“中國大學生創業第一人”初戰落敗始末
曾幾何時,李玲玲僅僅是一名普普通通的在校女大學生,但是,她卻在媒體爆炒下成為炙手可熱的新聞人物。去年8月1日,憑著“高杆噴藥器”和“新型防撬鎖”兩項專利,以及從武漢世博投資公司獲得的10萬元“大學生創業風險資金”,華中科技大學新聞係96級學生李玲玲正式創立了她的“武漢天行健科技有限責任公司”,一度成為社會熱點。然而,僅僅一年過去,她所開發的專利技術高杆噴藥器迄今還是樣品,她與武漢世博公司的矛盾變得尖銳化、公開化,已成“一拍兩散”的局麵。公司已陷入癱瘓,目前賬麵隻剩100多元。李玲玲本人也拋開公司拂袖而去。
李玲玲的公司是得到武漢世博科技項目投資有限公司10萬元的風險投資而成立的。世博公司為大學生創業設立了100萬元風險投資基金,專門為大學生創業設立風險投資基金,這在全國還是第一個。據悉,當時提出風險基金申請的大學生有200多人,世博公司為何對李玲玲情有獨鍾呢?世博公司常務副總經理文振奕說,當初投資李玲玲的項目,世博公司隻花了10天的時間,很倉促。我們當時太相信李玲玲所得的“金獎”(李玲玲的高杆噴藥器獲“億利達”青少年發明獎、防撬鎖獲第七屆中國專利技術博覽會金獎),既未請專家進行技術論證,又未進行市場調查。同時,也沒有對李玲玲作為“經理人”的素質進行考查,現在回過頭來看,這些對於我們來說都是教訓。此外,在公司的創辦過程中,世博公司與天行健的“企業行為”摻雜了一些感情因素。比方,看李玲玲一臉學生模樣,世博公司曾答應無條件為天行健公司作擔保,讓李玲玲向銀行貸款。按協議世博公司占60%的股份,李玲玲占40%的股份,但卻讓李玲玲擔任了董事長。這些,在規範的操作中是不會發生的。
李玲玲今年7月13日在本地某報上發表的一封“公開信”中說:“實踐證明,我作為大學生創業的具體實踐者,在某種程度上,已淪為廣告意義上的‘概念’炒作。”文振奕反駁說,李玲玲的意思無非是被動地被炒作了。其實世博公司從來就沒有想過怎麽去炒,即使是炒也有著深刻的社會底蘊。我們是把大學生創業當作一項事業在做,是我們和社會碰撞的結果,代表全社會對大學生創業的深切關注。至少有兩件事李玲玲不是被動地被炒:今年1月13日,高杆噴藥器進行試模,繪製圖紙的胡繼文工程師由於不知道最後效果,不願意新聞記者到場,李玲玲卻帶了許多新聞記者來。還有一次是今年3月中旬,在李玲玲的詩集首發式上,她自己請了學校領導、作協人員、記者等參加。的確,李玲玲從一個農家女變為大學生創業潮中的弄潮兒,媒體起了推波助瀾的作用。各種媒體紛紛不惜版麵予以報道,僅半年多的時間,世博公司就收集了厚厚兩大本關於這件事情的報道。一位資深記者說,大學生的創業熱情的確需要鼓勵,新聞媒體的關注是正常的,但不能過頭,過頭就會捧殺。各種桂冠戴在李玲玲的頭上,不利於李玲玲潛下心來創業;名目繁多的座談會、見麵會、講演、節目錄製等社交活動也會使她飄飄然。文振奕副總經理還說,李玲玲的天行健開業後,常常是做做停停。公司僅有3人,但總是不停地更換。盡管隻占40%的股份,但在天行健的管理運作中,李玲玲卻隻按自己的意誌行事,世博的意圖根本貫徹不到公司的運作中去。他對高杆噴藥器試模後的產品很不滿意,說像地攤貨。而李玲玲則對高杆噴藥器兩度出模比較滿意,並稱客戶訂單已達30萬套。