疏離下屬的代價

對於過分依賴權力的領導，他們需要付出的一個潛在代價，就是他們會和團隊成員逐漸疏遠。他們和職員的關係會不可避免地惡化，這就是為什麽很多領導感到“高處不勝寒”：有兩個因素在起作用。首先，如果……個領導讓組員感到害怕，而且領導運用權力讓組員產生敵意，職員就不願接近他。其次，善用獎懲措施來控製和強迫職員的領導會考慮到如果他們和任一職員關係過密，就會被指責為“偏心”。為了避免這種情況，專製的領導通常都把與下屬保持一定距離作為自己行動的準則，與下屬關係太近在軍隊裏被稱為“我們弟兄們”。

難怪公司中專製的領導和他們的下屬很少有親密的友誼。這是處於領導職位的人不得不付出的代價--也是運用權力需要付出的潛在代價之一。