哈佛經理危機處理

盲目拓展業務

連鎖式經營和向海外進軍,都是拓展業務的重要步驟;並不能斷定這就是破產前兆。隻能說在這種情況下,如果有缺點,像缺乏技術、專業知識、專業人才,不足以應付營運上的需要及資金來源有問題等等,隻要發生其中一項,那就會出現危險信號了。東京有名的肉類批發商“寶屋”,在1982的1月因支票大量跳票,而宣布破產,負債總額為日元16億元。該公司屬大型肉類批發商,自開業以來,經營得法,開展順利。後來因業務上需要,一家接一家的設立了好幾十家連鎖店,業績也一天比一天上升。1981年9月期的年營業總額高達日元31億元。但在1981年6月至12月底之間,在三家大客戶滯留了日元3000萬元。同年9月間,與豬肉供應商(進口商)磋商付款不成,供應商斷然采取措施,停止供應,而使營業全麵陷入停頓狀態。因為連鎖店太多,主力供應商突然停止送貨,就變成了僧多粥少的情況,最後不得不結束營業。以製造汽車音響著名的“日本錄機工業公司”,一向被同行業公認為堅實廠商,除了主力產品的汽車音響之外,還製造家庭音響,和無線電通話機,產品大部分輸出到美國。1981年的總營業額為日元57億元。

1978年7月,開始進行國外投資,在新加坡設立100%獨資的裝配工廠。雖然有完備的計劃,積極地開發業務,但是在強烈的同行競爭下,外銷業績很不理想。本地內銷市場又沒有好的業績出現。為挽救大局而努力研究開發新產品,但不幸又告失敗,終於宣布破產,負債總額約日元50億元。福岡縣有名的丸輪魚樂食品製造公司,以魚板條和竹輪燒聞名日本,福岡縣幾乎全部是他的市場,業績穩定成長。1980年投資13億日元,在福岡市內興建一座現代化設備的工廠,另一方麵又向美國及澳洲拓展出口業務,一時成為同行中的佼佼者。最近兩三年來,因消費低迷,工廠生產過剩,周轉資金短缺,加上設廠時向金融機關融資的利息負擔過重,每年的財務報表上都出現赤字,加上銷貨品發生糾紛,貨款無法取回,終於在1984年宣布破產,負債金額達22億日元。