第十章 你來挑戰男人：女人的成功資本
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女人的成功資本
任何普普通通的女人，絕不是缺乏潛能，而是不相信自己有潛能，經受一兩次挫折，就總是懷疑自己不夠聰明，反複強化“自己是女人，沒有男人聰明”的意念。時間久了，認為自己不如男人的想法越來越固化，形成思維慣性，一事當前首先就認為自己做不好，潛能當然被埋沒了。
你有男人沒有的成功優勢不管是男人還是女人，都蘊藏著巨大的潛能。令人遺憾的是，許多女人卻不相信自己跟男人一樣擁有巨大潛能，這是眾多女人思維上固有的最大誤區。而每一個事業有成的女人，她們一個顯著的共同點，就是不斷積極挖掘自己的潛能。
反之，任何普普通通的女人，絕不是缺乏潛能，而是不相信自己有潛能，經受一兩次挫折，就總是懷疑自己不夠聰明，反複強化“自己是女人，沒有男人聰明”的意念。時間久了，認為自己不如男人的想法越來越固化，形成思維慣性，一事當前首先就認為自己做不好，潛能當然被埋沒了。
一隻凶猛的鱷魚，把一個孩子咬到了張大的嘴巴裏。孩子的母親在頃刻間，忘掉了一切，一把抓住鱷魚的嘴，大吼一聲：“孩子快跑出來吧！”巨大的聲音和突如其來的超常力量，使鱷魚在震驚中猛然張開嘴，孩子得救了。一位柔弱的婦女，為了挽救自己的親生骨肉，在關鍵時刻竟然可以產生如此不可思議的神奇力量——這就是驚天地，泣鬼神的潛能！
人的潛能仿佛地下的煤礦、油礦，假如自己不相信地下有礦，隻是著眼於砍伐淺淺地表的柴草，必定會感到資源貧乏，柴草越砍越枯竭。倘若堅信自己大腦深處隱潛著巨大的資源，並立足於往深處大力開采，那一定會有無限豐富的潛能滾滾湧來的感覺。
所有的人都應該堅信自己有巨大的潛能，任何人都確實有無比巨大的潛能。
可以說，在這個世界上，我們每一個人都具有超強的非凡能力，我們能夠獲得的成就永遠超出我們的想象。因此，任何時候都不要看低自己的能力。不少人自認為女人天生能力比男人弱，其實根本不是這樣。在過去的幾十年時間裏，科學研究已涉足探討女人優勢的領域。所有女人都能夠證明自己在某些事情或領域裏比男人強。語言能力比男人強美國加州大學心理學教授哈爾彭的研究表明，從總體來看，女人在語言應用的各方麵都比男人強。這種語言應用的性別差異在早期表現為女孩會說話比男孩早，使用詞匯量比男孩更多，且會組成更為複雜和靈巧多變的語句。美國國家統計數據說明女人在閱讀和寫作詞匯上的優勢可持續到成年。一部分研究人員還發現，女人在學習外語方麵比男人接受速度更快，也更為靈巧和熟練。手腳靈活美國西恩塔裏奧大學心理學家凱莫拉說，女人在從事精細手工工作方麵遠遠勝過男人。在包括木樁板測試（要求盡可能快地把許多小木樁分別插入許多小孔中）在內的一係列涉及速度、精確與小動作的研究中，女人都是明顯強於男人。感覺靈敏美國賓州大學嗅覺和味覺研究中心的理查德?多蒂的一項專題研究表明，女人的嗅覺和味覺均明顯地比男人更為靈敏。女人可以發現並辨別更淡弱的氣味。女人的聽覺靈敏度也超過男人。女人的聽覺隨年齡增加而減退的速度大大慢於男人。社會交際能力比男人強波士頓東北大學心理學教授米加斯?海爾證實，女人比男人更善於微笑、直視對方或與別人更近地坐在一塊或站在一起。對公眾聚會錄像帶進行的20次研究表明，以上各方麵的差別極為明顯。女醫生絕大多數都比男醫生更擅長微笑應診。女人通常較少打斷別人的談話，且更易於對別人的笑話和幽默表現出讚許或愉悅。女人在交往中就算與對方持有不同看法也會委婉、恰當地表達自己的異議。女人的麵部表情變化也比男人更生動豐富，更具有表現力。
女人原本就不比男人差，隻是由於過去固有的陳腐觀念，使太多的女人傾向於認為自己的能力不如男人。
格力空調老總董明珠認為，自己在職場上的成功跟能力有關，其中女人特有的細膩讓她在解決問題時更具有針對性，更容易快速準確地解決難題。她認為，這應該算是女人所天生具有的強項。
此外，這種細膩還能夠幫助她時常發現一些男同事容易忽略的問題。因此，她認為，女人倘若具有了一定的能力，同時再善於運用自己細膩的特性，通常會比男人更容易把工作完成好。
人力資源管理專家指出，現在職場中大多數的白領女士們遇到困難時，不撒嬌，不怯懦，帶著誠實、熱忱、責任心去解決問題。而男人們也已不再時時處處給女士們留情麵，男女之間真正表現出一種平等相待的關係。不管在男人或者女人眼裏，她或者他，都是對手、同事、戰友，誰也沒有比誰更有特權，或更有優勢，每一個人都在同一起跑線上爭奪業績，都相信“成者王侯敗者寇”。
在如今以能力論成敗的大環境中，女人千萬不該自認為女人就比男人差，你完全有能力比男人做得更精彩。
職場成功女性的六大特質
女性要想創造突出業績，除了固有的專業能力之外，還需要練就其他多項特質，這樣一來，才更有可能在男性眾多的事業體係中突圍而出。所以，時刻學習與培養企圖心和自信心，是對所有女性的首要要求。
職場即戰場。如果你想要得到晉升，與之伴隨的競爭和搏擊就不可免除，此時，你惟一最可依靠的就是自己的堅強意誌。切勿常常覺得自己很可憐，裝柔弱或輕易落淚，那隻會破壞你堅強的新女性形象，職場中女性如果甘願擺出弱者姿態，就已經注定與晉升絕緣。請你從重建“企圖心”和“自信心”開始，學會正確得當地評估自己，是職業女性走向成功的第一步！在今天競爭激烈的職場上，女性假如想要獲得成功，很多時候除了一定要比男性付出更多的辛勞之外，據有關專家研究發現，在職場上擔任要職的女性，總是具備不少共同的特征：對自己的定位清晰女性若要在職場上擔任要職，一定是很早就已經懷著“我要在職場闖出一番不凡業績”的決心。她們完全擯棄“等哪一天出現一個白馬王子救我脫離苦海”的天真想法。她們明白，在職場上為自己定下什麽樣的目標，常常結果就會怎樣。例如，為自己定下“要在幾年內成為主管”的目標，並且有計劃地去實現這個過程中一定要實現的小目標，如此自然會擁有成功的機會。相反，若是一點具體目標也沒有，成功就不會從天而降。
