如何建立人脈

第二章 良好品質是建立人脈的基礎

不管在哪個時代,人都不能離群索居。人和人之間要有順暢的交流、溝通,彼此尋求寄托與撫慰,這是對個體存在的認證,更是對生存狀態的肯定。而彼此認同的產生其實就是一個彼此信任、互相接納、多元包容的過程。作為社會的最小個體存在,我們不能要求別人重守承諾,但我們自己卻能做到真誠守信,信任他人。

8、美德,任何時候都不能忽視

人是由動物進化而來的,而人區別於動物的最重要之處就是:人能夠進行懺悔,具有責任意識,從而具有道德感。人與低等動物之間的區別,就在於人具有道德感。既然如此,當我們探求到底什麽是真正的成功這個問題時,我們必定無法脫離道德領域,隻有與道德問題結合起來,我們才能找到這個問題的真正答案。一匹馬要能稱得上是一匹駿馬,就必須矯健有力,善於奔跑,從而將自己與其他的馬區分開來。而使人類區別於動物的,正是因為人具有道德感,一個人隻有使自己的道德力量獲得充分的發展,才可能成為一個真正的成功人物。

蘇格拉底曾經說過:“世界上人來人往,熙熙攘攘,但真正的‘人’卻鳳毛麟角。”什麽是真正完美的人性?怎樣才算得上是真正的成功者?對一個人的行為進行公正的評價,難道不是人生中最重要的第一課嗎?

要想獲得成功,我們必須學會正確地評價自身的行為。這正如浮爾泰所說的,如果一個人不講道德原則,隻是竭力追求自己合乎私利的目標,他最終逃不過命運的捉弄。拿破侖的一生不過是一次實驗罷了。它清楚地表明,一個人不顧道德原則,隻憑自己的聰明才智,即使在最有利的條件下,到底能到達什麽樣的高度。這就是人間事物的本質與規則。對英勇無敵的拿破侖來說,是人類社會和世界的永恒法則阻止了他的前進,並最終毀滅了他。如果不顧這條關於道德問題的鐵律,即使最富有才智的人進行幹百次的嚐試,其結果仍然是一樣的。

提升我們的精神境界,對他人抱以深刻的同情,增強我們的洞察力,在自己的職業生涯方麵具有廣博的知識,所有這些不是都有助於我們獲得生命中的成功嗎? 要想獲得成功,必須具備三個因素:精力、毅力和方法。那麽,如果一個人具備了上述三個條件,是否必然會擁有成功呢?也未必如此。法國的拿破侖,在這三方麵都是卓爾不群的。他積極進取,英勇蓋世,戰無不勝。從來沒有哪個領導人能像他那樣具備這樣的天才,能建立這樣煊赫的功勳,也從未有哪個領袖能得到這麽多的支持,擁有這麽多的追隨者。

但是,一個人即使具備如此超凡的天才和武力,擁有如此強大的軍隊,摧毀無數城市,掠奪無數財寶,殺戮無數生靈,威震整個歐洲,結果又怎樣呢?他身後的法國比他建立統治時的法國要更弱小、更貧窮。如此看來,他還是失敗的。

因此,具備上述三者之中的任何一項,都有可能獲得成功。但是,從總體上來說,隻具備其中的單個因素,畢竟無法確保成功。一些人隻具備了其中的一項,卻缺少了另外兩個條件,因此吃了不少苦頭。如果一個人具備這些條件,還不能擁有成功,那將真是人類社會的最大不幸,如同拿破倫一樣。拿破侖,這個曾經征服了整個歐洲、震撼了全世界的人,到頭來卻未能贏得國人的尊敬和愛戴。他留給世界的是一個奇跡,世界為此而驚訝,但他並沒有給這個世界帶來愛。

一位法國作家這樣寫道:“當偉大的拿破侖逝世的消息傳到巴黎的時候,我正經過皇家宮殿,一個人高聲大叫:‘這是波拿巴去世的報道。’如果在幾年前,有人發出這樣的呼喊,會讓全世界都驚恐萬分。但在此時,叫聲的餘波卻隻是在空氣中緩緩地消散開去。我走進幾家咖啡館,大家都同樣的冷淡,對此漠不關心。對於他的去世,沒有人感興趣,也沒有人為他痛苦。”

除了以上所列的原則之外,在判斷一個人是否真的獲得了成功時,應考慮到他是否秉承誠實的原則,是否能很好地處理自己承諾的事情,是否能堅持自己真實的想法。如果一個人不守原則,那麽即使他再有成就,又怎麽能說他獲得了真正的成功呢?

曆史學家布利最近發表了一篇書信,書信中他提到了約瑟夫·庫切·波特先生——這個人是18世紀晚期英國輝格黨的領袖,曾經出任英國外交大臣。布利說,波特先生曾經在利物浦拜訪過自己。布利對自己與約瑟夫的談話過程進行了熱情洋溢的描述,但也對約瑟夫頗有微詞,他深感遺憾地問道:“難道約瑟夫不知道品格對於一個人的重要性嗎?”從某種意義上說,在約瑟夫所處的那個時代,他本人無疑是英國最偉大的人物之一。他大概是有史以來最有口才,最擅長雄辯的人。

他是一位視野開闊的政治家,富有仁愛之心,這一點超越了那個時代。他主張土地自由買賣,在這一點上他與他的對手——另一位重要的政治人物——布萊德針鋒相對。即使政治上的紛爭達到白熱化的程度,即使他將自己的全部精力投入到了政治活動中,在生活上他仍能寬厚待人,他從未有一個私敵。但在個人生活作風上,他卻**不羈,經常賭博,酗酒成性,無視各種道德規範和義務。

