◎不能很好地培育人才

衡量領袖好壞的標準是看其部下的工作能力如何。組織裏確實存在著必須由領袖本人要解決的問題。然而，如果隻因為這樣，你就要剝奪部下解決問題的機會，不讓部下通過解決日常遇到的問題以獲得經驗，那就是不給部下提高的機會，其結果是你害了他。

那些情不自禁地希望部下依賴自己的領袖，培養不出能力強的員工，他領導的集體永遠是軟弱無力的集體。考核一個領袖的標準，不是看他本人能幹什麽，而是看他本人不在場的時候，他的部下能否處理日常事務，能否拿得出上級管理部門需要的材料，能否使不滿意的客戶感到滿意。