職業化員工

9.突破職業思維,具備創新精神

世界萬物無一不是處於變化之中,時代和社會也在不斷變化更新,創新是人類社會進步的客觀要求,也是每一個職業化員工必備的一種工作技能。我們隻有突破職業思維,通過不斷創新,才能不斷為我們的事業開辟新領域,打開新局麵。

古代,有一位國王為挑選繼承人,給兩個兒子出了道難題:“給你們兩匹馬,白馬給老大,黃馬給老二。你們騎馬到清泉邊去飲水,誰的馬走的慢,誰就是贏家。”

老大試圖采取“拖”的辦法取勝。而弟弟計高一籌,他搶過老大的白馬飛馳而去。結果,當然是弟弟勝利了。

故事中的弟弟敢於打破常規,進行創新。他不是像老大那樣按照人們的一貫方式思考問題,把注意力集中於自己的馬上,思考如何使它走得慢,而是跳出這個框架分析問題,突破思維,大膽創新,牢牢掌握了製勝的關鍵,取得了製勝的主動權。

在競爭變得越來越激烈的今天,我們麵對的世界是一個不斷發展變化的世界,因此我們必須以變應變,必須不斷創新才能不斷前進。

在美國,每個家庭都有電冰箱。這種高度成熟的產品競爭激烈,利潤率很低,美國的廠商顯得束手無策,而日本人卻異軍突起,發明創造了一種與19英寸電視機外形尺寸一般大小的冰箱。

當微型冰箱投入市場後,人們發現除了可以在辦公室使用外,還可將其安裝在野營車上。於是,全家人外出旅遊,舒適條件全部具備。微型冰箱改變了人們的生活方式,也改變了它進入市場初期默默無聞的命運。

微型電冰箱與家用冰箱在工作原理上沒有區別,其差別隻是產品所處的環境不同。日本人把冰箱的使用方向由家居轉換到了辦公室、汽車、旅遊等其他側翼方向,有意識地改變了產品的使用環境,引導和開發了人們潛在的消費需求,從而達到了創造需求、開發新市場的目的。

20世紀80年代,搖滾歌手崔健唱道:“不是我不明白,這世界變化快”。的確,改革開放三十年以來,中國的變化之快出人意料;近年來更呈加速之勢。當初,你若拿款“大哥大”數字模擬手機,你是被公認的大款;十年後,中國手機數量突破1億部。這期間,上演了多少部世界級通訊巨頭的拚殺、商戰,也上演著國產手機廠商奮勇爭奪的一幕幕悲喜劇……

社會已進入資訊時代,科技日新月異,沒有一個產品能永遠暢銷,沒有一個人能夠永遠成功,在“快魚吃慢魚”、“聰明魚吃笨魚”的時代,要求個人必須是創新型個人,團隊必須是創新型團隊,企業必須是創新型企業。

作為職業化員工,你和你的團隊不創新就意味著落伍,意味著被淘汰,意味著死亡!

海爾總裁張瑞敏“戰戰兢兢,如履薄冰”;華為總裁任正非大談危機管理。這些都不是危言聳聽,這就是所謂叢林生存法則——優勝劣汰。你不創新,別人就會超過你,社會和市場就會淘汰你。