十三

郭柯和寧彩度過了一段緊張而又逍遙的時光，在譚墨忙於飛翔的幾天時間裏。

他們一樣在幫助譚墨準備所有的材料，而且因為譚墨和他們的時差問題，他們幾乎是24小時待命地和譚墨保持溝通。

但是另一方麵，他們的時間也更加自由，他們可以7點半就溜出去吃晚飯，反正發票在8點之後開就可以報銷。他們有時還選擇溜到更遠的地方去吃晚飯，比如寧彩就帶郭柯跑到灣仔的高華大廈，去吃“四姐川菜”。在和樓上通過話並得到樓宇大門密碼之後，才得以進入餐廳。郭柯感到，寧彩越來越神奇了。

而且寧彩這些天在和沈行長秘書小宋頻繁地聯係，她從她那裏得到了更多有關華展銀行的信息，甚至以此為基礎做出了整個現金流預測估值模型，她頭腦靈活，且恪守規矩。她的估值模型框架紛繁複雜，但是所有的假設條件，她不是從小宋那裏得到，就是從多家投行的行業研究報告中匯總平均導出，所有的假設條件都沒有來自於她自己的部分，她就是一個“架構者”，所有的信息穿過她“架構”的“架構”，而自動生成有意義的結果，但那些結果看上去又非常像被操縱過，完美地契合大老板們討論過的結果，不曾有一分一毫的偏差。

與此同時，他也得到了Teresa的更多真傳。Teresa帶領他和Production團隊以及BIS團隊對接，很多頁麵設計工作和信息搜集工作，於是得以外包給這兩個團隊的同事，他感到自己在投行的食物鏈位置進一步提升，他的腦力勞動得到更多的鍛煉，他正在從體力勞動中解放出來。

總之，盡管他仍然像隻狗一樣忙忙碌碌，披星戴月，看不到陽光，甚至感知不到白天的氣溫，但是他仍然感到這幾天的時間有如“偷閑”，而且是屬於他和寧彩的。在這種氣氛中，他心情怡然自得，創造力爆發式增長，工作效率顯著提高，他產生了很多新鮮的想法。

他覺得，他們在做的事情，是在彰顯金融的本質。他們所聯係的企業客戶，就像寧彩“架構”的那個“架構”，這個所謂“架構”就是資金增值的機製，企業客戶創造這樣的一種機製，實現資金增值；投資銀行帶來資本，資本通過這個“架構”實現了增值，滿足了資本在投資之初所要求的回報；投資銀行在實際實現的投資收益和資本內生的投資回報需求之間，謀求收益。

這簡直就是社會公益！郭柯告訴自己，讓資本找到有潛力的企業家去資助有發展前途的事業，這對於社會是多麽大的公益！簡直就是造夢師！

而作為金融從業者，應該更多地從資金流來考慮問題，把中間這個“架構”的選擇作為專業工作來做，做好資金的調配，就是“公益”實現的基礎。就像譚墨找到沈行長，不是嗎？如果不是沈行長，其實我們的錢，我們能夠聯係的投資者的錢，都還在那裏，我們隻是選擇不投資華展銀行罷了，我們還會選擇其他標的去投資。想到這裏，郭柯感覺自己手中報表裏那一連串八九個零的財務數據，仿佛就是自己的私人財產一樣。

他也開始在晚上加班百無聊賴時和平日好友電話聯絡。他大學時一起廝混的好友，散布在紐約、費城、東京、新加坡、倫敦，他便時常電話和他們聯絡。

付梓也給他寫了一封信，大致推薦了幾篇剛剛寫好的哲學博客文章，另又表示了一點憂慮，付梓感覺現在金融學和經濟學教育過於偏重於商學本身，對於實體經濟的運行規律和業務模式涉及不深，學生重視不夠，他在實際項目中間發現其實這些內容很重要，所以想做一些關於實體經濟的研究。郭柯自然覺得付梓找到了自己的發展方向，於是鼓勵付梓繼續下去。

總之，郭柯的生活美得不得了，他感覺他每天的生活就像站在太子大廈的頂樓，俯瞰整個維多利亞灣以及怡華銀行投行部floor，美！