最終,他未能贏得國人的信任,而更使他感到羞辱的是,一些普通的人物,甚至是一些在資質上遠遠不如他的人最後都打敗了他,而這些人惟一值得一提的最大優點不過是具備了個人美德而已。

所有的這些例子,都不過是為了說明美德的重要性。一個人如果喪失的美好的品性,就會回到進化的最初階段——獸類時代。所以,任何時候,都不可以忽視。

9、誠信乃做人之本

美國華盛頓州塔科馬市11歲的小學生漢森,有一天與小朋友在家門口前的空地上玩棒球,一不小心將球擲到鄰居基爾的汽車上,把汽車的車箱玻璃打壞了。

小朋友們見闖了禍,個個逃回家去。惟有漢森呆呆地站了一會兒,他決定登門承認錯誤。剛搬來居住的基爾先生原諒了漢森,但仍將此事告知了漢森的父母。當晚,漢森向父親表示,他願意用替人送報紙儲蓄起來的錢,賠償基爾先生的損失。

第二天,漢森在父親的陪同下,再度登門拜訪基爾先生,說明來意。豈料基爾笑道:“好吧,你如此誠實,又願意承擔責任,我不但不要你賠償,還將這輛汽車送給你作為獎勵,反正這輛汽車也是打算閑置的。”

由於漢森的年紀還小,不能開車,汽車暫由其父代為保管。不過漢森已找人修理好車窗,經常給車子洗塵打蠟,就像對待寶貝一樣。他倚著那輛1976年出廠的福特“野馬”名車說:“我恨不得快快長大,好駕駛這輛車。我至今仍然不敢相信它是我的。”他還說:“經過這次事件,我更懂得誠實是可貴的,我以後都會誠實待人。”

在中華民族博大精深的文化底蘊中,誠信二字的份量可謂沉甸甸的。孔子講“民無信不立”,孟子說“言而有信,人無信而不交。”信用是一種承諾,一種保證,一種真誠;信用就是一諾千金,做人最根本的一條便是講誠信。誠信,就是要說真話,道實情,說話算話,講信任,守信用。因為講誠信,劉備實現了自己的真言:“我得軍師,如魚之得水也”。他充分信任、重用諸葛亮,最終成就了一番事業,同樣因為講誠信,諸葛亮知恩圖報,輔助後主,力保蜀漢政權,鞠躬盡瘁,死而後已。還是因為講誠信,關羽銘記“桃園結義”的誓言,“身在曹營心在漢”,“千裏走單騎”,曆盡千辛萬苦也要回到劉備身邊。人們崇拜諸葛亮,敬仰關羽,就是崇拜、敬仰他們這種誠信的可貴品質。

中華民族乃禮儀之邦,向來都是重信守諾,是講“信用”的民族。在傳統社會裏,我們的倫理道德觀念中“信用”的核心是強調忠誠,朋友的信義、妻子的忠貞、君臣的忠實等等。在市場經濟條件下,信用指的是一個人資信記錄,是指一個人的負責任的能力,不是簡單的道德人品問題。信用是一個人內在氣質的反映,是衡量一個人綜合素質的重要指標,是一個人發展的必備品德。

一位記者說:“一個人真誠、信任與否,涉及到他是否有自尊自重的素質。我想,誠信的人必然能夠得到他人誠信的回報。在與他人的交往中,我們先要以誠待人、相信他人,這應當是交友處世的第一原則。至於他人會對我們怎樣,那是另外一回事。在實際的交往中,自然能夠積累經驗,用不著過於擔心被蒙騙。”

另一位記者說:“的確如此,這就好像使用‘信用卡’一樣,你必須先存入資本,才有資格和條件使用它,受惠於它。如果一個人隻想使用和受惠,不想存人資本,那是不可想象的。”

一位教授說:“對人必需講真誠和信任,我讚同這是做人的第一原則,但在實際的操作中,還是要講靈活性的,‘道不同則不相與謀’,真誠和信任的付出還是憑經驗和智慧來得實在,以免真誠信任遭受虛偽欺詐的褻瀆。在與陌生人的交往中,套用一句諺語說就是:‘既要相信真主,又要綁好自己的駱駝。’”

誠信是一種情感的表達。無論是夫妻、朋友還是同事甚至是陌生人,良好的溝通與交流講求的都是真情流露,這是建立在真誠表達、無欲無求的基礎之上的。現在,社會越來越開放,人際交往越來越頻繁,要獲得別人的情感認同,不斷取得信任,就應該“己所不欲,勿施於人”, “己欲立而立人”,從小事做起,友善待人。要知道,不管時代怎麽變,為人處世的基本準則不會變,也不能變。

本世紀著名的心理學家馬斯洛在研究大量著名人物的基礎上,總結出有成就者的健康個性特征,其中第一點就是能與現實建立比較愉快的關係,厭惡虛假的東西和人際關係中不真實的行為;自發、純樸、天真,率性而發,自然流露。馬斯洛還指出,一個人要走向成功或走向健康個性有八條途徑,其中兩條是與誠實相關,如當有懷疑時,要誠實地說出來而不要隱瞞,在許多問題上反躬自問都意味著承擔責任。真誠是成功者的必備素質。誠實是一個人成功的潛在力量,它將使你與眾多的人建立密切和諧的關係,為生活大廈建立堅實的基礎。

誠信的基礎是信用。誠信就像是一輛直通車,選擇的是溝通心靈距離的最佳路徑,喚起的是一種大家發自肺腑的參與感、認同感和榮譽感。

一個守信用的人,他的自我是純真的、穩定的、健康的,體現出一種理想的道德力量和意誌力量,為他人所信賴。率真是真誠的另外一種重要的品質,它指的是一個人能如實地層現自己,不自欺欺人,這是建立在真實基礎上的自尊自重。莎士比亞在《哈姆雷特》中說:“對自己要誠實,才不會對任何人欺詐。”因而,真誠和守信用是一個人自尊自重的表現。 有人認為,成功與否主要取決於能否做一個問心無愧的好人;能否保持誠、敬、信。誠實是坦誠相見,問心無愧。

