第三章 職業化的工作技能 1．製定清晰的職業目標

一句英國諺語說得好：“對於一艘盲目航行的船來說，任何方向的風都是逆風。”

沒有目標，我們的夢想便是無的放矢，無處依歸。有了目標，才有鬥誌，才能開發我們的潛能，也才有可能在自己的職業生涯中取得成功。

就像一位跳高運動員，如果他的前麵不放一根橫杆，而讓他漫無目的自由地跳高，可以肯定，他永遠也跳不出好成績來。正確的方法是，在他麵前設定目標，放置一根橫杆約束他，讓他不斷地超越。甚至會有這樣的情況，在一定範圍內，橫杆越高，跳得就越高。

拿破侖?希爾告訴我們：目標必須是明確的、清晰的、具體的。

拿破侖?希爾說曾經有一個年輕人由於職業上的事情特地來找他幫忙，這位先生舉止大方、聰明，大學畢業已經四年了。

希爾先從年輕人目前的工作談起，並了解了他所受的教育情況、家庭背景以及對工作的態度。然後希爾問他：“你找我，目的是不是就是讓我幫你換份工作呢？”

年輕人答道：“是的。”

希爾又問：“你想要一份什麽樣的工作呢？”

年輕人回答說：“問題就在這裏，我真不知道自己該做什麽。”

後來，希爾幫他和幾個老板進行了接洽，但幫助都不大，這說明這種誤打誤撞的求職方法並不高明。拿破侖?希爾讓他靜下心來，先想明白自己適合哪項工作。希爾說：“不妨讓我們換個角度想一下，10年以後你希望自己是什麽樣的狀態呢？”

年輕人沉思了一會兒，說：“我希望我的工作和別人一樣，待遇很優厚，並且買下一棟好房子。當然，更深入的問題我還沒考慮好。”

希爾對年輕人說這是很自然的現象，他接著解釋說：“你現在的情形就好比是跑到航空公司裏說：‘給我一張機票’一樣，除非你說出你的目的地，否則人家無法賣給你。同樣道理，除非我知道了你的職業目標，否則我無法幫你找到合適的工作。隻有你自己知道你的目的地。”

這使得年輕人不得不開始認真地思考。兩個小時過後，那名年輕人滿意地離開了。希爾相信他已經學到了重要的一課：出發以前，先要有目標！

目標是一個人對所期望成就的事業的真正決心。目標不是幻想，因為一個切實可行的目標完全可以帶來實現的滿足感。

一個沒有目標的員工，無異於盲人騎瞎馬，其前景絕對不可能樂觀。但是，有了目標後，必須要明確它。因為模糊不清的目標不但幫助不了你到達成功的彼岸，反而會讓你陷入迷惑之中，讓你覺得成功太遙遠，可望而不可及，而最終成為無法實現的一紙空文。

前美國財務顧問協會的總裁劉易斯?沃克，曾接受一位記者采訪，記者問道：“一個人不成功的主要因素是什麽呢？”

沃克回答：“模糊不清的目標。”

記者請沃克作進一步的解釋，沃克說：“我在幾分鍾前就問你：你的目標是什麽？你說希望有一天可以擁有一棟山上的小屋，這就是個模糊不清的目標。問題就在你所希望的‘有一天’不夠明確。因為目標不夠明確，所以成功的機會也就不會大。”

“如果你真的希望在山上買一棟小屋，你必須先找到那座山，計算出那間小屋的現值，然後考慮通貨膨脹等因素，計算出若幹年後這棟房子值多少錢；接著你必須決定，為了達到這個目標每個月要存多少錢。如果你真的這麽做了，你可能在不久的將來就會擁有山上的那棟小屋。但你如果隻是說說笑笑而已，夢想就可能不會實現。夢想是愉快的，但沒有配合實際行動計劃的模糊夢想，說白了也隻是妄想而已。”

許多人都有過這樣的切身感受：清晰的目標會帶給你**的火花，它就像成功的助推器，會推動你向理想靠近或飛躍。一個人如果沒有清晰的目標，他就會失去崇高的使命感，同時也就喪失進取的活力。

“年輕人事業失敗的一個根本原因，就是因為沒有清晰的職業目標，精力太分散。”這是戴爾?卡耐基在分析了眾多人事業失敗的案例後得出的結論。事實的確如此，許多的失敗者幾乎都在好幾個行業中艱苦地奮鬥過。然而，如果他們的努力能集中在一個方向上，明確自己的職業目標，積極去努力，那麽就足以使他們獲得巨大的成功。

美國著名半導體公司德州儀器公司的口號是：“擁有兩個以上的目標就等於沒有目標。”應該說，這句話不僅適用於公司經營，而且對個人工作也很有指導意義。

在專業化程度越來越高的現代社會，工作對職業化員工的知識和經驗不斷提出更高、更廣、更深的要求。一個做事總是搖擺不定、沒有清晰目標的員工，隻會將自己長時間積累的經驗和資源都舍棄掉，而無法強化自己的專業知識，無法形成自己的核心競爭力，最終也就無法超越他人。這樣的員工不具備職業化的工作技能。

有了美好的理想，你就看清了自己想要獲取什麽樣的成功；有了清晰的職業目標，你就會有一股無論順境還是逆境都會勇往直前的衝勁！