書籍
淺談企業的綜合管理
作者:
類別: 其它
狀態: 完結
為什麽成功的策略罕有發展成為正式計劃過程的結果？大多數公司研製策略的方法出了什麽錯呢？為什麽負責做計劃的經理人通常最後得出令人失望的結果呢？
正文
- 策略出了什麽錯？
- 采訪記錄——創造一個成功的企業
- 台灣的管理經驗
- 美國的行政管理
- 未來屬於精簡機構的國家
- 創世界名牌——“海爾”不懈的追求
- 第一桶金的故事（一）
- 第一桶金的故事（二）
- 不論姓共姓資同樣善存的捷克公司
- 防止商業訛詐：更改2000年電腦計時的風險
- 防止商業訛詐：出了事該如何善後？
- 期權定價理論（獲1997年諾貝爾經濟獎）的實用價值
- 股份所有權為經理人帶來的好處和痛苦
- 行動勝於言詞——訪問香港埃索總經理
- 比爾·蓋茨的管理之道
- 《金融時報》全球500家企業：微軟躍坐第三把交椅
- 華人企業經營方式將影響世界
- 模仿先進非上策夯實基礎是根本
- 建築傑作經營敗筆
- 企業規模不是一切
- 美國小企業時代弄潮兒
- 蜆殼公司：未來的麵孔
- 世界租金最貴的十條大街排名
- 挑選領導人：當大班椅空出的時候
- 全球化是一個漫長的旅程
- 大集團與小企業優劣談
- 通用電力資產公司的收購合並經驗
- 中國最大家族企業產權演變軌跡
- 香港八佰伴倒閉的啟示
- 三九集團是如何實現低成本擴張的
- 為自己擬一份創業計劃
- 美國最受推崇的十大公司
- 世界10大商業中心商務旅行指引
- 想在社交應酬中如魚得水達到商務目的嗎？
- 一個新的公司形式的興起（一）
- 一個新的公司形式的興起（二）
- 一個新的公司形式的興起（三）
- 一個新的公司形式的興起（四）
- 一個新的公司形式的興起（五）
- 一個新的公司形式的興起（六·完）
- 如何將美國的發明帶回國？
- 麵對危機的三星集團主席
- 誰來管理因特網？
- 澳對美網址注冊計劃提出異議
- 降低開支的策略
- 知識經濟大潮撲麵而來企業知識管理應運而生(上）
- 知識經濟大潮撲麵而來企業知識管理應運而生（下）
- 網絡管理——企業生存靠信息技術
- 日本企業經營方式的改革（上）
- 日本企業經營方式的改革（下）
- 日本企業積極學習美式管理
- 1998年世界各國競爭力排行榜（上）
- 1998年世界各國競爭力排行榜（下）