賺錢的同時也要回報

鬆下認為，經營的第一理想應該是貢獻社會。以社會大眾為企業發展考慮的前提，才是最基本的經營秘訣。企業如同宗教，是一種除貧造富度眾生的事業。

鬆下幸之助曾經直言不諱地說：“賺錢是企業的使命，商人的目的就是贏利”。但他同時又聲言，“擔負起貢獻社會的責任是經營事業的第一要件”，他甚至把企業當作宗教事業來經營。

這種從表麵文字上看來是矛盾的經營理想，在鬆下的人生、經營實踐中，卻是高度統一的。如果作一簡單的解釋就是：正因為把自己的企業、事業納入到整個社會的發展中，才要不折不扣地強調賺錢、贏利。隻有這樣才是對社會的貢獻；相反，不賺錢，虧損，社會也必將“虧損”。反過來說，如果組成社會的團體、個人都虧損，何來社會的“贏利”？

社會何以發展？賺錢贏利與貢獻社會的矛盾，是不難解決的，困難的是樹立服務、貢獻社會的信念，並把它付諸行動。鬆下是基於怎樣的認識樹立起貢獻社會的企業信條的呢？他是基於對人、人生的認識。

鬆下幸之助的成功，不僅在於他是賺錢的好手，是優秀的企業家，也在於他是一個真正的人、偉大的人。他的許多經營理念，實質上是基於他對人和人生的認識的。鬆下認為，人幼時需父母的撫養、社會的培育，所以應有所回報：企業也應如此。這就是鬆下經營理想最簡明的邏經。

經營企業和經營人生從本質上說是一致的。鬆下認為，“一個小公司，其存在雖不能裨益社會，但最少不能危害社會，這是它被允許存在的最基本理由。如果公司成長了，擁有數百名或數千名員工，把不危害社會作為存在的唯一理由就不夠了。它不但不能危害社會，還應該在某種方麵受到社會的喜愛和歡經，這才是基本的經營方針。公司大到有員工幾萬人，它的舉手投足都可能對社會造成很大的影響。相應地，就應該對國家社會有很大的貢獻，經營方針也當然地應與此適應。鬆下還指出，貢獻社會不僅應該是經營的理想，也應該是理想的經營方法，是有靈魂的經營方法。經因很簡單，企業的存在和發展都要依賴和仰仗社會。

隻為自私，不作任何回報的公司，怎麽能夠在社會中存在和發展？我們在前麵已經了解到，鬆下把宗教事業和企業經營聯係在一起，那是他在參觀了一個宗教團體的總部後回程途中的聯想。他認為，宗教的宗旨是指導人們解脫精神煩惱，享受人生幸福，是指向精神的；企業經營的宗旨是無中生有，除貧造富，是指向物質的。企業經營可以幫助人類社會趨向富裕與繁榮，同宗教一樣，也是神聖的事業。

鬆下認為．使產品像自來水那樣充足而廉價，這應該是思想每一個經營者追求的目標，也是經營者的義務和使命。實業家的使命就是在克服貧窮，造福社會，為人民建立幸福的樂園。

為什麽人人都想當管理者？因為當管理者很威風，權力在手，高高在上。擁有“生殺予奪”的大權；還因為當管理者能賺錢，財運亨通，“財源茂盛通四海”，金錢滾滾而來。可是，有了錢，有了權，又該幹什麽呢？隻知道工作賺錢的管理者隻不過是一部替別人掙錢的機器，是絕對稱不上真正的管理者的。一位真正的管理者，他(她)的生活必然是豐富多彩，美好而又非常有意義的!

還是先思考一下“錢”與“權”的用途吧：“有錢能使鬼推磨”，“大丈夫不可一日無權”。那麽，錢加權該可以通神，可以隨心所欲，為所欲為了。

於是有的管理者就過上了紙醉金迷的生活，穿名牌裝，坐名牌車，喝名牌酒，抽名牌煙，進高檔餐廳，住高級賓館，入高級浴室，擁高級女郎，上舞廳，下賭館，無所不盡其極，通宵達旦，夜夜盡歡樂。直弄得四十剛出頭，五十還不到的時候，已經是精力減弱，體虛神衰，麵黃肌瘦，終有千般補品也無濟於事，快要一命嗚呼了。此為“縱欲過度型”管理者。

