◎號召力練習

根據具體的情況，你可以做兩份表格，一份自己填寫，你認為你在下屬的心中是怎樣的；一份交由下屬填寫，看看你在他們心中是怎樣的。

以下所考查的問題，其實是領袖的號召力的主要內容，對比結果，找出自己的差距。

責任感會贏得支持（1）

領袖，是一個組織的核心與靈魂，對組織的生存與發展起著至關重要的作用。

耶魯精神教育：要成為有責任感的人。一位領袖要讓自己渾身上下充滿號召力，首先要做的就是贏得大眾的信賴。否則，領袖身邊就不會有追隨者。領袖的最佳定義就是擁有追隨者的人。對追隨者來說，信賴就是相信一種被稱為“正確”的非常傳統的東西，是對領袖最大的敬意。優秀的領袖不是以居高臨下的心態對待事業與員工，而是應該清楚地認識到自己所處的職位應該擔負的責任，對組織、對下屬負責到底。優秀的領袖，可以把組織治理得井井有條，組織在他的帶領下擴大發展，這也是一種對組織負責的表現。而一個缺乏責任感的領袖，可能會使組織落到江河日下、人心渙散的地步，其追隨者也會隨之遠離他。