誠信乃做人之本,這是多少成功人士恪守的人生準則。人生向上的基礎是誠、敬、信、行。誠是構成中國人文精神的特質,也是中國倫理哲學的標誌。誠是率真心、真情感,誠是擇善固執,誠是用理智抉擇真理、以達到不疑之地。不疑才能斷惑,所謂“不誠無物”就是這個道理。而“信”則是指智信,不是迷信、輕信,這種信依賴智慧的抉擇,到達不疑,並且堅定地踐行。

信任和真誠是事物的兩麵。所謂“信,誠也”指的就是心口合一。一個人必須先做一個真誠和守信用的人,然後才能獲得他人的真誠和信任。中國曆來有“一諾千金”、“言必信,行必果”的說法,指的就是做人要重諾言、守信用。諾言所以能成為力量,是因為守信用。社會秩序是建立在人與人之間能遵守約定的基礎上。種種約定或約束,都是為了生活更有秩序、更加圓滿。能否實踐諾言,是衡量人類精神是否高尚的準則,一切的道義、道德都表現在守約上。如果守約的精神日漸衰微,那麽,社會各個層麵的每個人都將蒙受其害。

誠信是做人最根本的一條。一個人如果時時、處處、事事講信用,那麽他的事業將會走向成功,人生將會亮麗多姿。

在這個時代,人格信譽是自身最寶貴的無形資產,是每個人的立身之本。李嘉誠總結自己的成功經驗時說:“人的一生最重要的是守信,我現在就算有多十倍的資金,也不足以應付那麽多的生意,而且很多是別人找我的,這些都是為人守信的結果。”一個誠信的人他的一生將因此受益無窮。

10、微笑是交際的重要手段

給別人留下美好印象,是人際交往中的重要因素。讓我們看看成功偉人是怎樣做的。

享譽全球的成功人士卡耐基在一次宴會中發現,一個獲得遺產的婦人,急於給人留下良好的印象。她浪費了好多金錢在黑貂皮大衣、鑽石和珍珠上麵。但是,她對自己的麵孔,卻沒有下過什麽工夫。她的表情尖酸、刻薄。她不知道:一個女人麵孔的表情,比她身上所穿的衣服更重要。

卡耐基的一個朋友一直快快不樂,沉默寡言,跟他所期望的完全不同,直到這個朋友微笑的時候,卡耐基的觀感才有了改變,就好像太陽衝破了雲層。如果不是因為微笑,他的這個朋友可能仍然是巴黎的一位家具製造者,跟他的父兄一樣。

行動比言語更具有力量,而微笑所表示的是:“我喜歡你。你使我快樂。我很高興見到你。”

你是否去過醫院的候診室?看著四周的病人和他們沉鬱的臉。一位獸醫史蒂芬,史包爾博士提到,有一個春天,他的候診室裏擠滿了顧客,帶著他們的寵物準備注射疫苗。沒有人聊天,也許每一個都做該做的事情,而不是坐在那兒浪費時間。大約有六七個顧客在等著,之後又有一位女顧客進來了,帶著幾個月大的孩子和一隻小貓。她坐在一位先生的旁邊,而這位先生已等得不耐煩了。可是他發覺,那個孩子正抬頭注視著他,並咧嘴對他無邪地笑著。這位先生反應如何呢?他也跟著笑了。這使他發生了興趣,與別人交往談話的興趣。一會兒,候診室的人都聊了起來。整個氣氛就從乏味、僵硬而變成一種愉快的經驗。

一種真正的微笑,一種令人心情溫暖的微笑,一種出自內心的微笑,這種微笑才能在市場上賣得好價錢。心理學家詹姆士·麥克奈爾教授說:有笑容的人在管理、教導、推銷上較會有功效,更可以培養快樂的下一代。笑容比皺眉更能傳達你的心意。這就是在教學上要以鼓勵代替處罰的原因所在。一個紐約大百貨公司的人事經理深有感觸地說,他寧願雇用一名有可愛笑容而沒有念完中學的女孩,也不願雇用一個擺著冷漠麵孔的哲學博士。

笑的影響是很大的,即使它本身無法看到。遍布美國的電話公司有個項目叫“聲音的威力”,在這個項目裏,電話公司建議,在打電話時要保持笑容。但這種“笑容”是由聲音來傳達的。

美國一家最大的橡膠公司董事長說,根據他的觀察,一個人除非對自己的事業很感興趣,否則將很難成功。這位實業界的領袖,對那句單靠十年寒窗就可成名的古語,並不怎麽讚同。“我認識一些人,”他說,“他們成功了,因為他們創業的時候滿懷興致。後來,我看到這些人變成工作的奴隸,無聊起來了。他們一點興致也沒有,因此失敗了。”

卡耐基講過這樣一件事情。事實上,它是好幾百個人中的典型例子。

史坦哈在給他的信中寫道:“我已經結婚十八年多了,在這段時間裏,從我早上起來,到要上班的時候,我很少對太太微笑,或對她說上幾句話。我是最悶悶不樂的人。

“既然你要我以微笑的經驗發表一段談話,我就決定試一個禮拜看看。因此,第二天早上梳頭的時候,我就看著鏡子對自己說:‘畢爾,你今天要把臉上的愁容一掃而空。你要微笑起來。現在就開始微笑。’當我坐下來吃早餐的時候,我以‘早安,親愛的’跟太太打招呼,同時對她微笑。