勇於提出要求千萬別以為，你的主管總是很主動地關注你的需求，總會替你設想，替你規劃升遷之路。事實上，一個部門中人數如此之多，主管無法顧及所有人的需求。假如你有很強的企圖心，最好自己主動向主管提出來。除了直接向主管反映你在工作上發展的期望，還可以用一些別的方式讓主管察覺到你的強烈企圖心。比如，部門開會時，成功女性從早期就已經有意坐在“參與度高”的前段座位上，而且積極地發言、提出有建設性的見解。
敢於踴躍發言在不少以男性占多數的職場中，女性的意見常常會被淹沒，成為“沒有聲音的人”。女性應該堅信，自己絕對擁有發表意見的權利。成功女性發言之前都有所準備，條理清晰地陳述意見，而且言之有物，自然就能表現出權威感，也較容易在同事中最快凸顯出來。善於推銷自己 在職場中，自我推銷是一項絕對必要的能力。在眾多同事中，怎樣使老板發現你的企圖心和專業能力，需要采取一些主動的行為。成功女性哪怕主管不作要求，也自覺定期向主管報告工作進展情況。此外，在其他同事習慣性地躲著老板時，她們會自動找老板攀談，給老板留下積極、正麵的好印象。懂得邊做邊學跟男性比較，女性通常容易退縮，對於不曾做過的工作，一般會顯得遲疑不前，因此而錯過不少表現自己的機會。而成功女性總想抓住每一個能夠表現自己的機會。她們懂得，對一件工作就算不能完全馬上知曉，也還是可以邊做邊學的，而且要充滿信心上場接受挑戰。哪怕做錯，也能獲得寶貴的經驗。比如，一旦上司要給你升任主管的機會，有潛力成功的職場女性絕不會以“我沒當過主管”為理由而退縮。在職場中順勢而為、靈活應變，也是能否早日獲得成功的關鍵因素之一。要求授權、擔當責任在職場上，老板最喜愛的員工，是可以放心授權的“將才”，而不是畏縮膽怯、不敢擔起大任的小兵。女性假如能夠“主動”請求上司授權，接手別人不敢做的工作，必定可以得到更多充分表現的機會。譬如，你可以勇敢接下大家都感到棘手的項目，通過這些工作的鍛煉和洗禮，累積難得的職場經曆，並且激發自己的超常潛能。最後，在職場上真正獲得成功的女性，不會一天到晚都緊繃著一張苦瓜臉。也不會焦躁不安地走來走去，不讓別人有理由批評她“情緒化”。越來越多的職場女性樂意學習職場的政治學，學會怎樣偽裝心情與搏擊。因此，無論你多努力、多累，或多生氣……“保持笑臉、放輕鬆”確實是職場女性一定要掌握的功課。
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“野心”是女人成功的基礎
倘若你說一個人有“野心”，那就表明這個人占有欲很強，似乎要搶走別人的東西似的，他會感到極不高興。從古至今，“野心”在多數情況下都是貶義詞。可在今天，如果一個人具有“野心”，證明他具備常人所沒有的能力，有了“野心”，他就會在生活與工作中充滿**，才會更有可能先於他人抵達成功的彼岸。
因此，我想提醒你的是，在你的職場裏，你一定要具備一點“野心”，它是使你獲得更好生活質量的強大動力，心理專家研究顯示，“野心”是獲得成功的關鍵要素。
“野心”究竟靠什麽建立，為何在對待事業上，有的人充滿“野心”與活力，而有的人卻沒有！
美國加利福尼亞大學的心理學家迪安?斯曼特經研究認為，“野心”是人們行動的初始促推力，人們通過培養“野心”，可以增加力量攫取更多的資源。當然，也一定要承認，“野心”從某種程度上來說，是一個危險的“零和遊戲”：你多占奪了資源，別人所擁有的就減少了。依據這種說法，所有人應該都有“野心”才對。可實際上，不同的人在“野心”方麵存在巨大差別。
這些差別引起了人類學家、心理學家和其他學者的極大關注，他們想方設法從家庭出身、社會影響、遺傳以及個體差異上尋求令人滿意的解答。
從家庭出身來看，降生於窮人家的孩子，要為生存而擔憂，可能與生俱來就伴隨著“野心”，同時也不排除悲觀失望、不思進取者。在富裕家庭長大的孩子，能夠獲得的東西盡管很多，然而也有懶散怠惰、揮霍成性的人。總之，種種研究表明，上層社會人士之所以有很大比例的人擁有“野心”，有錢並非主要原因，家庭影響和父母對孩子成功理念的灌輸，能產生最重大的作用。
在遺傳方麵，斯曼特說：“‘野心’很可能是會遺傳的。”這意味著，倘若你的家族一貫很有“野心”，那你有可能天生便具備這種素質。
人的性格也會直接影響“野心”。有的人一直對自己的事業和生活感到不滿，他們總是懷有一種憂患意識，正是這樣的意識使他們萌發焦慮感。焦慮及孩童時有被剝奪感的人，容易在生活中努力尋求大量補償而顯得“野心”勃勃。
在對待“野心”這個問題上，怎樣做到既推進事業發展，又不損害他人的利益和自身健康？那就是要保持“野心”適度。
為了做成一番非凡的事業，我們必須要懷有“野心”，對於未來要抱有強烈而良好的憧憬，隻要可能，都不妨嚐試，如此才能更好地全麵地發展自己。
不管怎麽做也不可能變成現實的夢想，永遠隻是夢想。可能的事業，完全可行的事情卻不是夢想，而是切實的“計劃”。夢想、野心、欲望，既然要擁有它們，那就大膽果斷地選擇看似做不到的東西。無論你夢想有多麽大，別人也不適宜說什麽，說不定還真的實現了呢。
假如有一天你對外吐露了原本認為荒唐的野心，有一些人聽完你的話之後牽製你，或者遠離你，那就等於是承認你有做好這件事的能力。以後你就要更堅定地相信自己，堅持行動到底。
麗茲?羅曼?加勒曾經寫過《哈佛女人》，有一段時間，我常常奉勸那些擔心將來怎樣生活的女性閱讀它。這本書於1986年出版，書中詳細列舉了足夠多的事例，解釋了為何這麽多人不能出色，為何這麽多人不能成功。