有的管理者，吃山珍海味，出入則轎車迎送，行路則前呼後擁；四體不勤，五穀不分，平時又不會鍛煉，直至身體變得肥碩無比，大腹便便。到檢查時已發現肌肉萎縮，肥肉太多，血管變硬，油脂已塞滿血液通道，於是心髒不能承受負擔，各種病症一齊光臨。活時一身病症，連自己都覺得活得太累。此為“缺乏鍛煉型”管理者。

有的管理者，則因為錢太多，權太大，成天憂心忡忡，一天到晚象“遊泳的魚”一樣不停地擔心著這個擔心著那個：“要是某一天，公司垮了怎麽辦？是不是該準備—個後路？—個後路不保險，兩個後路應該可以了吧？再不行，多幾個？”“萬一某一天，我的位置被人奪去了怎麽辦？公司那個副總經理，以前做的事很多，在公司裏很有威信，人緣也很好。他的工作一向很得員工們的支持，現在當上副總經理了，權力也很大了，萬一生起叛心．想將我置於死地，那可如何是好？我該怎麽對付他，如何削弱他的勢力呢？”於是乎，每天茶飯不思，寢食難安，弄得神困形乏，萎摩不振，看誰都不可靠，瞧誰都象敵人。久而久之，心力耗盡，人也見上帝去了、公司、權力、金錢也都終於拱手送與他人。此為“杞人憂天型”管理者。

也有的管理者，經營公司有方，人才使用得當，使財源不斷，日進鬥金。自己也因此而暗暗自喜：“我是管理者，這一切都是我創造出來的，我真不是常人所能及的。”於是乎固步自封，不思進取，安於現狀，成天躺在成績堆上睡大覺。“公司現在好得很嘛!我又何必再費力去擴大規模。增加業務，耗費自己的精力呢，趕緊放鬆一下，享受一會吧”。殊不知大好機會從身邊匆匆溜過，別的公司競相發展擴大起來。一直等到公司前途已經岌岌可危的時時候，他(她)才突然悔悟過來，不過這時已經為時過晚了，逝去的時間和機會是絕不會再回來的了。最後弄得“晚節不保”。一個不好，半生基業毀於一旦。此為“不思進取型”的管理者。

而有的管理者，真的如孟子所言：“貧賤不能移，富貴不能**，威武不能屈”。他們在逆境中不喪失鬥誌，可以帶領全休員工，上下一心，共同奮鬥，以巨人之偉力扭轉乾坤，使公司擺脫危機，茁壯的成長起來。他們無論在怎樣的順境中也都不會安心於現狀，不會安排接班人。“激流勇退”；而是銳意進取，以敏銳的眼光注意社會的發展，抓住每一次機會，全力出擊，獲得一次又一次的成功。隻可惜的是：他們也往往會為事業而弄得操勞過度，健康遭受嚴重破壞，英年早逝，“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”。此為“狂熱進取型”管理者。

社會上有各種各樣的管理者，以上隻是列舉了其中比較典型的幾種而已。顯然，這幾種管理者生活的方式都不是該完全提倡的，無論哪一種管理者在管理者隊伍占了主流，都是對整個管理者隊伍的嚴重摧殘，是管理者隊伍的不幸。

顯然，我們提倡的管理者生活方式是：過一種積極的、健康的人生，讓生命更有意義。管理者的生活，無論在自己亦或是別人看來都應是健康的、美好的生活。

那麽，什麽才是積極的、健康的人生呢？積極的人生，應當是不斷進取的人生。在失敗時，決不氣餒；而是時刻挺起胸膛，哪怕是白手起家。在成功中要保持清醒的頭腦，保持對周圍事物敏銳的洞察力和分析能力，抓住機遇，謀求再度發展。公司會每隔幾年又會躍上新的台階。這樣才稱得上“積極”二字。

據統計，美國每天有上萬家小企業倒閉，破產，每天都發生管理者到乞丐的故事。

戴維斯就是遇到了這樣的遭遇的人。

戴維斯二十多歲時，熱血方剛，憑著青年人的聰明和衝勁，辦起了自己第一家公司，經營書刊業。但是在他三十歲那年，他在一樁生意中，被自己最信任的朋友欺騙，將自己所有的家當賠得一幹二淨．連房子也拍買出去抵債，隻得回到鄉下母親的住所中。然而戴維斯並不放棄，認為自己還有能力重新再來。