“你曾說,她可能大吃一驚。你低估了她的反應。她被搞糊塗了。她驚愕不已。我對她說,她從此以後可以把我這種態度看成慣常的事情。而我每天早晨這樣做,已經有兩個月了。

“這種做法改變了我的態度,在這兩個月中,我們家所得到的幸福比去年一年還多。

“現在,我要去上班的時候,就會對大樓的電梯管理員微笑著,說一聲‘早安’。我以微笑跟大樓門口的警衛打招呼。我對地下火車的出納小姐微笑,當我跟她換零錢的時候。當我站在交易所時,我對那些以前從沒見過我微笑的人微笑。

“我很快就發現.每一個人也對我報以微笑。我以一種愉悅的態度,來對待那些滿肚子牢騷的人。我一麵聽著他們的牢騷,一麵微笑著,於是問題就更容易解決了。我發現微笑帶給我更多的收入,每天都帶來更多的鈔票。

“我跟一位經紀人合用一間辦公室。他的職員是個很討人喜歡的年輕人,我告訴他最近我所學到的做人處世哲學,我很為所得到的結果而高興。他接著承認說,當我最初跟他共用辦公室的時候,他認為我是個悶悶不樂的人。直到最近,他才改變了看法。他說當我微笑的時候,我充滿慈祥。

“我也改掉批評他的習慣。我現在隻賞識和讚美他人,而不蔑視他人。我現在試著從別人的觀點來看事物。而這種種,改變了我的人生。我變成一個完全不同的人,一個更快樂的人,一個更富有的人,在友誼和幸福方麵很富有,這些才是真正重要的事物。”

寫這封信的是一位老練、足跡遍布世界各地的股票經紀人,他以在紐約場外證券交易市場買賣證券為生。這一行太難幹了,每一百個有九十九個失敗。

你不喜歡微笑?那怎麽辦呢?有兩種方法:第一,強迫你自己微笑。如果你是單獨一個人,強迫自己吹口哨,或哼歌曲。表現出你似乎已經很快樂,這就容易使你快樂了。下麵是哈佛大學威廉·詹姆斯教授的說法:

“如果我們不愉快的話,要變得愉快的主動方式是,愉快地坐起來,而且言行都好像是已經愉快起來……。”

每個人都需要快樂,因此你對任何人微笑都不會遭到拒絕。如果你能夠使沮喪的人快樂起來,並充滿自信,那你將會處處受到歡迎。

在熱帶地區,那些可憐的農民用原始的農具耕作著,在他們身上可以看到許多快樂的臉孔。農民們的生活雖然勞累,但他們的快樂卻不亞於坐在辦公室的職員。

在紐約長島火車站,有二三十名拄著拐杖的男孩,正走上階梯。有個男孩還必須靠人抱上去。許多人對他們的笑聲和快樂的心情感到吃驚極了。有人去詢問這些孩子的領導人。“嗬,是的,”他說,“當一個孩子發覺他一輩子將是個跛子時,最初會驚愕不已;但是,等他的驚愕消逝之後,他就接受了自己的命運,於是就比一般正常的孩子們更快樂一點。”

這些孩子們樂觀積極的心態真令人敬佩。他們尚且如此,一個正常人更應這樣對待人生。

富蘭克林·貝特格,當年聖路易紅雀棒球隊的三壘手,目前是全美國最成功的推銷保險人士之一。他說,他好多年前就發覺,一個麵帶微笑的人,永遠受歡迎。因此,在進入別人的辦公室之前,他總是停下來片刻,想想他必須感激的許多事情,展現出一個真誠的微笑,然後當微笑正從臉上消逝的刹那,走進去。

他相信,這種簡單的技巧,跟他推銷保險如此成功,有很大的關係。

古代的中國人,真是聰明絕頂,對世界上的事物都看得很透澈;他們有一則格言,我們都應該把它別在帽子裏。那則格言說:“和氣生財。”一個沒有微笑麵孔的人,不能做生意。

尤其對那些受到上司、客戶、老師、父母批評的人,一個笑容能幫助他們了解一切都是有希望的,世界是有歡樂的。

一百年前,林肯引用一句古老的格言,說過一段十分精彩的話,他說:“一滴蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。人心也是如此。假如你要別人同意你的原則,就先使他相信:你是他的忠實朋友。用一滴蜜去贏得他的心,你就能使他走在理智的大道上。”

相反,假如你動不動就發脾氣,對人家說一些不中聽的話,以為這樣你就會感到痛快:那麽,別人會痛快嗎?你的火藥味和敵視的態度會使對方讚同嗎?

威爾森總統說:“如果你握緊一隻拳頭來見我,對不起,我會握緊兩隻拳頭來迎接你。但你若對我說,我們坐下好好商量,看看意見分歧的原因在哪裏,我們就會發現彼此的分歧並不大,倒是看法一致的地方多一些;也會發覺隻要我們有彼此溝通的願望、誠意和耐心,我們就會溝通。”

培養寬容的品質,可以用心理學中的“認知療法”,即時時用一些話提醒自己,這些話中最有效的就是“未必如此”和“人難免會……”這兩句。

當你發現了別人的毛病時,要提醒自己:“未必如此。”

因為我們對別人的判斷,往往隻是根據表麵現象,不一定準確。我們自以為“發現”了別人的虛偽、欺騙等缺點,而事實卻未必如此。提醒自己“未必如此”,可以避免誤會別人,這樣你會變得更寬容。

古代鮑叔牙和管仲一同經商,分錢的時候管仲多拿了錢。一般人都會認為管仲貪心,鮑叔牙卻說:“未必如此,也許他隻是因為家裏正好缺錢,如果以後他家裏不缺錢,他也許會少拿錢呢。”

