對於一件事而言,事必躬親確實有利於掌握處理問題的靈活性。可是,對於日理萬機的領袖而言,畢竟不可能在同一時間同時做幾件事情。如果強迫自己麵麵俱到,就很有些勉為其難了。然而,通過授權把具體的工作分派出去,讓自己從一個更高的層麵來統轄全局,思路往往會更加靈活,同時也有更多的時間和精力來處理那些棘手的問題和突發性的事件。
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