌，他們或許能接受你的意見，而絕對不容許你替他做決定，你的越俎代庖，會讓他覺得你是自作聰明，對他不夠尊重。聰明的女人懂得，對上司可以獻策，而非決策。燕子年輕富有活力、做事認真而靈活，進入企業不到兩年，就成為公司裏的骨幹，是部門裏最有希望晉升的員工。一天，公司經理把燕子叫了過去：“你進入公司時間雖然不算長，但看起來經驗豐富，能力又強，公司開展一個新項目，就交給你負責吧!”

受到公司的重用，燕子歡欣鼓舞。恰好這天她要帶幾個人到附近的城市出趟差，燕子考慮到一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果。打車一輛坐不下，兩輛費用又太高。還是包一輛車好，經濟又實惠。

燕子在拿定了主意之後，卻沒有急於去實行，而是先去了一趟經理辦公室，她要把自己的決定匯報給上司，因為她覺得這是必要的。於是，燕子來到經理辦公室。“老板，您看，我們今天要出差，這是我做的工作計劃。”燕子把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“我決定包一輛車去!”匯報完畢，燕子滿心歡喜地等著讚賞。

但是卻看到經理板著臉生硬地說：“是嗎可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧!”燕子愣住了，她萬萬沒想到，經理竟然不同意這樣一個合情合理的建議。事後燕子大惑不解：“沒理由呀，隻要有點腦子的人都能看出來我的方案是多麽的正確。”

其實，問題就出在“我決定包一輛車”這句自作主張的話上。在上級麵前，說“我決定如何”是最犯忌諱的。如果燕子換一種方式說：“經理，現在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，您經驗豐富，您幫我做個決定行嗎？”領導若聽到這樣的話，絕對會做個順水人情，答應你的請求，這樣才會兩全其美。領導喜歡的是那些謙虛好學的下屬，而不是自以為是，自作主張的你，聰明的你要把你的想法以最佳的方式透露給他，從主動的提議變成被動的接受。忌急躁粗暴，多傾聽和征詢老板的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭論，即使你可能是對的。即使對待能力不強的上級，同樣要保持尊重，不擅自行動和做決定。這些如果你都做不到，就有可能遭受老板的冷遇。

如果你是下屬，那麽即便你有天大的才能，也不能自作主張，替上司做決定。要知道他才是公司的決策者，你充其量隻有提提建議的權力。