其實，女人的成功跟男人的成功一樣，前提是要具備“野心”，野心就是你所渴望實現的目標。沒有目標，就算你能力超人，也不過是成為他人的賺錢機器。隻有明確了目標和野心，你才會一步步向目標邁步前進。
麗茲?羅曼?加勒最初在《華爾街日報》波士頓分局就職，有一天，公司派遣她去紐約工作。這是個絕佳機會，她可以因此承擔更多的責任，完成更多的工作。可是，加勒顯得猶豫不決，原因是她的丈夫在波士頓剛剛成為一名律師，兩個人剛剛在波士頓紮下了根。
當時，報社還從來沒有過女性分局長，加勒最終沒敢接受公司方麵的建議。
後來，她如此寫道：“我太害怕冒險，我太害怕失敗，太過擔心婚姻生活出現問題，因此我不是很有野心的人。”
直到決斷的瞬間來到麵前，我們仍然不明白自己是個什麽樣的人。惟有在必須做出艱難抉擇的時候，才是我們真正了解自己的時候。
加勒做出了自己的決定之後，公司覺得加勒是那種就是給了機會也不敢於接受挑戰的人，而且畏懼變化。站在組織利益的立場上，的確沒有必要為了那些麵對機會卻拿不出熱情的職員考慮，畢竟渴望工作的人多得不計其數。
對於加勒來說，盡管這是綜合各種情況之後做出的最合理的選擇，卻使她的事業前景受到了嚴重的打擊：公司對加勒失去了興趣和關注，之後再也沒有這樣的事情發生了。這個世界本來就不輕易賜給人們機會，可是當機會真正到來的時候，卻隻有極少數的人能夠抓住，如果不能充分利用，這是極其殘酷的事情。
麵對挑戰，一定要勇敢向前。若稍微猶豫不決，機會往往就已經一去不返了。假如由於暫時的困難而逃避，不但這次機會，有時連下次、下下次機會都被斷送。或許，人生就是不斷去打開一扇扇新門。我們可以這樣想：你住在一個安樂的房間裏，雖然這個房間不能讓你一切都心滿意足，可是也還算湊合，談不上很幸福，也沒有任何不幸。然而，除了我走進來的那一扇門，還有別的不知道通向哪裏的門。
是不是推門出去，惟有你自己才可以決定這件事。你完全可以繼續留在你目前所處的房間，這個盡管不是完美但也不算差的房間，當然你也可以自主地推門出去。一旦你推門出去，你就再也回不來了，這就是適合每一個人的遊戲規則。
因此，當機會到來時，你一定要記得告訴自己：“隻要我下決心去做，我就一定能夠做好。”不過，他人惟有看到我們把事情做得怎麽樣，才能對我們做出評價。出去，還是留下來。不管你做出何種決定，結果都是你將成為什麽樣的人的答案。
“野心”可以促進女人的成功，然而倘若這種“野心”是以挖別人牆腳為前提，或者通過損害他人利益才能實現自己的利益，那就要把這種“野心”放在道德和法律的規定範圍內，學會控製好自己。此外，要對“野心”進行必要的引導，在“零和”環境中，你多占有一點，他人就少獲得一點，因而“野心”一直以來不受歡迎。而如今飛速發展的社會，為雙贏模式的實現提供了更多的可能性，你的“野心”對於開拓新的利益空間、探索未來領域，有不可替代的巨大作用。
“野心”永無止境，因此要懂得把它調整在一個合適的限度之內，讓它充分發揮對人的積極激勵作用而不損害到他人。假如一個女人在“野心”的極度膨脹下，把自己的私欲建立在他人的痛苦上麵，最後的結局也必然是缺乏牢固基礎的成功。因此，激發你的“野心”是你邁向成功的內在動力，懂得控製讓你能夠長久地享有成功的喜悅。
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你可以比男人做得更好
要做出一番事業，女性不但要比男性具備更大的耐受力，而且更要有麵對激烈的競爭和失敗的打擊，堅持到底，永不放棄的精神。事實上，絕大多數女性成功的路並非通常人們想象的那樣：沾了性別的好處或是被性別所累。從她們自身的心理角度看，她們反倒幾乎沒有什麽強烈的性別意識，對自己的性別她們體現出一種認同，一種順應天然，不事張揚，也不刻意排斥，她們大都依憑自身的能力和努力同男性競爭而獲得成功。不過就整體社會環境來說，不可否認，依然存在著不少阻礙女性發展的不利因素，一個滿懷夢想的女人想要在職場上獲得成功，或者在自己的事業上實現大的發展，她要付出的努力和汗水常常比男人超出很多。
女人要在職場上取得更好的成績，首先一定要對自己充滿信心，自信是一切事業成功的第一要素，沒有自信，哪怕再簡單的事情都無法做得完美，而有了自信，你就能把許多困難視如平常，你就能把自己的本職工作做得超常出色。
世人皆知，日本人一向有嚴肅苛刻的特性，老板一瞪眼睛，職員都會嚇得全身發抖，幾乎嚇得沒有什麽思緒去思考如何解決令他生氣的問題。
林小姐在一家日資企業就職，對日本老板的嚴厲可以說深有領略。
剛進公司時，她就十分害怕麵對老板，可男同事就不一樣，不管老板如何凶，他們表麵上畢恭畢敬，實質上頭腦裏正迅速地尋找解決問題的方法，他們麵部表情不像女同事那樣誠惶誠恐，而是鎮定從容、若有所思，不一會就及時找到了讓老板大體滿意的解決方案。
“男同事可以不怕老板，為何我要怕？大不了雙向選擇，憑什麽要唯唯諾諾？”很快，林小姐就把自己訓練得如男同事一般，在精神上不畏懼老板的火氣，頭腦急速運轉，再也不像以前那樣被老板嚇成木頭人。
日本老板對員工的儀表要求也近乎苛刻，服裝整齊得體僅僅是最基本的要求，最難以做到的是，他要求員工必須有與外貌所匹配的精神狀態，要昂首挺胸，目光淩厲。
林小姐盡管相信外表是自信的最直接體現，可她曾一度非常苦惱，原因是她不覺得女人如此“目露凶光”有什麽好。然而當她對著鏡子練習，她發現，定定地直視鏡子中的自己時，整個人氣質都改變了。她突然間就領悟，女人在職業場中，常常並不是需要一雙柔情大眼，更需要的是眼神的清澈犀利……後來，每次她跟老板說話的時候，眼睛都是直視對方的，她語調謙遜平和，可她的眼神告訴老板：我有足夠的實力做好你委托我的每一件事情。
結果會是怎樣呢？林小姐的向來不苟言笑的日本老板，居然在公司年會上稱讚她是“自信的女皇”。夠揚眉吐氣吧！
