抓住關鍵點，一擊即中

在辦事的時候很多人雖然非常努力，但是效果卻很一般，關鍵原因在於他們沒有掌握事情的關鍵點，或者是有了關鍵點卻沒有能夠抓住。

深諳辦事技巧的人，在處理事情時，能夠把握問題的關鍵點，一下子命中要害。懂得了這一點並能恰當地發揮，辦事成功的幾率將大大增加。

北京時間2007年5月24日淩晨，希臘雅典奧林匹克體育場，代表著歐洲俱樂部之間最高水平的比賽——歐洲冠軍聯賽的決賽在意大利球隊Ac米蘭和英格蘭球隊利物浦之間展開。作為獲得歐洲冠軍杯次數第二(AC米蘭6次)和第三多(利物浦5次)的兩支球隊，再加上兩年前在土耳其伊斯坦布爾球場那次讓人匪夷所思的超級逆轉，兩支球隊之間的碰撞無疑是火星撞地球，現場氣氛緊張而火爆。

在兩年前，也是歐冠的決賽，AC米蘭在半場三球領先的情況下，卻在下半場開場階段幾分鍾之內被利物浦連進三球，並在隨後的點球大戰中飲恨敗北，眼睜睜看著到手的冠軍飛走了。這一段曆史無疑使比賽更加充滿懸念，歐洲冠軍：是Ac米蘭?還是利物浦?

比賽在令人窒息的氣氛中開始了，Ac米蘭的頭號球星卡卡在利物浦的嚴密盯防下難有發揮的機會，而利物浦的攻勢一度讓AC米蘭的門前風聲鶴唳。然而在上半場快結束時的一次任意球配合，讓比賽的天平開始向Ac米蘭傾斜。

有著“機會主義殺手”稱號的米蘭前鋒因紮吉在關鍵時候用一粒進球讓利物浦人陷入了深淵。然而還不止這些，在下半場，又是因紮吉，再次攻破了利物浦的大門，徹底毀滅了利物浦人的希望，盡管在比賽快要結束的肘候，利物浦隊打進了一球，但已經為時太晚。

在比賽之後，足球專家作出評論，場麵上占優的利物浦光打雷不下雨，放著很多機會卻不能把皮球打進。相反，Ac米蘭因為有了能把握機會的因紮吉，在關鍵時刻不辱使命，上下半場各進一球，擊潰了利物浦隊，最終贏得了比賽。

體育比賽就是這樣，人們隻會記住最後的勝利者，而不是場麵占優的那一方。在好不容易踏進決賽，兩手就耍摸著冠軍獎杯的關鍵時刻，握有大把的機會，卻把握不住，利物浦人何其不幸?反觀AC米蘭，雖然場麵被動，機會不多，但是他們卻能在關鍵時候發威，笑到了最後。

比賽如此，辦事的時候也是這樣，把握住事情的關鍵，一擊即中，才能達到自己的目的，將事情辦好。

漢代初期，丞相蕭何有一次請求漢高祖劉邦將上林苑中的大片空地讓給老百姓耕種。上林苑是為皇帝遊玩、嬉戲、打獵、消遣的園林。劉邦一聽丞相居然要縮減自己的園林，這不是存心想和自己過不去嗎?認為蕭何一定是接受了老百姓的錢財，才為他們說話辦事的，不禁勃然大怒。於是下令把蕭何逮捕入獄，審查治罪。在當時，廷尉們為了討好皇上，隻要皇上認定某人有罪，就不惜動用大刑，哪怕屈打成招。

眼看蕭何凶多吉少，就在這緊要關頭，一位姓王的侍衛官勸告劉邦說：“陛下還記得原來與項羽抗爭以及後來鏟除叛軍的時候嗎?那幾年，皇上在外親自帶兵討伐，隻有丞相一個人駐守關中，關中的百姓非常擁戴丞相，假如丞相稍有利己之心，那麽關中之地早不是陛下的了。您認為，丞相會在一個可謀大利的情況下而不謀，反而會貪占百姓和商人的一點小便宜嗎?”簡單的幾句話，卻句句擊中要害。劉邦因此深有感觸，認識到自己的魯莽，於是當天便下令赦免了蕭何。

這位侍衛官可謂是深諳辦事技巧的高手，他知道事情的關鍵在於劉邦懷疑蕭何居心不良，想要打動劉邦，就得從這一點著手。於是他點出蕭何在當年曾有大功，而且有多次大好機會卻沒有不軌之舉的事實。這幾句話直接命中問題的關鍵，從而讓劉邦清醒過來並接受了勸誡。

在此後不久，又有一件類似的事情發生了。漢朝的另一位開國元勳周勃，曾經幫助漢室鏟除呂後爪牙，迎立漢文帝，有定策安邦的大功。可後來當他罷相回到自己的封地後，一些素來忌恨周勃的奸佞小人卻趁機誣告周勃圖謀造反。漢文帝信以為真，下令廷尉將周勃逮捕入獄，追查治罪。按漢代當時的法律，凡是圖謀造反者，不但本人要處以死刑，而且要滅家誅族。

皇帝想要致周勃的罪，可不是鬧著玩的，如何才能說服皇上呢?這無疑是一個很大的難題。幸虧有了薄太後，憑借著她的幾句話，輕易地打消了漢文帝的疑慮，使得周勃及其全家幸免於難。

薄太後勸告皇帝說：“皇上，周勃謀反的最佳時機是您未即位時，當時傳國玉璽在他手上，而且他還統率著主力部隊，隻要一心謀反，恐怕沒有人能夠製止他。但是周勃一心忠於漢室，並沒有這麽做，他在幫助漢室消滅了企圖篡權的呂氏勢力之後，就把玉璽交給了陛下。現在他罷相回到自己的小小封國裏居住，怎麽可能反而在這個時候想要謀反呢?”

