◎獎賞失公平

實驗證明，凡是贏利的組織，首先都是依靠誠實可靠的大多數中等水平的成員，其次才是依靠為數不多的一流水平的成員。衡量一下各類成員的工作成績在總成績中所占的比重，就不難看出中等水平的成員是公司的中堅力量。他們為公司的成功做出了巨大的貢獻。但是，許多領袖在獎賞部下時，卻忘記了他們。從某種意義上來看，他們比一流水平的組織成員更需要得到領袖親自授予的獎品或給予的表揚。

獎勵不一定非重金不可，凡完成任務者均應給獎，領袖送上幾句話或一支鮮花，效果都是一樣的。