妙算韜略

運籌帷幄之中，決勝千裏之外。

古代帝玉或朝廷舉兵作戰，常在廟堂裏舉行會議，謀劃作戰大計，預計戰爭勝負，才有“廟算”（也稱為“廟略”、“廟策”）的說法。“老臣帷幄算，元宰廟堂機。”《孫子兵法》（計篇）：“夫未戰而廟算勝者，得算多也。”廟算等於今日的最高決策會議，也可以說是企業的策略規劃。

企業競爭實質是廟算能力的較量。競爭之前，廟算勝人，有利條件多；廟算乏人，有利條件少；如無廟算，就不會有勝利條件。由此可見、廟算之於競爭，是何等重要了。

廟算中的力，在市場競爭中具體表現為一定數量關係（資金、設備、人力、營業額等）和空間形式（生產組織、物流過程、產品類型等）。企業經營者進行廟算，就是充分認識各種因素，分析這些因素能否轉化及轉化的條件，再根據有利自己的原則去利用或轉化這些因素，做出獲勝的決策。古代“運籌帷幄之中，決勝千裏之外”，就是這個意思。從這個意義上理解，廟算也可叫“妙算”了。