又過了兩年，戴維斯看準電腦業有很大的發展潛力，於是他經過不懈努力，又辦起了自己的電腦公司，而且規模比前一次還大，生意也比經營書業要好的多。

這時，以前認為他會一蹶不振的人們轉變了看法，對這個執著的人表示了極大的欽佩。

然而，“天有不測風雲”，在一次合同擔保中，戴維斯的公司卷入了債務糾紛，因被擔保者無力償還債務，戴維斯又一次傾家**產。年過四十的他又遭受再一次的打擊。

人們都以為他這次真的完了，年齡都已過四十，再也不敢承受下一次挫折了。然而戴維斯再次讓人們的預言失誤了。他承受住了來自各方麵的壓力，經過兩年的學習、準備，不顧家人親友的勸阻，再一次辦了一個投資代理公司。

在這兩年中，他自學了MBA的大部分課程，加上多年來的商業經驗，使他新開的公司一舉成功。如今的戴維斯，已經是功成名就了。他的公司的下屬子公司遍布美國，經營業務種類達幾十種。

說到以前曾經發生過的一切，戴維斯隻說了一句話：“我決不承認失敗”。

在這個世界上，一個人的事業是可以失敗的，但是一個人的精神卻絕不可以失敗!精神失敗了，人也就垮了，想再站起來就難了，也就不會再有事業的成功了。我們必須以積極的、進取的、向上的態度和精神對待人生的中的一切事物，無論是成功的喜悅。亦或是失敗的折磨，隻要我們的精神是不可戰勝的，我們的人就是不可戰勝的，這就是“積極”的意義所在。

一個真正的成功的管理者還應當過一種“健康”的人生。“健康”的人生，顧名思義，就是要活得健康。做管理者，的確是有錢，有權，有事業，似乎樣樣都真的值得讓別人羨慕了。可是管理者們自己心中要清楚，所謂“名”、“利”皆為身外之物，多一點少一點無傷大雅。但是身體是自己的，沒有一個好的身體，空有那麽多的錢，那麽大的公司，又有何用？

中國有句俗語說：“賺得到，吃不到”，就是指有一些有錢的管理者沒有好身體，無福享受，讓人唏噓不已。

過“健康”的人生。還包含了要擁有一個健康的、積極向上的生活態度和一個健全的、懂得自我享受和自我調節的生活心態。隻有在身體和精神兩個方麵都很健康的人，才能說是過著一種真正“健康”的生活。

管理者們首要的目標是賺錢獲利，可是另一方麵管理者們要認識到：辛苦得到的錢無非要使自己的生活過得更好一些。而活的好，就要保證體質要好，保持一個強健的體魄；同時精神要好，有旺盛的精力。身體是生命的本錢，是財富的源泉。因此要依靠一個良好的身體去賺錢，以賺來的錢養好一個健康的身體，再用一個好身體去賺更多的錢。形成這樣的一個良性循環，才是上策。

要過健康的生活，首先就要身體健康。那麽，除了多加鍛煉以外，管理者們就要學會去避免“取死之道”，也就是說要避免縱欲過度，要適度娛樂。

當管理者，應酬是免不了的，但可以高雅一些，不必整天肉山酒海，歌舞升平。適當地尋求刺激是可以的，但是吃、喝、抽要適度，嫖、賭、毒要堅決避開。有過多少人，在賭場中傾家**產，一分不名；又有過多少人在荒**後聲名掃地，鋃鐺入獄；更有過多少人吸毒吸的家徒四壁，妻離子散。這些慘痛的教訓讓人們認識到：當管理者，要學會避開一些過度的物質享受。

當管理者的要過一種健康的生活，其次就是要有健康的思想，以樂觀的態度去對待生活，笑品人生百味而麵不改色。對待成功以平常心。即使是喜歡一件東西卻也不必刻意去追求它；對待失敗以進取心，哪怕是身受打擊卻要誌氣更加高昂；對待下屬以信任心，要放心讓手下人施展才能；對待他人以博愛心，要堅信有付出終有回報。

總之，要積極地生活，要在順境中求發展，從逆境中求生存；要健康地生活，身體要時刻保持健康，思想更要時刻保持健康。要樂觀，要向上，要開朗地去笑對人生。這樣，管理者的生活才會美好，生命才會更有意義。