學會感動

保留某種不完善會使事物顯得有趣，並使人感覺到還有一點發展的空間。

麥迪遜公司成立以來，事業可謂蒸蒸日上。但因受到國際上恐怖活動的影響，今年的營業額卻大幅滑落。

董事長知道，這不能怪員工，因為大家都為公司拚命的情景，絲毫不比往年差，甚至可以說，由於人人意識到經濟的不景氣，幹的比以前更賣力。

這也愈發加重了董事長的負擔，因為馬上要過年了，照慣例，年終資金最少加發3個月的工資，多的時候，甚至再加倍。

今年可慘了，算來算去，頂多隻能給一個月的工資做獎金。

“這要是讓多年來已被慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎樣滑落！”董事長憂心忡忡地對總經理說：“許多員工都以為最少加兩個月的工資，恐怕飛機票、新家具都定好了，隻等拿獎金就出去度假或付賬單呢！”

總經理也愁眉苦臉了：“好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵。”

“對了！”董事長突然觸動靈機：“你倒使我想起小時候到店裏買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員，則每次都抓不足重量，然後一顆一顆往上加。說實在話最後拿到的糖沒什麽差異，但我就是喜歡後者。”

突然，董事長有了主意……

沒過兩天，公司突然傳來小道消息……“由於營業不佳，年底要裁員，上層正在確定具體實施方案。”

頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己被裁掉。最基層的員工想：“一定由下麵殺起。”上麵的主管則想：“我的薪水最高，隻怕從我開刀！”

但是，不久之後，總經理就宣布：“公司雖然艱苦，但大家在同一條船上，再怎麽危險，也不願犧牲共患難的同事，隻是年終獎金，絕不可能發了。”

聽說不裁員，人人都放下心頭的一塊大石頭，大家都在竊喜還不至於卷鋪蓋回家，這一切早壓過了沒有年終獎金的失落。

眼看新年將至，人人都做了過個窮年的打算，取消了奢華的交往和昂貴的旅遊計劃。

突然，董事長召集各單位主管召開緊急會議。

看主管們匆匆上樓，員工們麵麵相覷，心裏都有點兒七上八下：“難道又變了卦！”

是變了卦！

沒幾分鍾，主管們紛紛衝進自己的單位，興奮地高喊著：“有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發下來，讓大家過個好年！”

整個公司大樓，爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺到了地板的震動……