2．個人因為團隊而更加強大

世界上的植物當中，最雄偉的當屬美國加州的紅杉。它的高度大約為90米，相當於30層樓那麽高。一般來講，越是高大的植物，它的根應該紮得越深。因為根紮得不深的高大植物，一般都是非常脆弱的，隻要一陣大風，就能把它連根拔起。然而，盡管紅杉的根隻是淺淺地浮在地表，可是紅杉卻生長得很好，這是為什麽？

原來，紅杉並不是獨立地長在一處，紅杉總是一片一片地生長，長成紅杉林。大片紅杉的根都是彼此緊密相連，一株連著一株的。因此，不管自然界中多大的颶風，也無法撼動幾千株根部緊密相連的紅杉林。

的確，成功僅靠個人的力量是不夠的，因為任何人的力量都是有限的，但當我們依靠著一個團隊時，我們的力量將會變得異常強大。

不可否認，在一些領域裏，也許某些具有非凡天賦和超人能力的人會取得巨大的成就，但是再有才華的人取得的成就都是以前人為基礎的，而且在企業裏，這樣的人也是不可能取得長期成功的，蘋果公司的創始人史蒂夫?喬布斯正是這樣的代表。

史蒂夫22歲就開始創業，從赤手空拳打天下，到擁有2億多美元的財富，他僅僅用了4年時間。我們不能不說史蒂夫?喬布斯是一個有創業天賦的人。然而他卻因為從來都獨來獨往，拒絕與人合作而吃盡了苦頭。

史蒂夫?喬布斯驕傲、粗暴，瞧不起任何人，就像一個高高在上的國王，他手下的員工都像躲避瘟疫一樣地躲避他，很多員工都不敢和他同乘一部電梯，因為他們害怕還沒有出電梯就已經被他炒魷魚了。

就連他親自聘請的高級主管——優秀的經理人，原百事可樂公司飲料部總經理斯卡利都公然宣稱：“蘋果公司如果有史蒂夫?喬布斯在，我就無法執行任務。”

基於二人勢同水火的關係，董事會必須在他們之間進行取舍。當然，最後他們選擇的是善於團結員工的斯卡利，而史蒂夫?喬布斯則被解除了全部的領導權，隻保留董事長一職。

對於蘋果公司而言，史蒂夫?喬布斯確實是一個大功臣，是一個才華橫溢的人才，如果他能和手下的員工們團結合作的話，相信蘋果公司是戰無不勝的，可是他卻選擇了孤立獨行，這樣他就成了公司發展的阻力。

西點畢業生，西爾斯公司第三代領導人羅伯特?沃爾德說：“再強大的士兵都無法戰勝敵人的圍剿，但我們聯合起來就可以戰勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。”可以說，任何一個人，一個公司，一個團隊莫不如此。

微軟公司在美國以特殊的團隊精神而著稱，像Windows2000的研發，微軟公司有超過3000名軟件工程師和測試人員參與，寫出了5000萬行代碼。試想一下，如果員工沒有一種職業化的團隊意識，這項工程根本不可能完成。微軟公司讓數以百計的雇員成了百萬富翁，可是，他們中的許多人在取得了經濟獨立之後，卻繼續留在微軟公司工作。

那麽，是什麽使得這幫百萬富翁們（甚至包括億萬富翁們）在生活非常富足的情況下還能如此賣命地工作呢？答案隻有一個，那就是：隻有在微軟公司這個團隊中，他們才可能變得如此強大。

比爾?蓋茨是這樣解釋的：這種企業文化營造了一種氛圍，在這種氛圍中，開拓性思維不斷湧現，員工的潛能得以充分發揮。微軟公司所形成的氛圍是，你不但擁有整個公司的全部資源，同時還擁有一個能使自己大顯身手、發揮重要作用的平台。每一個人都有自己的主見，而能使這些主見變成現實的則是微軟公司這個團隊。

所以，作為一名職業化員工，我們應自覺地找到自己在團隊中的位置，自覺地服從團隊運作的需要，依靠團隊資源去發揮個人才能，培養自己的團隊意識，讓自己變得更加強大。