在抗洪中犧牲的英雄高建成也有類似之舉。他在部隊做指導員,發現近來泔水缸裏被拋掉的飯菜很多。別人批評說:“新兵太浪費糧食。”高建成卻說:“未必如此。”調查結果是:炊事班做的菜太辣了,北方兵迫不得已才扔掉。

11、得人心者得“天下”

同事之間要想融洽相處,其實也很簡單,學會真誠地關心別人,不管是生活上還是工作上,一份讓人溫暖的關心,可能會帶來整整一天的快樂,或者會使事業更容易成功,關心別人的同時,也給自己帶來了快樂。

我們用心去關心別人,用行動去幫助別人,我們就不僅能獲得別人的感激,也能獲得自己施予的滿足,為自己有能力幫助別人而高興。

這個世界每個人都活得很不容易,我們應該在感慨:太累的時候,學會體諒別人。要學會懷著一份感激生活。

同事之間相處,即使是事不關己,需要你的幫忙時,也不要高高掛起。能幫人處且幫人,同事遇到困難尋求幫助時,不妨伸出你熱情的雙手,真誠地助人一臂之力,在不知不覺中為自己存下一份善果,自己需要幫助時,就很容易得到。但是,需要提醒的是,在“不知不覺中”因為幫助同事時不要總期望得到回報。

曆史名將吳起,不僅天生驍勇,威猛善戰,而且在籠絡手下士卒上也頗有高明之處,士兵們對他崇敬異常,甘願隨他苦戰。

吳起與士兵同甘苦,共患難,睡在一起,吃在一處,衣服也穿一樣的布料,受到士兵愛戴和擁護。

有一次,一個士兵因傷不愈,傷口潰爛,裏麵膿汁不斷,痛苦不堪。吳起見此,絲毫沒有猶豫,俯身用口將傷口的膿血吸淨,當場士兵感動地痛苦流涕,其他人也無不唏噓。

那位士兵的母親聞知此事,竟大哭起來,別人不解,問她:“你的兒子本是一個小卒,今蒙吳將軍如此關愛,親口幫他吸出膿血.你不高興反而大哭,卻為何故?”

士兵的母親說道:“你們有所不知,先夫也是吳將軍手下的一個士卒,前番也因感激吳將軍吸膿血之恩,誓隨將軍左右,結果慘死於戰場之上。今我兒又蒙將軍此等大恩,想必亦是以死相報,怎不令我傷心呢?”

人心都是肉長的,隻有用心才能換心。隻要你真誠地去對待別人也會同樣對你。

漢代名將李陵,率兵北擊匈奴,就非常關心軍士饑苦。在出擊匈奴時,不幸遭劫,受到包圍,所率士卒被殺得丟盔棄甲,渾身是傷,卻沒有一個肯丟下李陵逃去的。最後,李陵大喝突圍,士卒們搖晃著從地上爬起來,舉著空****的弓弦,滿臉血汙,卻勇隨李陵衝殺。若非李陵平日寬厚待人,又怎會有如此。

由此可知,隻有寬厚和善,待人不計小節,方可得人心。、

12、微笑——不花錢的力量

一個人如果終日愁眉苦臉,給人的感覺就很不好。別人會覺得他很消極,很壓抑。倘若讓微笑時常在臉上浮現,別人就會覺得你溫柔的象天使一般。微笑,很簡單的一個行動,表達的意義卻非同小可,它所表示的是:“我喜歡你。你使我快樂。我很高興見到你。”對方就自然也樂於接受你了。

很多時候,行動比語言更具有力量。一個令人心情溫暖的微笑,具有很高的市場價值。一個紐約大百貨公司的人事經理說,他寧願雇傭一名有可愛笑容而沒有念完中學的女孩,也不願雇傭一個擺著撲克麵孔的哲學博士。有笑容的人在推銷、教導、管理上往往更富有成效。

卡耐基鼓勵成千上萬的商人,花一個星期的時間,每天24個小時,都對別人微笑,然後再回到班上來,談談所得到的結果。情形如何呢?威廉姆紐約證券股票場外市場的一員。他已經結婚20年了,在這段時間裏,從他早上起來,到他要上班的時候,他很少對他太太微笑,或對她說上幾句話。他是百老匯最悶悶不樂的人。

既然要他以微笑的經驗發表一段談話,他就決定試一個星期看著。因此,第二天早上梳頭的時候,他就看看鏡中的他滿麵愁容,對自己說:“你今天要把臉上的愁容一掃而空,你要微笑起來,你現在就開始微笑。”當他坐下吃早餐的時候,他以“早安,親愛的”跟他太太打招呼,同時對她微笑。他的太太被搞糊塗了。她驚愕不已。他對她說,她從此以後應把他這種態度看成慣常的事情。而他每天早晨都這樣做,已經有兩個月了。

這種做法改變了他的態度,他這兩個月中,他們家所得到的幸福比去年一年還多。現在,他要上班的時候,他會對大樓的電梯管理員微笑著,說一聲“早安”;他會以微笑跟大樓門口的警衛打招呼;當他跟地下火車的出納小姐換零錢的時候,他對她微笑;當他站在交易所時,他對那些以前從沒見過他微笑的人微笑。他很快就發現,每一個人也對他報以微笑。他以一種愉悅的態度,來對待那些滿肚子牢騷的人。他一麵聽著他們的牢騷,一麵微笑著,於是問題就容易解決了。他發現微笑帶給他更多的收入,每天都帶來更多的鈔票。