不存在做不好的事情，隻有提不高的信心。職場女人完全能夠做得跟男性一樣好，甚至更好，隻要你勇於麵對一切，敢於自我挑戰。
實際上在生活中，若是刻意去找，任何人都會找到自己抱怨的事情，可作為女人，你要時刻警醒自己，你有男人沒有的優勢，也有男人所不具備的缺點，這一切要求你要自強不息。
所有蔑視困難，敢於向困難挑戰的女人都是勇敢而又有魅力的女人，哪怕她們身處極度黑暗的世界，也要為自己承擔起責任，她們不甘心過向人乞求的可憐蟲生活，麵對困難乃至挫敗，她們始終不絕望，也從不去找任何一文不值的借口。
女人要謹記：假如你隨波逐流，被動地接受命運的擺布，缺乏抗爭不幸的巨大勇氣，那麽你終將毫無建樹。
我有一位朋友，目前是一家美資公司的部門經理，一旦你和她一起交談，你將會被她的幽默風趣和睿智幹練所折服，然而，幾年以前，她卻完全是另外一種狀態。
幾年以前，她是一個內向寡言的女子。盡管一直羨慕那些在大會小會上都能口若懸河的男同事們，可她從內心裏總覺得，作為一個女人，如果像男人一樣話多，會很不體麵，一定會給人留下好鬥逞強的拙劣印象。因此，她總是在一切場合都保持緘默不言。
後來，她感到，再如此下去會前途堪憂。職場中人，首先就是個標準的職業人，而不是性別差異上的男人或者女人。職業人掌握主動的話語權實在太重要了。你不妨看看，當今大公司的公關部門、團隊領袖、企業人力資源部、高級管理人員等高薪而又實權在握的職位，幾乎都是男性獨霸著。他們幾乎都擁有一流高超的口才，在一切場合都可以有絕佳並適宜的表現。
另外，她發現，跟自己一起畢業的同學，在相同的職員崗位上工作一段時間之後，有的要麽外駐，有的要麽升職。在一次月會上，部門經理突然問她有什麽想法？她卻結巴著說自己沒有什麽想法，結果第二天立馬被炒了魷魚。
這件事對她的打擊難以形容，由於她不善於表達，被誤認為對公司的事情漠不關心，被辭退。她盡管委屈，然而她也明白，不是人家沒給她機會發表自己的看法，而是她自己不敢說。當時，她狠狠發誓要像男人那樣大膽地開口講話。
後來，她真的做到了。不但做到了，而且在今天就職的這家美國獨資企業，由於她總是能將自己的見解深入淺出地表述出來；由於她的話語幽默風趣，工作能力和個人親和力都得到了極好的表現，因此，在企業的中層幹部調整會上，她被破格升任部門經理。
別讓你的性別觀念左右你，在職場上，最根本的並不是性別之分，而是能力的高低之分。你要記住，不論什麽企業的老板，他首先看中的是你各方麵的能力，而不是看你是男性或是女性。你能夠為企業創造更大的效益，你就是優秀的，你就會得到老板的賞識。明白這一點後，你就該擯棄你的抱怨，把全副身心灌注到你的工作上，如此的話，成功便向你一步步走來了。
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發現自我，保持本色
在男性終究強勢的職場上，女人想要打下一片江山，一定要表現得比男性精彩，才可以出人頭地。因為女人一般情況下很少參加男性的社交應酬，很少跟他們一起幹杯狂歡、一起大侃足彩，很少跟他們一起討論海灣局勢，也很少跟他們一起打高爾夫球。
女人想要衝破性別藩籬，擔任重要管理職位則更為不易，畢竟男性大多不願意被女性所領導，因而極力排斥，女性也會由於同性相斥的原理而不希望自己的頂頭上司也是女性。所以，女人如果想要闖出一片天地，學識與能力誠然重要，人際關係和人格魅力則更加重要。
交際能力和人格魅力，同女性事業成功有著極為密切的關係。你需要擅長言詞，具有較強的說服力，善於激勵人，能準確讀懂別人的心思，讓人開開心心地願意幫你做事。交際能力和人格魅力是最難以捉摸的神秘因子，是一種神秘得近乎神奇的事業推進劑。它是一種迷人的氣質和個性魅力，充分施展你的交際能力和人格魅力，能讓他人支持並熱情洋溢地幫助你事業成功，交際能力和人格魅力能支持你一步一步朝著金字塔的頂峰攀登，成為令人尊敬和矚目的領導者。
我們常常能夠看到這樣一種女人，她們本身已經具備了不少優點，然而她們並沒有想過要把自己的優點放大，而是想盡辦法地去研究其他女人身上的優點，渴望把他人的優點全部集中到自己身上，可最後的結果是，她們不僅沒能使自己成為“完美無缺”的人，反倒由於去模仿別人而把自身的優點和優勢也喪失殆盡。其實，一個女人，隻要能夠把自己的優點發揮到極致，就完全可以做出一番美好的事業，假如一味去豔羨別人、仿照別人，最終將會毫無成就。女人要明白，挖掘自我，保持本色，充分利用好自己的優勢是造就事業的根本，那種集一切優點於一身的想法是最不切實際、最荒謬的行為。相對來說，人們之所以這麽苦惱，是由於試圖使自己適應一個並不適合自己的模式。
保持自身的本色，就是試著把握自己的個性，發現自己的優點，把自己的獨特個性和優點充分地發揮出來。怎樣保持本色，不妨看下麵的例子：
有一個小女孩，她曆盡艱辛做夢都想成為一名歌唱家，隻可惜她長得很醜，臉很長，嘴很大，牙齒又非常暴露，她第一次在一家夜總會麵對眾人公開演唱時，她一直試圖把上嘴唇拉下來以遮蓋住牙齒，期望能表現得好看一些，結果卻適得其反，出盡洋相。
就在她自認為注定失敗之時，夜總會裏一個聽過她唱歌的人，覺得她很有天賦，並十分坦率地對她說：“我一直在看著你的表演，並且明白你想掩藏自己，你是不是感覺自己的牙齒長得很難看？”女孩顯得非常窘迫，可那男的依然接著說：“長了齙牙並不是什麽罪過啊！你不必試圖遮掩，請勇敢地張開你的嘴，假如你自己不在乎的話，觀眾也會喜歡的，也許那些你想遮起來的牙齒還會給你帶來好運呢。”
女孩接受了這個忠告，不再刻意去關注自己的牙齒，演唱時一心隻想觀眾，完全投入歌唱，她張大嘴巴，熱情歡快地唱，終於她成為一名娛樂界的明星，很多演員現在都刻意模仿她呢。
從根本上說，每一位女人都具有類似這樣或那樣的潛力，所以不該再浪費哪怕一秒鍾，去為自己不是他人這一點而憂慮不已。
