第二十條 不要和上司爭功

被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以你的上司被你超過，這對你往往會有不利影響。

龔遂是漢宣帝時代一名能幹的官吏。當時渤海一帶災害連年，百姓不堪忍受饑餓，紛紛聚眾造反，當地官員鎮壓無效，束手無策，宣帝派年已70餘歲的龔遂去任渤海太守。

龔遂輕車簡從到任，安撫百姓，與民休息，鼓勵農民墾田種桑，規定農家每口種一株榆樹、300棵菱白、50棵蔥、一畦韭菜，養兩口母豬、五隻雞，對於那些心存戒備，依然帶劍的人，他勸諭道：“幹嗎不把劍賣了去買頭牛?”經過幾年治理，渤海一帶社會穩定，百姓安居樂業，溫飽有餘，龔遂名聲大振。

於是，漢宣帝召他還朝，他有一個屬吏王先生，請求隨他一同去長安，說：“我對你會有用處的!”其他屬吏卻不同意，說：“這個人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好說大話，還是別帶他去為好廠龔遂說：“他想去就讓他去吧廠

到了長安後，這位王先生還是終日沉溺狂歡，也不見龔遂。可有一天，當他聽說皇帝要召見龔遂時，便對看門人說：“去將我的主人叫到我的住處來，我有話要對他說!”

龔遂還真來了。王先生問：“天子如果問大人如何治理渤海，大人當如何回答?”

龔遂說：“我就說任用賢才，使人各盡其能，嚴格執法，賞罰分明。”

王先生連連搖頭道：“不好!不好!這麽說豈不是自誇其功嗎?請大人這麽回答；‘這不是微臣的功勞，而是天子的神靈威武所感化!”’

龔遂接受了他的建議，按他的話回答了漢宣帝，宣帝果然十分高興，使將龔遂留在身邊，任以顯要而又輕閑的官職。

做臣下的，最忌諱自表其功，自矜其能，凡是這種人，十有八九要遭到猜忌而沒有好下場。當年劉邦曾經問韓信：“你看我能帶多少兵?”韓信說：“陛下帶兵最多也不能超過10萬。”劉邦又問：“那麽你呢?”韓信說：“我是多多益善。”這樣的回答，劉邦怎麽能不耿耿於懷?

自以為有功便忘了上司，總是討人嫌的，特別容易招惹上司嫉恨。

被人比下去，是很令人惱恨的事情，所以你的上司被你超過，這對你往往會有不利影響。

喜好虛榮，愛聽奉承，這是人性弱點，作為一個萬人注目的帝王更是如此。有功歸上，正是迎合這一點，因此是討好君王，固寵求榮屢試不爽的法寶。

西晉名將王於公元280年巧用火燒鐵索之計，滅掉了東吳。三國分裂的局麵至此方告結束，國家重新歸於統一，王的曆史功勳是不可埋沒的。豈料王克敵製勝之日竟是受讒遭誣之時，安東將軍王渾以不服從指揮為由，要求將他交司法部門論罪，又誣王攻入建康之後，大量搶劫吳宮的珍寶。

這不能不令功勳卓著的王感到畏懼。當年，消滅蜀國，收降後主劉禪的大功臣鄧艾，就是在獲勝之日被讒言汙陷而死，他害怕重蹈鄧艾的覆轍，便一再上書，陳述戰場的實際狀況，辯白自己的無辜，晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪，而且力排眾議，對他論功行賞。

可王每當想到自己立了大功，反而被豪強大臣壓製，一再被彈劾，便憤憤不平，每次晉見皇帝，都一再陳述自己伐吳之戰中的種種辛苦以及被人冤枉的情形。他的一個親戚範通對他說：“足下的功勞太大了，可惜足下居功自傲，未能做到盡善盡美!”

王問：“這話什麽意思?”

卜 ．

範通說：“足下凱旋歸來之後，應當退居家中，再也不要提伐吳之事，如果有人間起來，你就說：‘靠的是皇上的聖明、諸位將帥的努力，我有什麽功勞可誇的?’這樣，王渾能不慚愧嗎?”

王按照他的話去做了，讒言果然不止自息。

立了功，其實是很危險的事情。上司給你安個“居功自傲”的罪名把你滅了，很得正嫉妒你的同事的心。你不了解這種孤立無援的後果是不能自保的。把功勞讓給上司，是明智的捧場，穩妥的自保。

大多數上司是聞功則喜，在論功行賞時，上司總是喜歡衝在前麵。而工作上犯了錯誤時，許多上司都有後退的心理。

假如你努力完成了一項對公司非常有利的業務，照理說你應該受到公司的嘉獎和上司的表揚，使你在眾人麵前露臉，如果你聰明地將功勞讓給上司，那將是另一番情景。向其他人指出上司的優點，讓上司知道：做出了成績也不忘向同事和更高的領導說，這也有上司的一份功勞。總之，切不可“功高震主”。

一般情況下，大多數人都肯定不會把自己辛辛苦苦奪得的功勞讓給別人，這是人之常情。但古今中外許多事實證明，功高震主時，將是你失寵之時。如果你遇到的上司是一位超凡脫俗的人，他會把你看作一位不可多得的人才，將會把你奉為上賓。如果你遇到的上司是嫉賢妒能之人，那他將會把你看作他的競爭對手、心腹大患，你將麵臨一場災難。

在你取得成功時，如果你能把用汗水和心血換來的功勞大方地奉獻給上司，那麽上司一定會對你產生好感，並會給你高升的機會，會在其他方麵使你得到補償．如果以後有為公司建功立業的機會，他會首先想到你。