他跟另一位經紀人合用一間辦公室。他的職員之一是個很討人喜歡的年輕人,他告訴年輕人最近他所學到的做人處世哲學,他很為所得到的結果而高興。年輕人接著承認說,當他最初跟他共用辦公室的時候,他認為威廉姆是個非常悶悶不樂的人——直到最近,他才改變看法。他說當威廉姆微笑的時候,充滿慈祥。

威廉姆也改掉批評他人的習慣。他現在隻賞識和讚美他人,而不蔑視他人。他已經停止談論他所要的。要現在試著從別人的觀點來看事物,而這真的改變著他的人生。他變成一個完全不同的人,一個更快樂的人,一個更富有的人,在友誼和幸福方麵很富有——這些也才是真正重要的事物。

笑的影響是很大的,即使它本身無法看到。遍布美國的電話公司有個項目叫“聲音的威力”,在這個項目裏,電話公司建議你,在接電話時要保持笑容,而你的“笑容”是由聲音來傳達的。

一家電腦公司的經理,為了替公司找一個電腦博士幾乎傷透腦筋。最後他找到一個非常好的人選——愛德華,剛要從普渡大學畢業。幾次電話交談後,他知道還有幾家公司也希望他走,而且都比他的公司大而且有名。當愛德華接受這份工作時,他真的是非常高興。他開始上班時,他問愛德華,為什麽放棄其他的機會而選擇他們公司?愛德華停了一下然後說: “我想是因為其他公司的經理在電話裏是冷冰冰的,商業味很重,那使我覺得好像隻是另一次生意上的往來而已。但你的聲音,聽起來似乎你真的希望他能夠成為你們公司的一員。”你可以相信,他在聽電話時是笑著的。

這就是微笑的力量,它不花一分錢,卻創造了很多成果,在商業界贏取好感,為著手事情、得到幫助創造機會。中國的古語說得好:“和氣生財。”一個沒有微笑麵孔的人,是做不成生意的。如果你微笑不起來呢?讀讀成功人士的忠告吧。

“每回你出門的時候,把下巴縮進來,頭抬得高高的,肺部充滿空氣,沐浴在陽光中,微笑著招呼你的朋友們,每一次握手都使出力量。不要擔心被誤解,不要浪費一分鍾去想你的敵人。試著在心裏肯定你喜歡做的是什麽。然後,在清楚的方向之下,你會徑直達到目標。……思想正確,就等於是創造。一切的事物,都來自於希望,而每一個誠懇的祈禱,都會實現……”

微笑就是希望。微笑就是力量。的確,從現在開始,就運用起不花一分錢的微笑的作用,改變自己的形象

13、正直加速你的成功

正直是什麽?A·戈森認為,在英語中“正直”一詞的本義指的是完整。在數學中,整數的概念表示一個數字不能被分開。同樣,一個正直的人也不會把自己分成兩半,他不會心口不一,想一套,說一套——因為實際上他不可能撒謊;他也不會表裏不一,說一套,幹一套——這樣他才不會違背自己的原則。我堅信,正是由於沒有內心的矛盾,才給了一個人額外的精力和清晰的頭腦,使他必然地獲得成功。 A·戈森認為,正直的人,實際上意味著他有某種內在的一定之規。

正直使人具備冒險的勇氣和力量,一個正直的人是有把握相信自己的人,正直的人實際上意味著這個人有某種內在的一定之規。

西蒙·福格是美國《泰晤士報》的總編。每年五、六月份,它都要接到一些大學的請帖,要他去做擇業就業方麵的演講,因為他曾在尋找職業方麵創造過神話。那是他剛從伯明翰大學畢業的第二天,他為了尋找職業南下倫敦,走進《泰晤士報》總經理辦公室,他問:“你們需要編輯嗎?”“不需要。”“記者呢?”“那麽排字工、校對員?”“不,都不。我們現在什麽空缺都沒有。”“那麽,你們一定需要這個了。”福格從包裏掏出一塊精致的牌子,上麵寫著:“額滿,暫不雇用”。

結果,福格被留了下來,做報社的宣傳工作。20年後,他已升至總編的位置。這一美談見報後,福格就成了各大學的座上賓,每年在學生畢業前給學生們傲擇業方麵的報告。然而,每次演講,他總是避而不談他的求職經曆。他講得最多的是一位護士的故事。

這位護士剛從學校畢業,在一家醫院做實習生,實習期為一個月,在這一個月內,如果能讓院方滿意,她就可以正式獲得這份工作,否則,就得離開。

一天,交通部門送來一位因遭遇車禍而生命垂危的人,實習護士被安排做外科手術專家——該院院長亨利教授的助手。複雜艱苦的手術從清晨進行到黃昏,眼看患者的傷口即將縫合,這位實習護士突然嚴肅地盯著院長說:“亨利教授,我們用的是十三塊紗布,可是你隻取了十二塊。““我已經全部取出來了,一切順利,立即縫合。”院長頭也不抬,不屑一顧地回答。“不,不行。”這位實習護士高聲抗議道:“我記得清清楚楚,手術中我們用了十三塊紗布。”院長沒有理睬她,命令道:“聽我的,準備縫合。”

這位實習護士毫不示弱,她幾乎大聲叫起來:“你是醫生,你不能這樣做。”直到這時,院長冷漠的臉上才露出欣慰的笑容。他舉起左手裏握著的第十二塊紗布,向所有的人宣布:“她是我最合格的助手。”這位實習護士理所當然地獲得了這份工作。

西蒙真是聰明而又用心良苦,他之所以不講自己的經曆,而說那位實習護士,是因為他明白,在尋找工作方麵,僅有敏銳的頭腦是不夠的,更重要的是還要有正直的品性,因為正直意味著高標準地要求自己。小到一個單位,大到一個國家,它們真正需要的往往是後者。