“你是這個世界上全新的人，以前從來沒有過，從開天辟地到今天，沒有哪個人完全和你一樣，將來直到永遠永遠，也絕不會有另一個人完完全全跟你一樣。”現代遺傳學已揭示了這樣一個秘密，你之所以成為你，是因為你父母親的各23對染色體在一起相互作用的結果，46對染色體融會**在一起決定了你的遺傳基因，每一條染色體裏可能具有幾十個到幾百個遺傳因子，在一定情況下，每個遺傳因子都能改變。你應該為自己是世界上一個獨特的人而慶幸，應該充分利用上天賦予你的一切，從某種意義上說，任何的事情都帶有一些自傳體的性質，你惟一可能做的是一個由自己的經驗、環境以及家庭所造就的你；不管好壞，都一定要自己創造一個屬於自己的美好花園；不管好壞，都一定要在這個生命的交響樂中演奏自己的精美樂器；不管好壞，都應該保持自己的特有本色。廣闊無邊的宇宙充滿了未知事物，隻有你好好耕耘自己的那塊土地，才能得到滿意的好收成，自然界賦予每一個人的都是一種與眾不同的新能力，除你自己之外，沒有人知道你能做什麽。
2004年度諾貝爾文學獎獲得者、奧地利女作家埃爾弗裏德?耶利內克在知道自己獲獎後，宣布她不會去瑞典的斯德哥爾摩領取諾貝爾文學獎。
她並不期待著自己成為一個萬眾矚目的名人，她覺得這不是她極力追求的目標。她本人曾說，在得知獲得這一如此崇高的獎項之後，自己第一感覺到的“不是高興，而是絕望”。耶利內克說：“我始終沒有想過，我本人會獲得諾貝爾獎，也許，這一獎項最應頒發給另外一位奧地利作家，彼傑爾?漢德刻的。”
我們不一定認同這位獲獎者的反應是最好的，然而難能可貴的是，她在麵對巨大的榮譽時，完全保持了自己的本色，很清楚自己是誰，應該做些什麽。耶利內克寫作的本意不是為了得獎，並且認為有比她更該得獎的作家，這顯示了她的誠摯，也體現了她的超凡勇氣。
確實，諾貝爾獎是加在一個人頭上的光榮桂冠，它使獲獎者沐浴著榮譽的陽光，可它絕不會從根本上改變一個人：你本來怎麽樣，現在還是那樣。不少諾貝爾獎獲獎者在榮譽到來之後表現出來的本真性，更讓人體會到他們人性的偉大。他們是受之無愧的獲獎者，從這個意義上說，諾貝爾獎評獎委員會沒有獎錯人。
當我對諾貝爾文學獎及其獲獎者了解得越多，我就越加堅信這個世界上的最高獎是實質和形式最為統一的獎項。瑞典文學院在公布這一評選結果時，附上了授予她這一榮譽的原因：“她用音樂般暢快的表達，以充滿**的語言揭示了社會中一切陳規舊俗的荒謬以及這些枷鎖對人施加的可怕壓力。”
盡管埃爾弗裏德?耶利內克已經57歲，然而那一刻我感覺到她很美，是那種保持本色的美麗。
想培養平安、消除憂慮的心理，就不應刻意地去模仿別人，讓我們找回自己，保持本色。保持自己的本色，做最真實的自己，這樣的女人最富有人情味與親和力。你要懂得，假如你具備所有女人的優點，那麽你得到的將是前所未有的孤獨和寂寞。這個世界上從來不存在完人，一個人因為有了缺點或缺陷而獲得他人的認可，若是你成為惟一的完人，那你就是神仙了，還有誰願意和你在一起？因此說，在你的職場生涯中，設法最大限度利用你的自身優勢，保持好你的女人本色，你既能在職場取得突出成就，又能夠充分享受到作為女人的幸福與美滿。
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做自信的女人
“自信是事業成功的保障。”這句話說得很有道理，隻要自己相信自己，相信自己一定會成功，那麽天底下一切問題都會迎刃而解。
何謂自信？自信就是相信自己的智慧，相信自己的才幹，相信隻要自己努力，就一定做得不比任何人差。
要想成功，首先就要做一個滿懷自信的女人。自信的女人，家庭、事業、交際，都可以一帆風順，偶爾出現的挫折打擊，總能被她們輕巧化去，一舉手、一投足間，便可使事情朝著她們所希望的有利方向轉變。
自信的女人，不等於女強人。女強人的雷厲風行、不可一世總使人敬而遠之。而自信的女人卻沒有這樣的特點，她們也許剛強，也許柔弱，也許中性，可是都使人易於接近、樂於接近。剛強的她們，會表現出豪爽的一麵，以一份坦誠和爽朗使你心悅誠服；柔弱的她們，總容易使人們對她心生憐愛，繼而心甘情願替她做事；中性的她們，長袖善舞，不管男人女人都對她欣賞佩服，那就更是源於充滿自信的灑脫了。
自信的女人，清楚哪些才是她最需要的，溺水三千，她隻取一瓢，這是她的睿智所在，芸芸眾生，優秀傑出的人物數不勝數，即使武曌再世，也不可網羅一切，不如尋一個合自己脾胃與自己誌趣相投的人共赴一生，譜寫生命中的絕唱便足矣！因此，自信的女人，從來沒有誹聞惹及自身，她們本來就潔身自愛，身正自然不怕影斜，偶有一些肖小無事生非，也不過給她們的愛情做一個廣告罷了。
自信的女人，並非就一定擁有自己的事業，但若擁有事業的話，她們一定能夠在事業上揮灑自如，使上級下級同事對手都心悅誠服地佩服她的工作能力。在工作上，她們舉重若輕，急大局之所急，辦事穩妥細致，擁有自信女人的企業，也就擁有了一個光明的前途。
自信並非天生的，是由後天培養而來的。從女人的天性來說，常常容易相信別人，而不相信自己。總是在敬佩別人，而不知道欣賞自己。假如你能認識女人天性中這一弱點，並有意克服它，你就可以徹底戰勝自己，成為一個強者。
女人的自信與年齡無關。真正自信的女人不會由於年齡而自卑，不會由於又增加了一道皺紋而煩惱。年輕貌美的女孩誠然讓人羨慕，可歲月不會饒過哪一個女人，再美的女人也會走向衰老，也會有老態龍鍾的時候。我見過不少富有魅力的老年女性，盡管她們的容顏早已不再年輕，可她們都在積極地生活，憑自己的努力度過充實的每一天。自信讓她們不失穩重、端莊的風韻。就算是到了風燭殘年，假如你不自暴自棄，你依然會有光彩耀人的餘熱。你豐富的人生閱曆與智慧，依然是你自豪的資本。自信的女人是最有魅力的，這種魅力會深深吸引她身邊的每一個人。自信的女人絕對不會自尋煩惱地猜疑自己的丈夫，做出限製他自由的蠢事。她堅信自己是完美的，極富親和力的。因此，自信的女人是輕鬆快樂的，是幸福的。
