第15章 跑官
在農村，沒有足夠的資源和手段，什麽事都幹不成。農村有句老話：手裏沒有米，叫雞雞都不來。
衛國慶想要穩住大隊會計的位子，就要與何鐵柱結成同盟，獲得何鐵柱的支持。
獲得支持好辦，表忠心和送禮。
在農村基層更看重實惠，送重禮才能得到提拔。
衛國慶找了一個給何鐵柱還獵槍的由頭，估摸著時間。趁著社員都去上工，四下無人，把禮物拿好，優哉遊哉去何鐵柱家。
“何書記，我來給您還槍了，這是借您槍的時候約定好的兩斤肉，要不是您的槍，也不會有那麽大的收獲。”
“國慶來了，那麽客氣幹啥，坐下說吧。還是年輕人有闖勁，一個人就敢金山打大野豬。”何鐵柱口頭上給衛國慶客氣了一下。
“何書記，是我運氣好，沾了您的福氣才有收獲，以後還需要多多指導，多批評，多提意見，我才能進步更快。”
“國慶啊，我都知道了，你能寫血書給大領導匯報工作，這精神是難能可貴的，但是有一點我要批評你，一定要愛惜身體，身體是革命的本錢。年輕人不知道愛惜身體，等年紀大了怎麽為國家建設做貢獻呢。”
寒暄和商業互吹環節結束以後，二人開始進入正題。
“國慶，你打算如何當好大隊會計？”何鐵柱開始提問。
衛國慶知道，如果何鐵柱隻是像上次那樣嘴上說說，空口承諾，不會問自己這個問題，之所以問，就說明何鐵柱在評估自己當這個大隊會計的各方麵，自己的一封血書大字報是讓何鐵柱正視的原因，沒人會給一個敢玩命的人過不去。
“何書記，談話之前，我從縣裏回來，給您帶點禮物。這都是我的一點心意。”衛國慶說著就從挎包裏拿出東西擺在何鐵柱麵前。
兩條紅牡丹香煙，兩瓶好酒。
價值十塊錢左右。
這個價位不多不少，多了何鐵柱不敢收，少了何鐵柱會認為看不起他。
何鐵柱大隊書記還沒當上，就能收禮，讓何鐵柱很受用，這就是權利的滋味，說啥都要拿下於振生，上位大隊書記，自己那幾個嫡係，太不懂事，隻等著要好處，一個也不想著付出，沒一個人明白位子是老大給的。
當下何鐵柱看衛國慶更順眼，說話更加和顏悅色
“國慶啊，太客氣了，你是我看中的好後生，搞這一套幹嘛，東西拿回去，不要太生分了，咱倆以後路子還長著呢。”
“何書記，說啥呢，這些東西是我孝敬您的，千萬要收下。”衛國慶看到何鐵柱假意推辭，堅決要給何鐵柱。
何鐵柱說：“不說這些了，聊聊工作吧。”
衛國慶知道何鐵柱把東西收了，第一步已經妥了，下麵就要看如何表現才幹了。
“何書記，想要把於家坪大隊建設好，首先要找出問題，隻有正視問題才能解決問題。咱們於家坪大隊麵臨的問題有三個：一、農業生產不合格，二，社員生產積極性不高，三，隊辦企業效益差，副業沒有搞起來。”衛國慶說。
“繼續說下去，我聽聽年輕人的想法。”何鐵柱開始認真了。
衛國慶接著說“國家最近決定，在東北地區加快商品糧基地建設，並把這項任務列為國家計劃的一個重點項目。這是關係到我國農業全局的一項戰略措施，有十分重要的意義。
我們國家搞四個現代化建設，需要有越來越多的商品糧。由於各項經濟、文化和社會服務事業的發展，非農人口不斷增加；為了改善城鄉人民生活，增加肉蛋奶等副食品供應，必須發展飼料工業，這些都要求擴大商品糧豆生產。
如果忽視這一點，商品糧缺口越來越大，必然會影響人民生活，拖四化建設的後腿，一旦國家有事，更會陷於被動。因此，加強商品糧基地的建設，已成為我們國家當前迫切需要解決的重大課題。
現在國家已經確定在咱們省繼續大麵積墾荒，大力增產商品糧。東北現在很多地方糧食畝產隻有二百多斤，今後要繼續提高單產水平，同時發展在我國國民經濟中有特殊地位的大豆生產。
從農業全局和東北的特點看，在這裏重點建設商品糧基地，適合生產商品糧豆的東北多搞糧食和大豆，支持國家建設，有利於全國各地最大限度地發揮優勢，對全國農業的調整和合理布局很有好處。
咱們大隊必須要響應國家政策，才能不被縣裏批評，之所以這幾年一直倒數，被縣裏經常點名批評，就在於於振生當大隊書記期間，沒有正視國家政策和縣裏的計劃，何書記對政策都很熟悉，我就不再多說了，到時候一定會打開局麵。
於振生從思想上和國家政策和縣裏計劃搞對抗，是咱們大隊沒有幹好的一大原因。”
給政客打交道，一定要把政策講好，畢竟政客是專門研究政策的，畢竟政客都是靠政策吃飯，不研究政策飯碗不保。
