成功的四個因素
本傑明·F.菲利斯
成功的密訣是什麽？就我看來有四個主要因素：1、選擇你喜歡的行業2、盡你最大的努力3、抓住你的機會4、成為團隊中的一員。隻要在美國，我相信把這個四要求做到是有可能的。
我喜歡鋼鐵工業。我已經與他相愛了５年，當我成為一名年輕的工程師時，我輔助設計出了一台高膛熔爐。對我而言，對鋼鐵是狂熱的追求是一種浪漫，是任何一種職業無法相比的。
我知道，不是所有人都可以分享我的熱情的。也許在將來，我們可以有更多的鋼鐵製造者，少量的醫生，商人和大學教授。
美國需要不同類型的天才：考古學家，砌磚工人和會計都在做著貢獻。一些人去收割豐收的麥田。研究導彈的，畫家，汽車推銷員，等等等等。
———————————————————————————————————————
一個人能夠真正的成功是因為他的工作燃起他的熱情。這就是為什麽尋找一片他認為可以發揮的空間是多麽的重要。
———————————————————————————————————————
幾天前，我的一個朋友帶他的兒子來見我，讓我對他的未來給些建議。
我不能決定你的未來是否與鋼鐵工業有關，或者是農業，交通和百貨業，我告訴這個孩子，我能告訴你，你應該去做一個外科醫生，律師還是建築師，這由你決定，一個職業顧問和調查測驗可以幫助你選擇行業，但決定必需由你一下。
你認為在未來的40年，什麽是你的興趣所在。一但你選擇了，你也可以繼續尋找，因為你隻是犯了一個錯誤。從這點看來，我相信你會很快找到並走進你喜歡的事業中去。
“在有些國家你不能這樣做。但是在美國，在我們的自由體製下，你還是有權力選擇你自己的生活方式的。”
———————————————————————————————————————
機遇，對我們大多數人來說，並不是敲一次門就會有的。在我們的門上也有一座圖騰。大部分的時間是同情，我們並不能完全占有，也不能控製。
———————————————————————————————————————
我的家庭的上一代都是煤礦工人。在古老的國家，這種方法是：一個兒子除了跟隨他父親的腳步外，他通常沒有別的選擇。我的祖父母為了能過好一點的生活來到了這個國家，但是他們還是煤礦工人。我的父親，出生在威爾士，12歲到礦場工作。到我出生的時候，他已經離開了那裏，成為一名煉鋼工人。13年前在他70歲的時候退休了。
“記住，本，”他經常告戒我，“沒有人可以從生活中得到更多，除非他願意努力工作並長期如此”。
我相信這是正確的。一個人選擇他的職業，他必須要用盡全力，才能得到他想要的一切。
在一個比賽中，為什麽隻有一匹馬會贏？因為它是最好的馬嗎？不一定，或許是因為他更努力一些。
在我看來許多人都犯了一個隨波逐流的錯誤——都企圖去得到某種收效甚微的結果。這些人為了兩便士浪費了他們所有的力量，結果隻能是囊中羞澀。在生活中我很早就開始親自嚐試去做每一件事。我承擔我責任的一部分。比如去救火，打棒球，或是通過考試。我覺得這種習慣對我很有幫助。
我認為第三個要素是，在任何獲取成功的過程中都要牢牢抓住機遇。
我理解那些希望永不失敗的人。我認為隻要他們誠實的麵對自己，他們一定會在他們的職業生活中，由他們從失敗的教訓中吸取經驗進而抓住機會獲得成功的。
當然，遊戲打擊要比其它的大一些。我最大的打擊是從俄亥俄北方大學畢業後的夏天。如果我沒有決定去看高部隊，也許我會是一個築路工人而不是煉鋼工人。
事情是這樣發生的：我已經被艾爾源築路公司聘為一名民用工程師。當這個問題出現是，“通用”加伯·高綏領導了國家失業的第二次工潮。高綏的總部在俄亥俄州的馬斯林，離我家隻有7公裏，我決定去試一下。
當我開車穿越了1000公頃由鐵軌和泥地組成的土地來到市區，數著一些陌生的大廈。
“我該怎麽走？”我問售票員。
“新鋼鐵廠。”他告訴我，在他的煙霧中。
從這一刻開始高綏和他的軍隊被遺忘了。當火車緩慢停下，我跳下火車向著工頭匠的方向走去。
老板的辦公室長六尺。我很矮也很瘦。當我告訴他我想幫他建造鋼廠時，他看起來不屑一顧。
