泡沫破碎依然自信

盡管日本財經界對孫正義褒貶不一，但孫正義總是笑臉迎人。他似乎對周圍所有人的嫉妒都泰然處之。他的豁達心胸，來自於他的高度自信。

孫正義、楊致遠——兩位日美因特網盛世時的象征性人物在網絡泡沫急劇膨脹和破滅的過程中充分體驗了從天堂到地獄的滋味。對這兩位運用以控股為手段、實施收購與合並戰略的所謂“股票淘金術”來構築網絡帝國的網絡驕子而言，公司股價重新跌回網絡兩年前剛剛起步時的水平，無疑是一場噩夢。

在這種情況下，孫正義的反應卻依然自信：“從短期來看，網絡泡沫意味著就連那些存在一定問題的公司其股價也猛漲不止。就連那些一分錢也不掙的公司隻要獲得了一定的用戶數量就會被寄予不切實際的期望、獲得高昂的股價。但是，這一切都未能持續長久。我的感覺是，對於因特網的市場評價在其剛開始時是比實際情況悲觀，隨著因特網的發展市場評價又超過了實際，而如今這種評價終於又回到符合實際的狀況上來。盡管泡沫已經破滅，但人們並沒有不使用因特網。如果從20年、30年這樣的長遠視點來看的話，因特網本來的價值一定會一如既往地增長下去。雅虎身陷困境仍矢誌不渝正說明了矽穀的強大實力。矽穀的風險投資商都深諳推敲商業計劃之道，他們不會囫圇吞棗地接受那些形式各異的計劃並進行投資。他們要加入到主要創業團隊中，從日常的具體操作開始仔細觀察推敲。”孫正義就是這樣的投資商。在確定經營戰略時，他會提出各種各樣的建議，諸如這項技術應該尋求合作者等等。在人材方麵，他們往往會自帶首席財務執行官()，甚至更換投資公司的的情況也並不少見。最慘的是那些看見別人賺了錢而後跟進的風險投資商。而那些有長年經驗積累和專業知識的人即使在網絡泡沫破滅的今天，仍然獲取著相當豐厚的回報。

軟銀的商業模式就是矽穀的模式，現在經孫正義投資的公司已經達到了600家以上。孫正義甚至說要使軟銀的經營模式超越矽穀模式。隻持3成股份就行。

由於軟銀一開始就是作為事業型公司開始創業的，涉足自己熟悉的技術領域、把注意力集中於此，所以軟銀一開始就具有了風險投資商的功能，與美國的風險投資商相比更具專業色彩。比如在矽穀鼎鼎大名的()和都向多個領域進行了投資。他們涉獵的範圍非常廣，包括半導體、通信、硬件、軟件及生物等領域，倒是其專業色顯得有些缺乏。軟銀則僅專注於因特網和數字信息革命這一點上。而且不受該企業領導層的影響，隻是站在大力發展業務的立場上，洞察技術發展的前景，在此基礎之上進行投資。因此，軟銀能在如此短的時間內一個又一個地超越了所有的美國風險投資商。孫正義的業績無論從規模上還是從回報上都超過了和。這便是他們所確立的商業模式。

當然，從軟銀創立之初開始就有過把多個領域的企業拉到自己旗下的“軍團戰略”的想法。而且還要持有這些企業的股份。這是軟銀的基本戰略。但孫正義從來沒有過非要擁有企業50%以上股份的想法。他認為隻要擁有三成股份就足夠了。因為持有3家100%股份和10家30%股份其結果都是300%。而且從成功的概率上看，後者還要更高一些。

進展不順利的投資項目軟銀就及早撤離。這樣就不會因為一個項目而導致全部投資項目的失敗。俗話說，四腳蛇的尾巴即使斷了3成還會長出來。如果在自己投資的企業以外又出現了增長勢頭更迅猛的公司該怎麽辦呢？那就把那個公司的股票買到手、加入到股東的行列中去。即使出現在美國購買的股份出現虧損的情況，由於這些公司都要進軍海外，所以他們也都會抓住這一機會。比如軟銀雖然在大型網絡設備製造商美國的投資上遭受了損失，但是當在日本成立分公司時，他們還是進行了投資。因為孫正義堅信一定還會有第二次機會、第三次機會的。

俗話說“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，然而，孫正義這個被網絡咬了一口的人非但沒怕，反而更加一往無前。我們不用再去呼籲“企業家應有自信”的高調，關鍵是應探討企業家的自信之源，自信之本。

對市場的充分把握：市場是一個風雲變幻的世界，如果沒有清晰的認識，充分的把握，很容易被各種表麵現象所迷惑。有時，市場某個行業熱火朝天並不一定預示著幹這行會成功；有時，某個行業冷冷清清說不定正預示下一個**的到來。所以，要根據自己對各方麵調查，並透過現象對本質的思考來把握市場形勢，不能妄自菲薄，也不能戰戰兢兢。

不斷學習和進步：自信要建立在自己的知識技能、分析能力、事實見解確實高人一等的基礎上，那麽，就必須要不斷的充實自己，有終身學習的意識和能力。也就是懂得每天令自己有所獲，而且不一定非要從書本上學習。

良好的心裏承受能力：培養自己的意誌也是非常重要的，能夠處亂不慌，臨危不變才是真英雄，有意識地鍛煉自己去適應應對各種突發事件的可能性。不能事情和自己設想稍不吻合就亂了方寸。

自信決不是固步自封、剛愎自用，自信有合理的基礎、事實的根據，打不垮、壓不倒，才是真正的成功之源。

盡管身處窘境，但孫正義仍對自己的商業模式保持絕對的自信。作為投資家、事業家並且涉足新市場的孫正義，以其絕無僅有的膽識和決心在日本實現矽穀模式，這在缺乏挑戰精神的日本格外引人注目。“我知道人生苦短，我立誌要從事一個革命性的產業，做一個成功的人”。事實上，在孫正義此後的商業生涯中，他從來沒有喪失過這樣的一種自信，甚至坦言自己“一種對成功的渴望和基於無根據的自信，使我從來就沒有想到過會失敗，因為就我當時而言，我什麽都沒有，不用擔心會失去什麽。”