由此,雙方在合作中的不同意見慢慢積累成矛盾。今年以來,世博開始不參與天行健的日常事務。直到李玲玲的九通網站開通,世博才知道李玲玲有了“新的事業”。李玲玲目前是武漢天驕網絡信息有限公司和武漢防盜門開發公司兩家公司的執行總經理。她在確定世博公司不會再做資金投入而天行健公司賬上隻剩100多元時,另謀出路。她認為,大學生風險投資正因為是新鮮事物,天行健注定成為一種實驗品。現在看來,公司從我與世博簽訂協議、草擬章程、融資渠道,到產品開發、拓寬發展空間等等,都存在顯而易見的問題。
曾經有人以《平平淡淡看玲玲》為題,談到一個觀點,那就是以一顆平常心看待大學生創業,成功也好,失敗也好,都無關緊要,關鍵是努力去做。其實風險投資一般而言是成三敗九,甚至九死一生,所以李玲玲創業失敗不足為奇。在美國的矽穀,每天都有幾千家公司誕生,每天也有幾千家公司倒閉。華中科技大學研究生會主席、身為學生創業者的楊宏傑說:“世博公司對李玲玲的項目風險投資失敗,不能就此對大學生創業加以否定。事實上世博公司投資的另外兩個大學生創業公司運轉情況良好。從李玲玲身上,我們可以讓更多的大學生了解創業者可能出現的問題:大學生創業者普遍存在的一個心理,由於社會經驗不足,通常會把一切想象得很美好,很簡單。所以,後來者應該充分了解創業中的困難。同時,社會各界應該積極扶持和幫助這個新生事物成長。
東湖開發區創業中心主任龔日韋說:“李玲玲隻有21歲,還是個孩子,麵對從天而降的榮譽,如何能保持心理的平衡?最重要的,是不要讓剛剛鼓舞起來的創業熱情受到挫傷。風險投資在我國才剛剛起步,需要反思的東西還很多。在風險投資中,成功和失敗都非常正常,應該采取更寬容的態度。而對於李玲玲,既不應同情,也不該指責。這件事情的意義應該在於,讓社會感覺到風險投資的不容易,要吸引更多的資本和資金投入這項事業。”他認為,社會的浮躁風氣造成和膨脹了李玲玲的浮躁心態。
“高杆噴藥器”圖紙的繪製者、武漢思凱新技術開發公司工程師胡繼文也認為,社會不應過多地將目光投射在這些創業者身上,這對他們的發展不利。
東風環宇汽車網絡貿易開發有限公司副總經理、25歲的創業者袁玲玲說:“李玲玲一旦當了老板,就不能單純以學生的標準來要求自己,而應該把自己放在企業家的位置上,‘學生老板’有待於進一步成熟起來”。
春天公司高級經濟師安金明說:“大學生創業存在明顯缺陷,主要表現在他們對實際工作毫無了解。很多大學生有一點技術,而對市場對營銷缺乏認識。這怎麽能做一個合格的經理人呢?大學生在創業前最好先在規範的公司中實習一陣子。此外,風險投資公司在選擇項目時要慎之又慎。要考察項目技術含量、市場前景,也要考察大學生的基本素質。大學生創業固然是新事物,但應以平常心去對待。創業者需要的是辛勤的耕耘,而不是花裏胡哨。”
大學畢業後獨立創業的湖北嘉華科技開發公司總裁任梅友這樣評價李玲玲事件:“這件事的背後是整個社會的急功近利與好大喜功。但從一定角度上講,世博和李玲玲也都有浮躁的一麵。”
華中科技大學吳其銘教授認為:“大學生創業有它的先天不足,從校園進入社會需要相當長的適應時間,從心態的調適、對公共關係的把握到對市場和營銷有所認識都存在一個磨合過程;而與此同時,風險投資公司除了考察項目的技術含量和市場前景外,對人的把握也是一個需要解決的課題。”