六

譚墨對El這個女助手非常的欣賞，嚴格意義上，他們其實是大學同屆。隻是他第一份工作是在國外開始的，同時他得到了怡華銀行“大人物”的欣賞，所以他的董事總經理提升的比別人快一點點。El看上去沒有野心，又主動呆在北京這種遠離怡華銀行政治中心的城市，還可以時不常提供各種消息，譚墨其實對El是非常滿意的。所以今年年初，譚墨強力要求給El提成了董事。

El的這頓電話也不啻是及時雨，讓他豁然開朗。在他麵前，這位沈行長逐漸從一堆冷冰冰的個人信息，豐滿起來，變成了有血有肉的一位“儒商”，更重要的是，沈行長隻有50歲，他是有想象空間的。他認為，這個沈行長，是值得交朋友的，一兩單生意，就把這個朋友資源看小了。

這時Robert來到他的辦公室，這個高大而瘦削的男人，是把譚墨從日本帶到香港的人，他當時接任怡華銀行亞太區投資銀行部總經理，迫切需要人才充實隊伍，於是和日本區的總經理軟磨硬泡，當然他說服了譚墨，也是自己一直引以為傲的成就。

譚墨沒有辜負他，在亞太區所有重大事務上，都毫不猶豫地舉手支持。而且譚墨有闖勁，夠聰明，和客戶交往也遊刃有餘，業務基礎也紮實，兩年裏做了幾個地標性項目，明星架勢一時無兩。可更重要的是，他還年輕，這個floor還有不少人不服氣，這對Robert也是好的不得了的狀況。

你牛，但是你還跑不出我的手掌心。這個我喜歡。

“Paul　Smith下周初來中國訪問。你知道的，對吧？和總理的會見約上了。”

“Nice！會討論什麽議題嗎？”

“這我們怎麽可能知道，不過你起草一個議題建議吧，Paul興許會和總理提起。”

譚墨興奮極了，他知道，這個機會如果隻談華展銀行，就浪費了這個機會。他起草了一個議題建議，羅列了他認為Paul可以給總理就中國國企改革提議的建議，並且分別相應列出這些改革對怡華銀行的好處。

在“中國金融機構在國際市場融資上市”一條上，譚墨想了想，加上，“特別像華展銀行、工商銀行、中國人壽這樣的龍頭企業，增強國際競爭力和認可度，對於中國金融市場未來對外開放具有戰略意義。”

在落款處，譚墨手癢癢地想寫上“Morris　TAN”，但他忍住了，他知道這個風頭，他應該送給Robert，因為Robert的話分量比他大，更容易把事情辦成。

譚墨寫完這個議題建議，打印出來，對著昏黃的燈光，反複地看。他能想象出，這張紙，將會經過Robert，到達Paul的秘書，然後是Paul本人。這個高雅絕倫的英國爵士，會從字裏行間看出譚墨的口吻。

一位英國爵士，帶著一副白金鍍邊的眼鏡，眼鏡鏈掛在臉的一側，穿著翹肩藍格呢西服套裝，翻領上別著怡華銀行的徽章，站在早稻田大學的大隈講堂裏，給一群年輕人講解金融市場全球化的進程，一個年輕人從第一排站起來，問“您認為，日本的金融機構能否像美國和英國的金融機構那樣實現全球化？中國的金融機構又能否實現全球化？其中最主要的挑戰是什麽？”

“人才，像你一樣的人才。”那個英國爵士微笑著對他說。

這是時任怡華銀行CEO的Paul　Smith，和10年前的菜鳥版譚墨的第一次對話。