你或許是一個極普通的人，畢竟絕大多數人都是普通又普通的人。然而這並不妨礙你成為一個自信的人。你走在熙來攘往的人流中也許不會引起他人的注意，可這並不影響你在自己心目中獨一無二的重要地位。假如你看準了一個目標，全力把一件事做成，那麽就不要害怕失敗，哪怕失敗了也不要放棄。隻管拿出韌性來，反複去做，你一定可以成功。你不必總想著去做什麽驚天動地的大事，即使你一生隻做一件事，隻要這件事是你精心設計的，是你所期待的，你就大膽努力去做，把它做好。等到你經過堅忍不拔的努力，獲得應有結果的時候，你會對人生充滿無限的喜悅。
自信是一種精神狀態，它讓人的內心飽滿充盈、富有活力，同時外表光彩逼人、洋溢魅力。正所謂水因懷珠而媚，山因蘊玉而輝，女人因自信而美。自信的女人從容大度，舒卷自如，雙目中投射出安詳堅定的閃亮光芒。相對於那些事業有成的女強人，或者在舞台銀幕上耀眼的女明星們來說，自信使她們更美麗、更健康，也更加精彩。而街市上那些青春勃發、魅力四射的少女們，則以她們驕人的自信為城市增添了一道道亮麗可人的風景線。
在大多數人看來，女人的自信應該是來源於年輕美貌，來源於事業有成。然而，任何女人無法一生都年輕貌美，女人的自信隻能依憑於事業有成。而在男性強手林立的職場上，真正能夠脫穎而出的女強人又有多少？假如有幸嫁了一個出色能幹的丈夫，還可以做一回月亮，借助太陽的光焰炫耀自己，可出色的男人又在哪裏？因此，女人顯然出類拔萃者少，平凡普通者眾。眼看著孩子長大成人，工作中的新人後來居上，自己不再被需要、被關注，一種失落感油然生發。人到中年，想再重新打鼓開張，開創事業談何容易，太多的失敗令她們喪失自信，太多的失望令她們倍感自卑。自卑是女人健康和美麗的最大敵人。長期生活在羨慕嫉妒他人的情緒中，會嚴重破壞自己的心理平衡。沒有自信的女人心情黯淡、情緒低落、臉色枯萎，甚至疑神疑鬼，掙紮在猜疑病症的劇烈痛苦之中。自卑是生命低潮、處世消極的表現，也為各種疾病入侵敞開了方便之門。相反，自信的女人猶如一座戒備森嚴的城池，內心堅定，不輕易受到外界幹擾；情緒平和穩定，百病自除。其實，年輕美貌、事業有成從來就不是女性自信心的惟一來源。人的自信也並非都建立在外在的物質基礎上。家庭和美、身體健康、心情舒暢、朋友眾多等等，都是自信心不斷增強的重要因素。正如養花種草，自信也需要經營與培植，是一個長期而需要耐心的過程。為何不及時調整人生目標，以一些容易取得的小小成功來培植自信心？如：作為家長幫助孩子提高學習成績；作為業餘愛好在報紙上發表了一篇豆腐塊的文章；作為醫生護士得到病人家屬的真誠誇獎；作為教師得到學生的敬重……甚至買了一件物美價廉的衣服，在股市上小贏了一筆，做出一頓味道可口的飯菜，都能成為我們自信的理由。這些小小的光亮正如夜幕上鑽石般閃亮的星星，帶來希望與憧憬，讓我們由自卑的黑暗中漸漸走出，走向人生的光明。
從根本上來說，真正的自信來源於相信自己，對自己的成就以及生活狀態的滿意；可是短時間內，很難達到這樣的圓滿狀態。不過，隻要每一天給自己增加一點自信，最終會讓你成為自信的女人。
你可以試試下麵提供的貼示：（1）加強鍛煉，運動你的身體健康的身體狀態、充沛的精力是你自信的最終來源。因此，拋棄那些高科技所提供的便利：棄用電梯，改爬樓梯；泊車遠一些，給自己一段步行到公司的距離；出去郊遊盡量騎車。還有什麽比得上紅潤的雙頰和輕快的步伐能給你更多的自信呢？
（2）注意你自己的穿著打扮穿著打扮是別人第一眼所能看到的。你身上所有細微的物件都表明了你的品位、審美觀和風格。在穿著之前，問一問自己：我想要給別人留下怎樣的印象？我喜歡給什麽樣的人留下深刻印象？
以下就是穿著的一些重要原則：合適：確定你的衣服符合你的尺碼大小，合體的衣服是最基本的要求。
幹淨：保持衣服幹淨整齊。同時，注意有沒有掉扣子或有線頭等細節問題。鞋子：任何人都會注意到鞋子，或許是由於人們在緊張的時候就低頭的緣故吧。因此，要保持鞋子的幹淨和光亮。笑容：就算你的穿著完美無缺，要是沒有笑容，也就丟失了靈魂。呼吸：靜靜地站立著，給自己的心靈找到一個避難所。你已經被每天的生死時速、信息轟炸、越來越小的空間所窒息。因此，你很有必要重新學會呼吸。嚐試一下“腹部呼吸”法：平躺在地上，把兩手放在肚子上。用腹部呼吸，讓腹部像風箱那般起伏起來。在你緊張焦慮或怒火升騰需要冷靜之時，不妨試試這種呼吸法。（3）遵守諾言，準時，對他人的談話保持高度集中的注意力集中注意力是人際交往間最基本的要求。當你與他人在一起的時候，你的全部身心都一定要在這兒，心不在焉是對他人極大的不敬。惟有做到這些，尊重他人，你才可以獲得高質量的人際關係，而良好的人際關係也是一個人自信心的重要來源之一。
（4）懂得給予並且接受
給予他人你想要的。假如你希望得到尊重與合作，那就給別人尊重與合作吧；假如你想要成功，那就盡力幫助別人成功；假如你想獲得快樂，那就先帶給他人快樂。另外，要懂得接受，用開放的態度來接受他人對你的讚美，從而肯定自己的價值。
很可能你會說，自信就是如此簡單嗎？是的。擁有自信就是如此簡單。
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女性成功的十項秘訣
女人要想在事業上取得成功，就一定要做到三件事：一是要具備紮實的專業知識，堅信自己有能力勝任本職工作；二是要懂得合理安排時間；三是要善於控製自己，不可由於工作緊張而有沉重的心理壓力。
