第78章 公平
第七十八章 公平
事實上，玩家們玩一款遊戲，隻能說這款遊戲好玩，但是好玩在哪裏他們卻是不知道的。再或許，他們說出來的好玩，其實並不是遊戲真正吸引人的地方。
電子遊戲，就像是一個試驗場，和大多數文藝作品一樣，它都是給欣賞這個藝術的人，一個反饋。
這個反饋，一般來說，就是從小到大的。因為邊緣效益遞減的原理，相同強度的刺激，受刺激著一般都會覺得越來越小。而當刺激的反饋，低到一定程度上的時候，玩家就會開始說，這個遊戲真垃圾，一點都不好玩。
因此，不斷強烈的刺激，形成一個反饋循環，成為了怎樣留住玩家的關鍵。
人類的情感是可以操控的，這從好萊塢電影的工業化，以及編劇的量產化，商業小說作者的批量培養上，都是能夠看出端倪的。
甚至說，宗-教都能證明人類的感情是可以操控的。
設想一下，你是一名中世紀，住在草房裏的農民，你每天過的生活，和牲口們差不了多些。
而教堂則會在每個月的集會的時候，給你發聖餐，給你發未發酵的葡萄汁。雄偉的教堂讓你看到它就產生一種敬畏的感覺，陽光透過彩色玻璃，投射在地麵上，讓人覺得很迷幻，就像是在天堂裏一樣。
宗-教的歌聲響起，莊嚴，恢弘，卻感動人心，你覺得你的心靈仿佛得到了淨化，你仿佛得到了感召一樣。
經曆了一次又一次的震撼，感受著現實生活中的無力，沒有辦法改變什麽，隻能皈依宗-教，期望自己死後能上天堂。
這就是一個不斷加強人的感受的過程。其中有一些東西，有著獨一無二難以替代的性質。比如說，那種歌聲裏的感動。
而這種感動。實際上就是長年累月的摸索，對於情感的一種掌握。
如果人腦是一台防守嚴格的電腦。而這些歌，就像是黑客程序一樣，能夠改變人們情感上的反應。
當然了，也許沒有那麽麻煩，就像是膝跳反射一樣。這一切，隻不過是條件反射而已。唱這首歌，你就覺得感動，就是這樣。
久而久之。還會產生路徑依賴的心理。就算是因為時間長了，感動越來越少，但是你還是已經在這裏了，離不開了。
網絡遊戲裏的社交係統，其實就是一種路徑依賴的方法，如果這個社交係統弄好了，就算是遊戲不好玩，也能夠留住大量的玩家。
因為，你在遊戲裏交到的朋友，一個個都在這裏。你離開了，就什麽都沒有了。所以，就算是這款遊戲不好玩了。你還是要每天進入遊戲，和朋友們打招呼。
當然了，由於千葉遊戲的遊戲內聊天係統，實際上是和千葉遊戲即時聊天轉件互聯的。所以，就算是離開了這款遊戲，依舊能和他們聊天。千葉遊戲這樣做，是因為自己能夠退出新的遊戲，讓玩家們繼續投入進去，這意味著肉爛在鍋裏。沒有什麽損失。
事實上，千葉遊戲主機和掌機的遊戲圈好友。也是和聊天軟件綁定的。在你需要的時候，你用這個聊天係統。就能聯係上你想聯係的人。
千葉遊戲現在相較於製作一款單一的遊戲，它更傾於打造一個遊戲的生態環境了。整個聊天係統，實際上是鼓勵陌生人與陌生人之間的社交。遊戲是一個紐帶，是一個渠道，天南地北的人，因為一條紐帶，緊密的聯係在一起。
因為網絡遊戲側重社交，所以一些副本地圖，難度都比較高，一個人是過不去的，需要許多人協作，才能夠過去。
比如說在副本外等人的時候，覺得無聊就會和人聊起來。聊著聊著，覺得聊得來，就成為了朋友。
而或許有一天你不愛玩遊戲了，但是這個朋友卻成為了上線遊戲的理由。