那麽怎樣才能做—個正直的人呢?最重要的就是要鍛煉自己在小事上做到完全誠實。當你不便於講真話的時候,不要編造小小的謊言;不要去重複那些不真實的流言蜚語;不要把個人的電話費用記到辦公室的帳上等等。這些事聽起來可能足微不足道的,但是當你真正在尋求正自並且開始發現它的時候,它本身所具有的力量就會令你折服,使你在所不辭。最終,你會明白,幾乎任何一件有價值的事,都包含有它自身的不容違背的真正的內涵。

這就是萬無一失的成功的秘方嗎?是的,它之所以是百試百驗的,正是因為它與人的聲望、金錢、權力以及任何世俗的衡量標準毫不相幹。如果你追求它並且發現了它的真諦,你就一定能成為一個成功者。

所以,正直的品性總是為真正的睿智者和成功者所推崇。許多年前,一位作家在一次倒黴的投資中,損失了一大筆財產,趨於破產。他打算用他所賺取的每一分錢來還債。三年後,他仍在為此目標而不懈地努力。為了幫助他,一家報紙組織了一次募捐,許多人都慷慨解囊,這的確是個**,因為有了這筆捐款,意味著結束了折磨人的負債生涯。然而,作家卻拒絕了。幾個月之後,隨著他一本轟動一時的新書問世,他償還了所有剩餘的債務。這位作家就是弗蘭克·賴特。

正直經常表現為堅持不懈、一心一意地追求自己的目標,拒絕放棄努力的堅韌不拔的精神。“我們決不屈從!決不,決不,決不,決不。無論事物的大小巨細,永遠不要屈從,惟有屈從於對榮譽和良知的信念。”溫斯頓·邱吉爾是這樣說,也是這樣做的。

正直意味著有高度的名譽感。名譽不是聲譽。偉大的馬克·吐溫。曾經對美國建築學院的師生們說:“這種名譽感指的是什麽呢?,那好,什麽是一塊磚頭的名譽感呢?那就是一塊實實在在的磚頭;什麽是一塊板材的名譽呢?那就是一塊地地道道的板材;什麽是人的名譽呢?這就是要做一個真正的人。” 馬克·吐溫恰恰如此,他不愧為一個忠實於自己做人標準的人。

正直使人具各冒險的勇氣和力量,正直的人歡迎生活的挑戰,絕不會苟且偷安,畏縮不前。一個正直的人是有把握相信自己的人,因為他沒有理由不信任自己。

正直意味著有勇氣堅持自己的信念,這一點包括有能力去堅持你認為是正確的東西。正直意味著自覺自願地服從,從某種意義上說,這是正直的核心,沒有誰能迫使你按高標準要求自己,也沒有誰能勉強你服從自己的良知。

第二次世界大戰期間,一位美國陸軍上校和他的吉普車司機拐錯了彎,迎麵遇上了一個德軍的武裝小分隊。兩個人跳出車外,都隱蔽起來。司機躲在路邊的灌木叢裏,而上校則藏在路下的水溝中。德國人發現了司機並向他的方向開火。上校本來是不容易被發現的。然而,他卻寧願跳出來還擊——用一把手槍對付幾輛坦克和機關槍。他被殺害了,那個中士被捕入獄。後來,他對人們講述了這個故事。為什麽這位上校要這樣做呢?因為他的責任心要強於他對自己安全的關心,盡管沒有任何人勉強他。

正直意味著具有道德感並且遵從自己的良知。馬丁·路德金在他被判死刑的城市裏麵對著他的敵人說:“去做任何違背良知的事,既談不上安全穩妥,也談不上謹慎明智。我堅持自己的立場,上帝會幫助我,我不能做其它的選擇。”

正直的人都是抗震的,他們似乎有一種內在的平靜,使他們能夠經受住挫折甚至是不公平的待遇。林肯在1858年參加參議院競選活動時,他的朋友警告他不要發表某—次演講。但是林肯答道:“如果命裏注定我會因為這次講話而落選的話,那麽就讓我伴隨著真理落選吧!”他是坦然的。雖然他確實落選了,但是兩年之後,他又一次就任了美國的總統。

正直還會給—個人帶來許多好處:信任、友誼、欽佩和尊重。人類之所以充滿希望,其原因之一就在於人們似乎對正直具有一種近於本能的識別能力——而且不可抗拒地被吸引。

14、放下麵子,保持謙遜

時時表現出謙虛是十分必要的,因為你我都沒有什麽了不起的。我們都會逝世,百年之後就被人忘得一幹二淨了。生命太短促了,不要在別人麵前吹噓自己,使得人家不耐煩。我們要鼓勵人們談談他們自己才對。回想起來,實在沒有什麽好吹噓的。你知道是什麽東西使你沒有變成白癡嗎?太普通了!隻不過是身體中甲狀腺的碘呀!價值才5分錢,如果醫生割開你頸部的甲狀腺,取走一點點碘,你就會變成白癡。5分錢就可以在街頭藥房中買到的那麽一點兒碘,就是使你沒住進瘋人院的東西。價值5分錢的碘,還有什麽好吹的?沒意思,是嗎?