紐約的一位女經理卡?斯貝林向女同胞們推薦了“十項秘訣”，這是她實現事業成功的寶貴經驗之談。這“十項秘訣”是：1.要有條理、有秩序地安排工作，召開會議前要做充分準備。發言時要采用通俗易懂的言辭，簡明扼要地進行講述。說話要大膽，幹脆利落，不可吞吞吐吐，另外要注意不要讓別人打斷你的話。2.不能過多地以打手勢來闡明你所表達的意思。3.不用裝做對自己的下屬都一樣喜歡，要懂得“看事不看人”。要將精力集中到本公司要做的業務上，不可將精力分散到雇員們之間的關係或他們的家庭私事上麵去。
4.不必裝做“萬事通”，勇於不恥下問。如此，有利於強化你的威信，使人覺得你和藹可親。因為大家都知道，你並不是一個無可挑剔的女人。5.工作中與人交談要有幽默感，如此有利於緩解緊張氣氛。
6.別談太多自己的私生活，防止產生誤解。不可聽信謠言，更不要捕風捉影，要不然就會影響公司內的人際關係，從而嚴重危害公司的業務。7.同男人交往時，既要講究女子的大方，也要把握好分寸，不能給人造成賣弄風情和舉止輕浮的印象。8.對於你的下級人員的工作表現，要盡力做出客觀評價。9.不要完全抹煞你跟下級之間的距離；你對男雇員的風度表達出應有的反應，並非羞恥的事情。10.要講究自己的服裝和儀表，衣著應高雅大方，工作崗位上不可穿過分袒肩露胸的衣服，更不可模仿男子的打扮。美國的一項社會調查還顯示，商界婦女一定要具備女性的特殊魅力，一位注意適合自己身材、膚色打扮的女主管，更有可能得到公司男經理們的信任。站在男子的角度看，穿女裝套服，留短頭發，佩戴必要的首飾，打扮淡雅舒展的女士，比穿“迷你裙”、濃妝豔抹、穿牛仔服的女性更具有魅力。這種魅力，在很大程度上是你的事業獲得成功所不可或缺的。
王雪紅：永遠心懷一顆中國芯從涉足IT界那天起，王雪紅開創的威盛電子就一直與業界大佬英特爾明擺著“唱反調”。
“中國人是完全可以做到最好的。我們的願景，就是創造出最先進的技術，讓歐美公司反過來跟隨我們的腳步。”台灣威盛集團董事長王雪紅，就這樣明確、堅定地解釋著威盛做“中國芯”的初衷。
最近，王雪紅很自豪地向記者展示了采用威盛最新版本“中國芯”(C7係列)的迷你便攜型電腦(UMPC)。她透露，不久還將有更多國際知名PC廠商相繼推出采用C7係列“中國芯”的電腦產品。
與IT巨人背道而馳的理念“王雪紅是王永慶諸多孩子中最像他的，就連走路、講話的神韻與方式都很像。”熟悉王雪紅的人，如此評價她。身為“台灣企業教父”王永慶的女兒，王雪紅承襲著父親無比倔強的性格。
這也同樣深深影響著威盛的精神品格。
“難道國外最先進的技術就一定是最適合的嗎？速度就是衡量電腦CPU性能和質量的惟一指標嗎？顯然不是。”說到威盛“中國芯”的研發理念，習慣身著素黑職業裝的王雪紅顯得很沉著冷靜。跟IT巨人英特爾極力追求“速度”大為不同的是，威盛“中國芯”傾力開辟的路徑是“低能耗”。
王雪紅鄭重地列舉了一個簡單而明顯的計算：按照一年工作200天、每天8小時，全球6億台電腦來計算，假如全都換上威盛“中國芯”CPU產品，將能夠節省13座核電站。
在跟傳統PC廠商進行合作的同時，威盛把突破口選定在非主流的電腦市場，其中包括迷你便攜式電腦。為此，威盛大力重整內部事業部門的職能定位及人員設置，很快就組建了CPU事業部，力推新一代C7係列處理器，應用在嵌入式係統與筆記本電腦中，還開發了UMPC的更新領域。
盡管威盛的業績有目共睹，但王雪紅依然坦言，在主流電腦芯片市場上，威盛的競爭力還需要繼續努力增強。
最好的工程師將在北京
王雪紅非常喜歡生活在北京。她說，每個月平均要有5天待在北京。
在北京這麽多時間也是由於工作需要。2000年2月，威盛電子(中國)有限公司成立。至今公司的運營總部已移到北京，而且在上海、杭州和深圳設立了分公司。王雪紅對媒體說，位於中關村的威盛大廈目前建設進展很順利，威盛中國區營運總部很快就會入駐其中。
對今後願景的展望，王雪紅深有感觸地說：“要想不隨波逐流，獨辟蹊徑，會麵臨很多困難，有很多技術高峰需要去攀登，要堅持，要有最好的工程師。”她渴盼著未來威盛的智囊團在北京、在中關村出現。
對中關村熟悉的人都看到，短短幾年間，“中國芯”廣告已成為村內的一道搶眼的風景。
父親是我學習的榜樣
盡管已穩居台灣女首富之位，可王雪紅的座駕至今還是一輛廉價日本汽車。每當出現在正式場合，王雪紅總是慣常的黑色職業套裝，黑色的手提包，身上惟一的珠光寶氣就是耳上的珠墜。這種低調、簡樸的風格，跟其父親一模一樣。
“作為王永慶的女兒，我並沒有感覺到什麽壓力。父親在言傳身教上是我的榜樣。他如今已經90多歲，從7歲便開始工作到現在。他常常教導我要勤奮、踏實。比起高科技研發的不隨波追流、不斷創新所產生的壓力，父親教導的壓力幾乎算不上什麽。”王雪紅感慨。
年屆50歲、被美國《福布斯》雜誌最近推舉為台灣最富有的“首婦”，名下的威盛集團擁有包括威盛電子在內的30多家企業。
這些企業有生產芯片的威盛電子，生產智能手機的宏達國際，生產圖形處理器的旭上電子，經營IT物流的建達、全達等等。
從王雪紅的做事風格中，確實可以看到當年王永慶的影子——拚命、認真、堅韌。不過強悍之下，並沒有掩沒王雪紅的柔性管理之道：善察人心、姿態柔軟。
“科技第一女創業家”，這是台灣《商業周刊》最近“賜予”威盛集團董事長王雪紅的一個新稱號。這一稱號甚為貼切，在由男性占主導地位的科技產業裏，王雪紅絕對是一個極大的異數。
對王雪紅來說，2003年4月注定是一個意義深遠、值得紀念的重大人生時刻，4月7日下午2點多開始，一場英特爾同威盛之間的“世紀談判”在台灣威盛電子總部拉開序幕。在經曆了十多個小時激烈的唇槍舌劍之後，英特爾同威盛曠日持久的訴訟戰硝煙終於徹底消散而去，雙方鄭重對外宣布撤回以往所有訴訟，並就現有的產品共同簽署為期十年的交互授權協議。有關發言人一致表示，雙方將秉著“相互肯定”的精神，建立“正麵”的合作關係。