“留下你的姓名和地址。”他說，如果我需要你，我會在這個星期內聯絡你。
一個星期，十天，沒有一封希望的回信。我決定再一次去馬斯林。工人很驚訝，更飲佩我。
“我忘了你的地址。”他解釋到，“你能盡快開始嗎？”
就這樣，到1931年，我進入了中央鋼鐵公司，從低層開始。
為了公司的進步，我的責任也隨著增大。1926年中央鋼鐵與聯冶金合並；1930年新公司聯合其它的小公司組成浩大的聯合鋼鐵集團。財富在向我不停的微笑。但是如果那見識沒有發生，那麽我不會關心高矮一直等隊；或者，沒有聽到工頭的叫喊，我不會決定為他工作。
團隊工作就我看來，是成功的第四個要素。除非一個控蛤殼的人，一個過時的幻想者，他完全沒有可能隻用那麽一點時間來使自己成功。甚至是在科學研究領域，個人的領域已經變成一種合作，隱士已經走了出來。
———————————————————————————————————————
在現代工業中，沒有任何空間留給掠奪成性的孤獨的狼。
———————————————————————————————————————
其它國家已經用權力來組織他們的經濟；在最高的小老板的特權地位之下，人民的休他們告訴人民該做什麽，該怎樣做，人民的思想已經開始休息。但在美國，相對而言，我們更相信集體合作——為更好的一切，大家都一起工作。我們把這種團隊精神用在我們的家庭中，工作中，國家的發展中。在我們的民主更進步是因為大多數人溶入到了合作創造財富之中。
團隊合作是第二次集體勞動革命的進步。在每一個勞動者的分工上，也提供了一個高的起點。沒有別的遊戲像棒球一樣要求同樣的責任分布。這是一個自然規律，因此棒球應作為我們的國家運動。
我在朱斯特斯學過一段時間的棒球。我是一個捕手，一年後成為隊長。在中央鋼鐵我幫忙組織了一場名為阿加森的半公開賽。我與他們一起參賽，直到淘汰所有的競爭者，然後退回到組織者的位置上。
像美國鋼鐵集團這樣的公司隻是在規模與綜合程度上與棒球俱樂部不同。實質上，它在許多方麵顯現同樣的問題——團隊合作。
我與安德魯·卡爾基的看法一致，我的公司繼承了這種合作。偉大的斯科特鋼鐵巨頭曾說過：“帶走我所有的生意，所有的運輸公路，所有的錢，帶走我們的一切，隻要留下我們的公司，通過我們自己，我們會重新創造未來。”沒有公司，美國鋼鐵不會有大的進步；沒有團隊合作，我們不會有公司。
本傑明·F.菲利斯
菲利斯是美國鋼鐵工業的另一位領頭人，包含了安德魯·卡耐基和查爾斯·M．斯科韋伯的領導特點。1938年當選為公司總經理。1952年任主席，於1955年退休。在他的管理下，美國鋼鐵貿易得到了長遠的進步。截止到1955年的所生產的產品比整個鋼鐵貿易聯合會的還要多。菲利斯與政府有著密切的聯係：在二戰時他為戰爭物資委員會服務，後來接受了艾森豪威爾的一係列管理方法，研究了從對外國的經濟援助計劃到美國中央情報局的行動。
任何評論中，菲利斯都是一位受到大眾喜愛並成功的人士。他謙虛的對此做出評論說：“美國充滿了你所以為的成功人士：男人和女人。他們也不會要一疊錢以外更奢侈的東西。但是，不論是誰，都已經得到快樂……，在這其中有他的父親和叔叔。他的父親是鴿飛煤礦的一名礦工，在俄亥俄州。他的叔叔與菲利斯一起生活。後來他的母親生病了，一個農民和一個鄉下雜貨店的老板，相互見麵的機會很少。小菲利斯要給農場的田地施肥，賣報紙，給當地的學校當門房。在他的間暇之係，他喜歡打棒球（很少人知道他打棒球，直到他成為匹茲堡海盜隊的擁有者之一）。”
生活是一場鬥爭。但是菲利斯用他卓越的目光，用他的方式上了大學，拿到了國內工程師的學位。當然了，他也發現了他對美國鋼鐵世界那美好的夢想。美國對他而言是一片機遇的沃土。而且，他對他鍾愛的國家充滿遐想的說：我不會與那群說“美國永不改變的人”在一起。我們的國家總會改變。當他發生變化時，他會變成美國。換句話說，不滿足於固定的模式。美國必需不斷進步，建立新的企業，提供更新的更好的機遇。菲利斯一定知道如何抓住機遇，他在《民主為我做的一切》中敘述了他的進步思想。