控製工作的類型

控製的有效性取決於主管人員的個人素質，個人作風。主管人員的言傳身教具有很大的作用。

計劃工作一旦付諸實施，就會產生許多信息。這些信息歎不同的方式，通過不同的渠道反映到各級主管人員那裏，經過分析、整理，主管人員對不同的控製對象確定了不同的控製工作重點，並采用不同的控製工作類型進行控製。控製工作的類型，按照不同的標誌可分成許多種。例如按照業務範圍可把控製工作分為生產（作業）控製、質量控製、成本控製和資金控製等；按照控製對象的全麵性，又可分為局部控製和全麵控製。

下麵我們介紹的控製工作類型，是按照另外兩種分類標誌來劃分的：①根據糾正措施的作用環節不同，將控製工作分為現場控製、反饋控製和前饋控製三類；②根據主管人員改進他們將來工作的方式不同，將控製工作分為間接控製和直接控製。