何鐵柱深表同意，“國慶啊，實不相瞞，咱們大隊一直在縣裏倒數，每次開大會都是我去，每次都會點我的名，我把臉都丟盡了，一定要和國家的方針政策、縣裏的計劃目標要契合，才能不被大會小會的批評。”
衛國慶接著講“第二個問題就是社員積極性。從內部看咱們大隊比兄弟單位畝產低12%，化肥用量多了2成。原因在於沒有抓住主要矛盾，咱們大隊是山區，大隊熟地少，荒地多，於振生一直讓墾荒，效果很差，壯勞力開墾後又荒廢了，原因在於沒有實現機械化，農機結構不合理問題突出。
今年一月，國家政策發布了《關於1980年基本上實現農業機械化的報告》，明確提出了將農業機械化視為實現“四化”的關鍵任務，東北被列為全國機械化重點區域。機械化被視為提高糧食單產、擴大耕地麵積的核心手段，是關係農業全局的戰略措施
省裏也提出到1980年農林牧副漁機械化水平提升到70%到75%，咱們這地方無霜期短，在依靠人力畜力耕作的條件下，春播要一個多月，農作物延遲了生長期，秋季很難躲過早霜，常常造成糧食大減產。因此，這個地方在農業上揚長避短，關鍵是機械化。
隻要機械化上去了，就可以擴大耕地麵積，大大提高單產，提高農產品商品率和勞動生產率，還能騰出大批勞動力，發展多種經營，改變農業結構，繁榮農村經濟，逐步建設起社會主義的現代化大農業。
咱們大隊想幹好，擺脫貧窮，就要靠機械化，有了機械化，社員生產積極性會很大提升。”
何鐵柱對這一條也很同意，“咱們大隊主要是靠青壯年勞動力的投入，幹了沒收成，付出沒回報，社員的積極性就下來了，都是靠各個生產隊強製性的抓生產，大家確實不滿意，是需要改一改方式方法了。”
衛國慶看何鐵柱對問題的承認和認可，知道何鐵柱當大隊長期間確實沒少了解情況，於是接著講。
“第三個問題就是隊辦企業效益差，副業沒有搞起來。咱們的社隊企業，是農辦企業。在“選一架山，留一批人，建一個場”的口號下，辦起了林場家具廠。實行的是“在廠勞動，評工記分，回隊分配，廠隊結算”的付酬製度。
家具廠存在著管理混亂、經濟效益不佳的問題；固定資產增加但效益不好，投資效率非常低的問題；產品質量低，成本高，庫存積壓嚴重的問題。這些問題都非常突出，家具廠已經陷入困境。
還有於振生任人唯親，把隊辦的廠子好位置都留給親信，社員們心中都不服。”
何鐵柱說“這些問題我也知道，就是插不進手，於振生管理的一團糟，還不讓別人說，整個大隊都成了他的一言堂了，根本不懂什麽叫民主集中製。”
衛國慶發現氣氛差不多了，直接扔出炸彈
“我懷疑於振生存在著挪用公款、占用公物、損公肥私、胡支亂報、多吃多占的行為，主要就是在家具廠上麵。”
何鐵柱聽到衛國慶的“炸彈”後，沉默了片刻，眼神中閃過一絲狡黠和興奮。
何鐵柱馬上來了興趣，“查，一定要查，一定要一查到底，對敵人就要像秋風掃落葉一般殘酷。”
何鐵柱很明白，如果能抓住於振生的把柄，上位大隊書記的路就沒了阻礙。
他起身踱了幾步，然後停下，盯著衛國慶說：“國慶，你有沒有證據？”
衛國慶微微一笑，顯得胸有成竹：“何書記，我早就留了心眼。這段時間，我一直在暗中調查家具廠，發現了不少問題。
於振生的親信們在采購時，價格比市場高出不少，可質量卻差得很遠。而且，廠裏的管理混亂，很多成品去向不明。我懷疑這些都被他私吞了。”
何鐵柱聽後，眉頭緊鎖，似乎在權衡利弊。
他緩緩坐下，端起搪瓷缸子抿了一口，然後放下杯子，語氣嚴肅地說：“國慶，這可不是小事。要是查出來，於振生肯定不會善罷甘休。你得有心理準備，這事兒要是鬧大了，可能會牽扯到很多人。”
衛國慶點了點頭，眼神非常堅定：“何書記，我明白。但我既然說了，就有信心查到底。於振生這麽幹，不僅損害了大隊的利益，也讓社員們受苦。要是不把他揪出來，咱們大隊的未來就難說了。”
何鐵柱沉默了一會兒，最終點了點頭：“好，那我就支持你。不過，咱們得小心行事。你先繼續調查，把證據收集齊全。我會在上麵幫你打點，爭取縣裏的支持。要是能把他拉下馬，咱們大隊說不定真能迎來轉機。”
衛國慶“感激”地看著何鐵柱：“何書記，謝謝您的支持。我一定不會讓您失望。”
兩人又商討了一會兒細節，衛國慶便告辭離開。
何鐵柱站在門口，目送他離去，臉上露出一絲不易察覺的笑容。
衛國慶清楚今天表現得不錯，大隊會計的位子已經穩了，麵對共同的敵人，接下來就是對敵人重重地一擊。
兩個人都知道，這場鬥爭雖然才剛剛開始，但已經站在了勝利的一邊。