千葉遊戲盡管在關注遊戲生態的建設，但是對於遊戲也不算非常不重視，依舊有節奏的推出新的遊戲產品。然後，進行維護，在一段時間的反饋後，知道一些信息，在下一款遊戲中，去掉不好的要素，加入好的要素。
當然了，創意遊戲，依舊一直是千葉遊戲的重點。因為，創意遊戲，更容易獲得超乎想象的成功。
畢竟，第一個吃螃蟹的人，要比別人吃的更飽。當然，大多數遊戲公司們，其實並不敢做第一個吃螃蟹的人。哪怕他們有一個新奇的想法也不敢做。
因為，他們做了，成功了沒問題，但是失敗了，公司就死掉了。至少，在現階段，沒有那麽多公司專注於創意領域。更喜歡的往往是借鑒已經成功的遊戲。
當然了，這些遊戲裏頭，十有八九，也是沒有人玩的。兩款遊戲差不多，那個遊戲玩的人更多，我為什麽要玩你這個新遊戲。
遊戲史上一次次說明，社交需求對於遊戲有著怎眼更多促進作用。大概有百分之九十的人，玩遊戲都有和人交流的需求，從而他們選擇玩大眾遊戲。
而剩下的百分之十的玩家，不是沒有社交的需求。而是，他們需要一種小眾的遊戲作為紐帶，來提升社交的逼-格。
你不覺得兩個人談著周圍人一點都不懂的東西，覺得很炫酷麽。
因此，借鑒的遊戲，很難達到第一款成功的該類型遊戲的高度。除非是之前的遊戲並不完善，你做了完善化的設計。讓遊戲沒有短板，你才能取得更明顯的成功。
當然了，還有一種超過第一個成功的遊戲的辦法。就是用這巨量的用戶去碾壓他們，在短短的時間裏，就用龐大的用戶流量將還沒有許多人玩，但是已經被驗證是一款成功的遊戲碾碎。
當然了，這樣的行為，會在行業內引起罵名。千葉遊戲對於自身的名氣很看重。於是，千葉遊戲就選擇了第二種方法。那就是——收購。
沒錯，就是收購。大多數搞創意遊戲的公司。哪怕是遊戲比較成功，他們也是有更多的資金需求的。
比如說。怎麽投放廣告，讓更多的人知道這款遊戲。畢竟，遊戲這種東西，不是說好玩放在那裏，就有人玩的。
要想讓人玩，首先要讓人知道有這樣一個好玩的遊戲。
而隨著電子遊戲行業的成熟，不管是平麵的雜誌廣告，還是電視廣告。乃至於新興的互聯網剛搞，價格都是不菲的。
那些小公司，基本上是負擔不起的。
因此，大公司的收購和注資，就成為了他們一個可以選擇的選項。如果沒有注資的時候，你們能夠做到十。你們有百分之百的股份，得到的就是十。
但是，如果大公司收購，或者注資，可以讓十變成一千。你們還有三成的股份，那麽就是三百。
這樣一來，是不是選擇被注資。就是一個顯而易見的問題了。
除了這個之外，還有一個地方，就是大概有一個仿製的因素在。你們沒錯，對於自己的產品有信心，覺得不用投資也能火。
但是，卻有人仿照著你們的遊戲，做了一個去找投資了。然後，人家利用大資本的力量，迅速的占據了用戶們的視野。你的優勢還有誰玩呢。
而大資本也是一點壓力沒有的，這不同於他們自己做山寨。需要付出很大的名聲。
他們這樣做，隻不過是投資了一個企業而已。又沒有自己去搞這些亂七八糟的東西。所以有什麽罵名呢。
你不選擇接受投資，或許大企業還開心的。因為你們作為原創者，作為先行者，腰板必定挺得直。而仿製者們，因為種種原因，自然對於大資本的讓步更大，大資本能夠賺取的利潤更多。
因此，在這種風氣的影響下，大部分的遊戲公司，都期望著被千葉遊戲收購，或者投資了。
這是一個很有問題的事情，就是從多年以前的那種，成為千葉遊戲才算是成功，到被千葉遊戲投資收購就是成功的轉變。