這場“世紀恩怨”的完好化解，使得威盛的“鐵娘子”王雪紅激動不已，這意味著她可以完全卸下長期以來盤踞心頭的一個巨大心理包袱。4月8日，威盛電子分布於全球各個區域的員工都收到了一封來自董事長王雪紅的E-MAIL，每一個員工從郵件的第一行文字就能感受到王雪紅的萬分欣喜的心情，她的第一行文字就是：“我有一個令人欣喜的訊息，今天要與在威盛的所有同仁分享。”
竄紅新星
王雪紅在中國大陸的知名度和影響力來自於她的另一稱號——台灣女企業家首富。
目前王雪紅威盛集團旗下的企業多達33家，若加上宏達、建達、全達，總共營收超過650億元新台幣，其中有三家公司已上市，王雪紅擔任董事長的有16家企業。這些還不包括王雪紅個人名義的投資。
作為台灣“經營之神”王永慶的三女兒，很多媒體說，王雪紅與父親“拚命三郎”的性格不相上下，令人欽佩不已。
在王雪紅1992年買下威盛時，威盛還是個毫不起眼且經營業績很不好的小公司。她依靠頑強堅韌的拚搏精神，僅僅數年便闖出一片很廣闊的天地。1997年，威盛發展成為緊隨英特爾之後的全球第二大芯片供應商，且還不斷獲得國際級大廠數額巨大的訂單，發展勢頭頗為強勁。
王雪紅常年在美國經營IC產業，所以她一直極力強調“以夷製夷、借力使力”的經營理念。實際上，一顆“中國芯”、一場英特爾官司，廣告投入甚小的威盛卻成了中國一個知名度很高的企業品牌。
1994年，英特爾開始涉足原來由台灣掌控的主機板以及晶片產業，企圖全麵擴大對個人電腦的規格主控權。對此，威盛也毫不示弱，並在1999年7月正式推出與英特爾規格不同的PC133晶片組。之後，王雪紅又宣布買下美國國家半導體的Cyric微處理器部門，此一舉直接切入英特爾核心事業領域，使得威盛幾乎一夜之間名揚海內外。
柔性管理
王雪紅跟父親王永慶一樣，也有定期長跑的習慣，一個星期四次，在威盛每年舉辦的運動會3000米長跑項目上，王雪紅總是“當然的”女子組冠軍。
有人說王雪紅之所以成功，在於她有一雙會識人的“慧眼”，也有人說，威盛今天的盛勢是由於王雪紅在資金麵提供的強大支撐。然而更深層來分析王雪紅與威盛的成功，會發現王雪紅不僅會識人，還有善於激發員工潛在熱情的鼓舞力，伯樂不隻是要會識別千裏馬，還要懂得如何讓千裏馬甘願奔馳萬裏，至終無悔。威盛旗下的宏達國際總經理卓火士、全達國際總經理陳永源、建達國際總經理吳榮敏，都曾是自主創業的一流商業強手，可是深得柔性管理精髓的王雪紅，卻徹底打動了這些專業人士，使他們紛紛情願投入麾下。
自幼王雪紅就一直信仰基督教，長期接受基督文化浸**，對王雪紅的價值觀和性格產生深刻而重大的影響，虔誠堅定的信仰使她能以更廣闊的胸懷來麵對生命的變化，所以對於周遭的人，更可以充分信任——授權，不會有不恰當的幹涉。曾有王雪紅的親近人士說她：“隻要有道理、說得通，她一定會願意充分授權。”
王雪紅做人低調、不喜歡出風頭的個性在企業界也非常有名，對於自己取得的許多成就，王雪紅常常把它歸功於“上帝的指引”。她還說自己從父親那裏得到最重要、最實用的兩句話是：要如何做人處世，要如何追根究底。
挑戰強者
2001年9月7日，英特爾向威盛突然發起了迅猛的攻擊，在美國起訴威盛芯片組違法侵犯了自己的5項專利權。威盛也迅速給以有力回擊，於是幾天之後，在美國和台灣兩地起訴英特爾Pentium4和支持該處理器使用的PC133SDRAM的“845”芯片，侵害了威盛公司持有的多項專利。
對於跟英特爾的訴訟官司，王雪紅曾坦陳，同比自己強大數十倍的巨人“對著幹”，可能要隨時麵臨被一口吞並的風險和壓力，然而假如中途放棄，就意味著自動退出競爭，一敗塗地。
麵對巨人英特爾的連連控訴、全麵遏製與封殺，威盛的芯片組市場占有份額，一度從2000年的近40%，急劇下滑到目前的不到20%，還有去年營收竟較前年衰退26%，獲利、股價全都遭受重挫。而更大的打擊還是員工人心和士氣的起伏波動，首先是光儲存產品部門出現集體跳槽，緊接著負責內部測試的工程師、局域網絡芯片設計等團隊，也都宣稱集體跳槽。
雖然威盛和英特爾達成了和解，可是公司的危機依然沒有完全得到解除，王雪紅仍然身處於巨大壓力之中。
雖然威盛在英特爾嚴厲封鎖下業績受到極大重挫，然而王雪紅的另一個企業宏達國際——全球第一大PDA設計製造廠——卻宛如新星般強勁竄起。
自2002年2月起，王雪紅全力推動一項更大的“野心行動”——“迦南計劃”，這是一個龐大的組織重塑工程，為將來的多元化布局和集團化發展奠定好牢固基礎。該計劃的主要內容有：威盛將由以往以係統芯片組Corelogic為主軸的營運模式，轉變為各產品線平行協同發展。2002年在原有業務基礎上初步劃分並成立包括係統芯片組、處理器CPU、繪圖芯片Graphics、網絡芯片LAN以及光磁盤驅動器芯片OpticalDiskDrive等五大事業部。2003年6月份之後，各事業部開始正式進行獨立運營。
威盛電子總經理陳文琦還進一步指出，“迦南計劃”隻是處於一個初步構想，緊跟著相繼會有不同的事業部門劃分出來，威盛也會適時公布組織重整相關舉措，不久的將來希冀能作為一個提供Platform平台的企業，而不隻是一個芯片組企業，同時把所有資源進行妥善準備，兼顧到公司發展的長短期利益。
為了得到祖國大陸龐大市場的更大份額，王雪紅親任威盛公司開發大陸市場特別工作組組長，同大陸PC界達成了廣泛良好的合作關係。王雪紅的另一項重大決策傾斜，是在祖國大陸著力開展研發本地化攻勢，一方麵增加投資設廠，一方麵急速擴張研發隊伍。據了解，威盛總經理陳文琦給大陸部門下達的人才吸納計劃是“沒有上限”，僅僅一支技術團隊在兩年內就要達到2000人，這個數字遠遠大於威盛在台灣和全球其他地區的技術人員數量總和。
憑借“迦南計劃”，威盛宣稱5年後要成為全球最大的IC設計公司。在王雪紅看來，中國大陸應該是最後一塊威盛在全球市場中最有優勢的寶地。