林肯曾經說過:“我以謙虛的態度來表達自己的意見,不但容易被接受,更減少了一些衝突;我發現自已有錯時,我沒有什麽難堪的場麵,而我自己碰巧是對的時候,更能使對方不固執己見而讚同我。我最初采用這種方法是,確實和我的本性相衝突,但久而久之就逐漸習慣了。也許50年來,沒有人聽我講過些什麽太武斷的話,這是我提交新法案或修改舊條文98得到同胞的重視,而且在成為民眾協會的一員後具有相當影響力的重要原因。我不善辭令,更談不上雄辯,遣詞用字也很遲疑,還會說錯話,

但一般說來,我的意見還是得到廣泛的支持。”如果你想知道一些有關處理人際關係、控製自己、完善品德的有益建議,不妨看看林肯的自傳——它是最引人人勝的傳記之一,也是美國的一本名著。

在這本自傳中,林肯敘述了他如何克服好辯的習慣,使自己成為美國曆史上最能幹、最和善、最老練的律師。有一天,當林肯還是個毛躁的年輕人時,一位教友會的老朋友把他叫到一旁,尖刻地訓斥了他一頓:“你真是無可救藥。你已經打擊了每一位和你意見不同的人。你的意見變得太珍貴了,沒有人承受得起。你的朋友發覺,如果你在場,他們會很不自在。你知道的太多了,沒有人再能教你什麽,也沒有人打算告訴你些什麽,因為那樣會吃力不討好的,而且又弄得不愉快。

因此,你不能再吸收新知識了,但你的舊知識又很有限。”我知道林肯的優點之一,就是他接受那次教訓的態度。他已經能成熟、明智地領悟到他的確是那樣,也發覺他正麵臨失敗和社交悲劇的命運。他立刻改掉了傲慢、粗野的習慣。“我立下一條規矩,”林肯說,“絕不準自己太武斷。我甚至不準自己在文字或語言上有太肯定的意見表達,比如‘當然’、‘無疑’,等等,而改用‘我想’、‘我假設’、‘我想象一件事該這樣或那樣’或‘目前,我看來是如此’。

當別人陳述一件事 ,而我不以為然時,我決不立刻駁斥他或立即指正他的錯誤。我會在回答的時候,表示在某些條件和情況下,他的意見沒有錯,但在目前這件事上,看來好像稍有兩樣等等。我很快就領會到我這種改變態度的收獲:凡是我參與的談話,氣氛都融洽得多了。”

以下是兩個利用謙遜態度在經商上的例子,相信你看了之後一定感觸更多、更深。

羅卡特尼是夏威夷一家專門經銷石油所使用的特殊工具的店長。一次他接受了長島一位重要主顧的一批訂單,圖紙呈上去,得到了批準,工具便開始製造了。然而,一件不幸的事情發生了:那位買主同朋友們談起這件事,他們都警告他,他犯了一個大錯,他被騙了。一切都錯了。太寬了,太短了,太這個,太那那個,他的朋友把他說得發火了。

於是,他打了一個電話給羅卡特尼先生,發誓不接受已經在製造的那一批器材。“我仔細查驗過了,確知我方無誤,” 羅卡特尼先生事後說,“我知道他和他的朋友們都不知所雲,可是,我覺得,如果這樣告訴他,將很危險。我到了長島。當我走進辦公室,他立刻跳起來,一個箭步朝我衝過來,話說得很快。他顯得很激動,一麵說一麵揮舞著拳頭,竭力指責我和我的器材,而我卻耐心地聽著。結束的時候,他說:‘好吧,你現在要怎麽辦?’我心平氣和地告訴他:‘我願意照他的任何意見辦。’我說:‘你是花錢買東西的人,當然應該得到適合你用的東西。可是總得有人負責才行啊!如果你認為自已是對的,請給我一張製造圖紙,雖然我們已經花了2000元錢,但我們可以取消這筆錢。為了使你滿意,我們寧可犧牲2000元錢。

但我得先提醒你,如果我們照你堅持的做法,你必須負起這個責任;但如果你放手讓我們照原定的計劃進行,我相信,原計劃是對的,我們可以保證負責。’他一時平靜下來了,最後說:‘好吧!照原計劃進行。但若是錯了,上天保佑你吧。’結果沒錯;於是他答應我,本季還要向我們訂兩批相似的貨。當那位主顧侮辱我,在我麵前揮舞拳頭,而且還說我外行的時候,我要維護自己,而又不同他爭論,這的確需要有高度的自製力。的確,我們常常需要極度的自製,但結果很值得。要是我說他錯了,開始爭辯起來,很可能要打一場官司,感情破裂,損失一筆錢,失去一位重要的主顧。所以,我深信,用這種方法來指出別人錯了,是劃不來的。”

不論你用什麽方法指責別人,你可以用一個眼神、一種聲調、一個手勢,就像話語那樣明顯地告訴別人——他錯了,你以為他會同意你嗎?絕對不會!因為這樣直接打擊了他的智慧、判斷力和自尊心。這隻會使他反擊,決不會使他改變主意。即使你搬出所有拍拉圖或康德式的邏輯,也改變不了他的意見,因為你傷害了他的感情。

有一次,我請一位室內設計師為我布置一些窗簾。把賬單送來,我大吃一驚。過了幾天,一位朋友來看我,看看那些窗簾,問起價錢,他麵有怒色地說:“什麽?太過分了,我看他占了你的便宜。”真的嗎?不錯,他說的是實話。可是很少有人肯聽別人羞辱自己判斷力的實話。

身為一個凡人,我開始為自己辯護。我說貴的東西終究有貴的價值,你不可能以便宜的價錢買到質量高而又有藝術品味的東西等等。 第二天,另一位朋友也來拜訪,開始讚揚那些窗簾,表現得很熱心,說她希望家裏購買得起那些精美的窗簾。我的反應完全不一樣了。“說句老實話,”我說,“我自己也負擔不起,所付的價錢太高了。我後悔訂了這些。”

表現出謙遜,也許很難,當我們錯的時候,也許會對自己承認。而如果對方處理很適合、而且和善可親,我們也會對別人承認,甚至以自己坦白直率而自豪。其實,這本沒有什麽,放下自己的麵子,也不過如此。