執行的力量

◎寬恕不稱職的下屬

批評原則:千萬不要發火;批評要具體;私下批評;用材料說話;不要在進行批評的同時給予表揚;在指出錯誤時還要指出正確方向;不要沒完沒了地批評。

批評的具體做法:指出所觀察到的具體越軌行為;告訴部下你對這種越軌行為是怎麽想的;讓部下知道你為什麽那樣想,把部下的越軌行為同其本身的需要、目標、榮譽聯係起來,而不要同你的聯係起來;聽聽部下本人的意見,要務必使其明白問題的嚴重性;同部下就應當采取的具體措施取得一致意見,應當重新為其指出正確方向,並為其糾正越軌行為規定時限;在部下確實改正錯誤和缺點後,盡量在公開場合予以表揚。