◎有效指揮

無論計劃如何周到，如果不能有效地執行，仍然無法產生預期的效果，為了使部屬有共同的方向可以執行製定的計劃，適當的指揮是有必要的。指揮部屬，首先要考慮工作分配，要檢測部屬與工作的對應關係；也要考慮指揮的方式，語氣不好或是目標不明確，都是不好的指揮。好的指揮可以激發部屬的意願，而且能夠提升其責任感與使命感。同時在執行的過程中，及時地協調包括內部上下級、部門與部門之間的共識協調，也包括與外部客戶、關係單位、競爭對手之間的利益協調，任何一方協調不好都會影響執行計劃的完成。最好的協調關係就是實現共贏。協調的目的就是營造一個和諧溝通、協作、配合的工作氛圍。