善於把握機遇的蓋茨

人生有限，機遇無限，有人說過這樣一句話：“耐心等待，機遇就在明天！”其實，機遇不必等待，機遇就在今天，就在你手中，成功就在你家門口。

比爾· 蓋茨的成功很大程度上取決於他是個善於把握時機的天才。在1980年微軟與IBM公司的一次具有決定性的會議上，計算機產業甚至可以說整個商業領域的未來被改寫了。事情大大出乎人們的意料，藍色巨人公司的主管與西雅圖的一家小軟件公司簽約，為自己的首部個人電腦開發操作係統。他們以為這僅僅是向小合同商外購不重要的部件的舉動。畢竟，他們做的是計算機硬件生意，硬件才是利潤的競爭所在。但是他們錯了，世界將要為此而改變。在毫不知情的情況下，他們把他們的市場統領地位拱手讓給比爾·蓋茨的微軟公司。

在很大程度上IBM被比爾·蓋茨利用了，但是與微軟公司的這項簽約決定不過是藍色巨人所犯的一係列錯誤中最嚴重的一個，這反映了IBM當時的狂妄自大。一個曾在IBM公司就職的職員把IBM比做前蘇聯獨裁政權，人們向上爬的方法是取悅他們的頂頭上司而不是為用戶的真正利益效力。所以，機構臃腫、盲目自信的IBM遭遇到充滿活力、覬覦已久的微軟時，就像把肥碩而昏聵的水牛引到吞食活物的食人魚嘴邊一樣。

蓋茨是幸運的，但是如果同樣的機會落到其他人身上，結果也許就大不相同了。IBM挑選了比爾·蓋茨，這個從不錯失良機的人，在關係到一生的重大時機前，他抓住了最重要的部分。IBM忽視的也正是蓋茨所清晰看到的，計算機世界正在發生著翻天覆地的變化，這被管理理論家稱為轉型。某種程度上，蓋茨了解到軟件而不是硬件是未來發展的必爭之地，這是IBM墨守成規的主管們所無法了解的。蓋茨也了解到IBM將要求它的靈魂人物——市場部經理來為軟件運行建立一個統一的操作平台，這個操作平台將以蓋茨從其他公司購買的名為Q—DOS的操作係統為藍本，而微軟早已把Q-DOS改名為MS-DOS。但在當時，即使是蓋茨也沒想到這次交易能給微軟帶來多麽豐厚的利潤。