這是一個非常有意思的事情，這也意味著這個行業，正在走向成熟。不想剛開始的時候，那樣容易做大做強了。
已經在市場上具有領先地位的企業，相較於後進者，實在是有太大的優勢了。
當然了，不可避免的，有許多人，對於遊戲行業失望了。因為，這個行業成熟了，就意味著這個行業更靠關係了。
兩個能力水平相同的人，因為一個有人脈，有一個很好的了解信息的渠道，他們獲得的信息就非常的多，機會也比另外一個獲取不到信息的人多。
如果招人，甚至外部都不知道，他就已經應聘完工作上了。
這是一個非常有意思的現象，林彥也不覺得這種現象有什麽不對的地方。
畢竟，公平這種東西，是沒有絕對的。一個行業成熟，畢竟會麵對這樣的現狀。所以，想要解決這樣的現狀，就要想一個新的辦法，而千葉遊戲相出的辦法，就是推出一個網上的招聘網站。
所有的信息都在這上麵發布，所有人看到的機會，盡量是公平的。當然，這並不避免那些肥差依舊落入那些有關係的人手裏，但是卻讓那些沒有關係的普通人，有了更大的一個機會。
最開始這就是一個遊戲行業，或者是電子行業的招聘網絡平台。因為，這些行業的人，和電腦打交道都比較多，所以也很貼合他們的使用場景。
他們用起來這個網站，也是得心應手。而千葉遊戲就專門有一個分公司，負責運營這個網站，而這個分公司的收入來源，就是中介費。
但是，收取的比例不高，因為運營成本比較低。幾十個人就完成了全日本的覆蓋。相對於那些連鎖的實體中介門店，成本真的很低了。因此，收取的服務費也就比較的低。
誰讓電子行業，信息技術行業，賺取的錢那麽多呢。
這個網站運營的還不錯，於是便開始在世界各地鋪開。因為，千葉遊戲在各個國家，已經有了豐富的經驗，所以，做起本地化也是輕車熟路。
這些網站，在短時間內就取得了成功。因為，它解決的是信息不對稱，解決了時間和空間上的問題。
一個在北海道的人，能夠了解到東京，乃至於紐約的招聘信息，這在十年前想，還是一件幾乎不可能的事情。除非你在這些地方，有那種非常好的朋友，不然怎麽會知道那些地方有適合你的工作崗位。
而在這個新的時代，互聯網的時代，你可以在網上，了解到整個國家，乃至於整個世界有沒有合適你的崗位。
當然了，任何事情都是兩麵的。就像是房屋中介網站，可以被中介公司利用一樣。招聘網站，一樣有被利用的可能。
畢竟，人性總是有著各種各樣的缺陷。有的人貪小便宜，那麽就利用小便宜的這個特點，加以處理。
這是不能完全避免的，但是如果用心，卻還是可以過濾掉大部分的無用信息的。
其實，任何事情都是這樣。，從一做到六十，是一個快速提升的曲線，而從六十到八十，則稍微緩了一些，從八十到一百，幾乎就是一條難以增長的線了。
而因為成本，千葉遊戲也沒有讓這個網絡平台做到一百，做到八十，保證大多數信息沒有問題就行了。
畢竟，就算是網站再靠譜，用的人不行，終究會找到漏洞的。這就像這個世界上，並沒有一台絕對安全，無法入侵的電腦一樣。
隻要這台電腦，有數據進出的通道，那麽它一定就能被攻陷。哪怕是這台機器不聯網，也能從別的角度，獲取這台機器內信息。
所以，大多數安全設置，都是增加破解的難度罷了。入不敷出，不值得去做，就沒有人去破解了。
千葉遊戲自己的遊戲加密，也差不多是這樣。畢竟，遊戲推出之後，硬件就已經那樣了，別人哪怕一時破解不了，時間足夠總會有破解的辦法的。(。)