的確如此，哪有這樣愚蠢的人?有實力有機會謀反的時候沒有謀反，沒有實力沒有機會反倒想要謀反，周勃絕對不會如此沒有腦子。把這個關鍵點一想通，漢文帝的疑慮也就打消了，周勃也無罪釋放。

如何才能獲得成功?成功的道路在哪裏?成功為什麽離我那麽遠?

這是每一個做事的人都想解決的問題。當有人認為成功的訣竅是抓住轉瞬即逝的機會時，有的人依然茫然，不知所措，不知道如何才能抓住那意味著成功的機會，實際上，成功並沒有想象中那麽遙遠。

大多數成功人士都是從默默無聞中一步步走出來的，問及他們辦事成功的訣竅，幾乎所有人都相信一點，那就是尋找機會，見縫插針。

在成功之前，無數的人總是在抱怨，認為自己沒有能夠成功，是因為一直沒有好的機會，如果有了良機，自己不僅能夠成功，甚至還可以做得更好。事實真是這樣的嗎?

有兩個年輕人，同時得到一家單位的認可，雙雙被錄用。確實，兩個人都很有能力，也都有著遠大的抱負，可以稱得上是很有潛力的人才。

工作一段時間以後，企業想朝外地發展，為了避免更大的風險，降低成本，他們把投資的目標選擇在一個不是很發達的城市。同時公司也要選派一批人去開拓那裏的市場，經過一段時間鍛煉的兩個年輕人自然在考慮之中。

其中一個年輕人認為，雖然說這次去外地是展現自己才能的機會，然而那裏畢竟太落後了，自己從一個大城市跑到一個小地方顯然是不劃算的，所以他考慮了一下，決定還是待在公司總部等待機會。

另外一個年輕人則興衝衝地去了，他覺得雖然在公司裏各方麵的條件都要好一些，但是老員工很多，就算自己很努力，在短期內也很難有出頭的機會，相反，在新開拓的市場上，因為需要人才，所以展示自己才能的機會更多。

兩年之後，去外地的年輕人已經獨當一麵，成為地區的經理，而在公司本部的那個年輕人卻還在苦苦等待著機會的降臨。

是真的沒有機會嗎?不是，是因為有些機會就在眼前，卻不知道去把握。去外地的那個年輕人到現在很難說已經獲得了成功，但是相對於跟他同時進公司的另外一個年輕人而言，他距離成功無疑更近了一步。

機會不會站在你的麵前等著你去抓，而要去尋找。機會往往就在較為艱難的環境中，一些不為人注意或者不願意去的地方。

在著名成功學家拿破侖?希爾看來，機會到處都是，就看你是不是能抓得住。人生固然有很多機會，倘若不能好好把握，再多的機會又有什麽用，所以說在尋找機會的同時，還應該學會見縫插針。

所謂的“見縫插針”，就是抓住時機，盡量利用所有可能利用的機會，采取行動，從而達到自己的預期目的。

在辦事的過程中，人們往往因為一些主觀或者客觀的原因，遇到種種困難，但是你不必為此氣餒，要知道，所有的困難都隻是暫時的，不是無懈可擊的。要知道，你遇到的困難別人也會遇到，你克服了這些問題就代表著你找到了機會並抓住了它。

在很多人看來，美國擁有這個世界上最多的大企業，那些小企業想必很難有生存的空間，更別提說發展了，但是事實上完全不是這樣。比如在軟飲行業，基本上是可口可樂和百事可樂兩家企業的天下。可口可樂長期堅守著第一的位置，而百事可樂則不斷追趕，兩家公司為了爭奪市場占有率而拚得你死我活。但是根據資料顯示，在美國的飲料市場上，除了這兩家巨無霸企業之外，還有數以百計的小企業，他們在爭奪這兩家大企業暫時無暇顧及的那部分市場。雖然這些企業所生產的產品所占的市場份額很少，通常連1％都不到，但是對於這些在夾縫中生存的小企業來說，這已經足夠了。

在美國東部的底特律市，有一個叫弗納斯的人生產了一種薑汁酒，這種酒估計在美國之外根本就沒有人聽說過，就是在美國本土，知道這種飲料的人也不多。但是在弗納斯看來，隻要在底特律受到人們的歡迎，這就已經足夠了。也許有人會因此認為，在底特律這種薑汁酒的市場份額一定很大，這個猜想也不正確。就算在薑汁酒的大本營底特律，薑汁酒也沒有辦法和那兩種可樂抗衡，如果說一個擺放著飲料的櫃台上兩家可樂公司的飲料擁有7成以上的貨架麵，那麽薑汁酒所用的貨架麵最多就有1—2成，其他還有一些別的飲料，這已經是相當不錯的形勢了。因為在美國的其他地方，薑汁酒基本上是作為一種特殊的飲料，擺放在貨櫃的底層或者是人們看不到的地方。

盡管如此，弗納斯的薑汁酒不但生存了下來，而且生命力十足。原因何在?主要就在於薑汁酒沒有在那些主要的軟飲市場跟兩家巨頭展開正麵競爭，而是在市場中避開鋒芒，尋找機會，見縫插針，集中自己的力量滿足那些喜歡薑汁酒的顧客。對於弗納斯來說，自己可能永遠也無法去正麵挑戰可口可樂，但是對於那些喜歡薑汁酒的顧客來說，可口可樂盡管喝起來口感不錯，但是卻不能替代薑汁酒，這種具有藥療性質的飲料才是他們心中的最愛。

辦事的時候就是這樣，如果形式上無法與之抗衡，那麽就尋找機會，見縫插針，這樣一來．也許你距離成功已經很近了。