◎提供晉升機會

領袖激勵員工，創造開放的、能釋放員工能量的氛圍，就如蜂後無須做決策，隻須散發化學物質來維係蜜蜂的整個社會體係一樣。在人類的“蜂巢”中，這種物質叫作“文化”。領導者加強人們之間的文化紐帶，員工不是作為可拆分的“人力資源”，而是緊密關聯的社會體係中值得敬重的成員。當員工得到信任時，他們不一定非要得到授權不可。蜂後不會懷疑工蜂工作的效率，它隻負責讓自己的工作很有效，這樣工蜂們才能做好自己的工作。而且，蜂後除了基本需求外，也沒有獎金可領。作為一位領導者，不是擋在員工的路上，而是要栽培他們，讓他們有機會贏，有機會晉升，並且在他們勝利的時候加以獎賞。