典故中的管理哲學

書籍

管理就是以科學的態度，按客觀規律去實現管理目標。符合客觀實際的管理使企業發展，反之，製約企業發展

正文

• 內容提要
• 科學管理就是合理管理
• 管而不死活而不流
• 因時製宜因地製宜
• 劃地為牢不如放開手腳
• 給文牘主義傾向對症下藥
• 玉石不分存檔大忌
• 時過境遷須變通
• 親自動手一石二鳥
• 把企業錢袋縫緊
• 不可忽視舊觀念
• 一個舊觀念並不代表它就是過時的。
• 識人篇千裏馬常有伯樂不常有。
• 成敗關鍵在識人
• 品德第一才能第二
• 西武用人原則
• 創造力比知識更重要
• 六親不認唯才是用
• 疑人不用用人不疑
• 盡人之智用人之智
• 發揮人的最大潛能
• 給人才施展的空間
• 尺有所短寸有所長
• 餘勇可沽寶刀不老
• 適度的壓力作用
• 管人篇
• 信賴為上嚴苛為下
• 將在外君命有所不受
• 激勵士氣篇得人心者得天下。
• 遣將不如激將
• 共患難同安樂土氣不餒
• 獎懲訓誡篇任天下之智力，以道禦之。
• 論功行賞，勿拘平均
• 給克己奉公者實惠
• 屍位素餐另請高就
• 長治久安最忌長舌婦
• 割腫瘤遏止癌細胞擴散
• 斬馬謖——炒一儆百
• 雷霆安撫雙管齊下
• 敲警鍾點到為止
• 親和溝通篇快樂祥和出效率。
• 善待舊臣近悅遠來
• 話語暖人心
• 簡明淺顯———溝通要訣
• 說得好不如做得好
• 溫和暗示妙於直說
• 快樂祥和出效率
• 雅典娜的教誨
• 戰馬為什麽倒下了
• 獨本難撐孤掌難鳴
• 弘揚敬業精神強於增加檢驗人員
• 員工是企業的第一因素
• 敬業精神比權力更重要
• 培養教育篇強將手下無弱兵。
• 一幅畫的啟示
• 員工一專多能企業實力倍增
• 引導創新篇指點江山，龍騰虎躍。
• 嚐試點子越多成功機率越大
• 合理化建議，企業的寶貴資源
• 改造也能事半功倍
• 提高產品的附加價值
• 天天更新設備就是開拓創新嗎
• 因循守舊難免被淘汰
• 品質服務篇童叟無欺，成功在握。
• 母獅與兔子的對話
• “三心”服務——熱心細心耐心
• 工欲善其事必先利其器
• 當“山大王”悟到的啟示
• 客戶是真正的評委
• 細微之處見精神
• 服務態度——企業口碑的基礎
• 蟻穴雖小可潰千裏長堤
• 企業形象篇美女還須巧打扮。
• 誠信合作篇千兩黃金易得真心一人難得。
• 一諾千金重誠信感人心
• 相濡以沫建立長久關係
• 重利輕義眾叛親離
• 事實最有說服力
• 可以把羊群委托給狼看守嗎
• 透過現象看本質
• 珍惜權力
• 攀附強者後果堪虞
• 預則立不預則廢
• 小心突如其來的“熱情”
• 抓捕商機篇兵貴神速，機不可失。
• 磨獠牙常備不懈
• 精益求精雷厲風行
• 運用壓倒理論
• 明日複明日百年成蹉跎
• 策劃生產營銷篇謀定而後動。
• 盲目仿效適得其反
• 客戶也能解難題
• 物盡其用低消耗高產出
• 成本分析追根究底
• 利潤分享成功秘訣
• 促銷點子貴在新實
• 一圖勝千言一卷敵萬語
• 整體產品線縱向發展
• 定位策略
• 低成本競爭優勢
• 涵養表率篇疾目千裏。
• 洗耳恭聽有容乃大
• 知錯能改善莫大焉
• 身教重於言教
• 身不正何以正人
• 居高位更應自重
• 膽識德才——企業家的脊梁