第40章 公益的動機（1）

2009年夏天，一個在知名外企工作的高中同學給我打電話，說他們公司組織了一個公益活動，要向社會招募幾個誌願者，共赴震後四川蒼溪的小學支教，為期七天。同學說，希望誌願者能有時間，能給小學生上課，最好還能寫個連載博客，但目前招募的候選人並不理想，問我有沒有七天時間，願不願意報名。

我查了查效率手冊，那七天正好沒事，也覺得自己應該可以勝任教小學生上課，而且，我一定能寫連載博客。

“好呀，我報名！”

“你要遞交網上報名，材料審核通過還要參加麵試。”

“沒問題！”我充滿信心，心想我條件全滿足啊，簡直就是不二人選，難道麵試還會通不過嗎？

報名成功後，招募辦公室很快就通知我去麵試。麵試當天，我想象了一下心目中支教誌願者的樣子，特意穿了樸素的衣裙，心情輕鬆愉快。

現場麵試官有三個人，據介紹，其中一個是該外企公關部的負責人，一個來自於教育局扶貧辦，唯一的男性麵試官來自一個國家級慈善機構。以我對目前公益事業狀況的理解，這個招募辦公室結構很合理——企業發起的公益活動，一般都會由行使社會責任的企業出資，由地方教育局幫助尋找對口學校，再與一個國家的慈善機構共同管理善款。

麵試開始。外企負責人過問了我的教育狀況，以往履曆；教育局人員詢問了我擅長的技能，與兒童的溝通經驗，圍繞我的上課內容提了幾個要求。問完後，兩個麵試官記筆記，點頭，表示沒有問題了。

第三個麵試官的提問開始了。

“你有自己的活動策劃公司對嗎？”

“是的。”

“你的公司也承接這一類公益活動嗎？”

“是的。”

“沒有利潤的活動，你們做嗎？”

“一般不會做。但也要看具體情況。”我如實回答。

“比如什麽情況？”麵試官麵無表情地繼續追問，我覺得他已經跑題了。

“比如活動的類型具有挑戰性，可以鍛煉隊伍，並作為經典案例；或者我們非常希望成為一個客戶的供貨商，需要用項目來證明公司的實力。”

這時麵試官竟然、竟然冷笑了一下！

“我就說嘛，你肯定有個動機！”他俯身向前壓向桌子，雙眼直視著我，有點輕蔑和得意，好像他看透了什麽秘密。

我驚愕了幾秒。原來這個來自國家級著名慈善機構的人，是這樣思考問題的！

我揚起下巴與他對視：“您指的是什麽動機？”以我對自己的了解，當我下意識地揚起下巴，是因為對方的言行已經讓我放棄了禮貌。對視中，我還突然發現這個中年男人有張浮腫的胖臉和典型的一邊倒發型，我開始迅速打量他的穿著，又盯住他袖口處露出的手表。

“你一個經營企業的人，還能是什麽動機？”說完這句，他得意地轉動胖臉向左右看了看，教育局的人沒反應，外企負責人女士看著我，皺了皺眉，沒作聲。

麵試結束後，高中同學給我打電話，問我麵試時候到底說了什麽，因為據說“幾個麵試官經過討論，很勉強地獲準了我的誌願者申請……”

我知道一定是那個慈善機構的胖臉男！看來麵試過後，他又再次組團兒揣摩和渲染了我報名來當誌願者的動機。“動機”，對，就是這個他當天一直反複強調的詞。每個人都按自己的經驗和價值觀理解與評判著這個世界上的人以及事。所謂以己度人，就是在我都還沒有給出答案之前，在他對我本人全無了解之前，他早已按他對公益誌願者的理解和邏輯，在心裏為我杜撰好了一個答案。

什麽是動機？動機就是人為什麽要做這件事，動機就是人付諸某種行為的內在根本原因，動機就是內心的真實價值觀。

如果捫心自問我的價值觀，不得不承認我的價值觀是狹隘和自私的，向來以自身雋永殷實的喜悅為最重要的事。我獲得喜悅的手段有幾種，包括獲得錢財名利，包括獲得豐富的生命體驗，包括給予和幫助他人。但是我必須承認，這一切出發點歸根結底都是自私的——提供自己的所知所得給予和幫助他人，是在通過他人獲得喜悅，從而使自身最終獲得喜悅。行為看似無私，而體驗與喜悅依然指向施予者本人，就像佛教裏常說的果報與功德，回向給了行善者本人。